석희

‘신뢰‘는 결과가 아니라 조건이 아닐까? - 나는 지금 믿을 준비가 되어 있나

2026-04-05T00:00:20Z

여러 관계 속에서 경험해 보지도 설명을 충분히 듣지도 못한 상태에서 결정을 내려야 하는 순간들이 있다. 정보가 더 있으면 좋겠다고 생각하고, 물어볼 수 있는 전문가가 있으면 좋겠다고 생각한다. 하지만 이상하게도 그런 순간에는 내 판단보다 먼저 필요한 것이 있다. 누군가의 판단을 먼저 받아들여야 하는 순간이다. 아직 충분히 보이지 않는 방향을 따라야

’모래(Sand)‘를 놓을 용기 - 우리는 왜 모래를 놓지 못할까?

2026-03-12T13:12:33Z

어렸을 적에 놀이터에서 미끄럼틀 옆에서 손에 모래를 갖고 놀았던 적이 있었다. 그 기억으로 모래를 한번 한 움큼 쥐어 본 적이 있다. 생각보다 많이 잡힌다. 하지만 조금만 시간이 지나면 모래는 조용히 손가락 사이로 빠져나간다. 신기한 건 더 세게 쥘수록 모래가 더 빨리 빠져나간다는 사실이다. 나는 그 모습을 보며 문득 사람이 하는 일도 ‘이와 비슷하

디테일은 배신하지 않는다 - Excellence is never an accident.

2026-02-15T00:00:27Z

나는 사실 드라마를 즐겨 보는 편은 아니다. 그런데도 눈물을 흘리며 끝까지 본 작품들이 몇 편 있다. 잘 만들어진 드라마에는 묘한 설득력이 있다. 억지로 울리려 하지 않아도 울리고, 과장하지 않아도 오래 남는다. 왜 이 드라마들은 이렇게 특별할까? 곱씹어 보니 공통점이 보였다. 『미생』, 『나의 아저씨』, 『폭싹 속았수다』 같은 드라마였고, 모두 김원

두려움을 피하는 방법에 대하여 - 작은 돌멩이를 옮기는 사람의 태도

2026-01-25T00:00:30Z

두려움을 피하는 방법에 대하여 『보랏빛 소가 온다(Purple Cow)』로 유명한 마케팅 그루 ‘세스 고딘‘은 그의 또 다른 명저 『린치핀(Linchpin)』에서 이렇게 말한다. 두려움을 피하거나 극복하는 능력은 성공의 필수 전제 조건이라고. 그리고 그 방법은 사람마다 다를 것이라고 덧붙인다. *Linchpin : 수레나 자동차의 바퀴가 빠지지 않도록

관상(觀相)은 과학이다? - 좋은 얼굴은 축적의 결과다.

2026-01-04T01:18:57Z

요즘 사람들은 TV나 핸드폰 화면에서 뉴스 속 범죄자 인터뷰를 보거나, 이혼 숙려 캠프 같은 사회 이슈 프로그램에서 막장 사연을 접할 때 종종 이렇게 말한다. “역시 관상은 과학이야.” 그런 말을 들을 때마다 생각하게 된다. 정말 관상이 사람을 말해주는 걸까? 혹은, 사람이 삶을 어떻게 살아왔는지가 관상을 만들게 되는 걸까? ⸻ 사람들의 얼굴을 들여

모두에게 환영받고 싶은가, 소수에게 기억되고 싶은가 - ‘선택’이 아닌 ‘제외’에서 시작하기

2025-12-28T00:00:28Z

누구나 본인 자신 그리고 자신이 만든 브랜드가 많은 사람들에게 사랑받기를 바란다. 많은 사람의 선택을 받는다는 건 현실적인 성과로 이어지며, 영향력으로 확장되고, 브랜드가 살아남는 이유가 된다. 하지만 대중에게 사랑받기 이전에 브랜드가 먼저 스스로에게 던져야 할 더 근본적인 질문이 있다. “당신은 모두에게 환영받고 싶은가, 소수에게 깊이 기억되고 싶은가

EPL과 유한계급론 - 아무 일도 하지 않는 사람들의 리그는 존재하는가?

2026-01-03T07:18:34Z

우리는 모두 어떤 리그에 속해 있다 사람은 누구나 그들이 속한 리그(League)가 있다. 사회라는 거대한 리그는 마치 축구처럼 층층이 나뉘어 있다. 보통 프로(Pro), 세미프로(Semi-Pro), 아마추어(Amateur)로 이루어지며 약 8부 리그부터 1부 리그까지. 그리고 그 위에 ‘프리미어’라 불리는 상위 0.1%의 세계가 있다. 영국의 축구

지금, 우리는 다시 로컬을 사랑하게 될지도 모른다 - 관심의 반경이 곧 나의 로컬이 되는 시대

2025-11-23T00:00:25Z

정보 전달 방식은 어떻게 진화해 왔을까? “정보(Information)는 본래 고대 라틴어에서 ‘informare‘ 유래하며, ‘in-‘은 “안으로”(into), formare는 “형태를 만들다”(to form)라는 뜻이라고 한다. 즉, ‘무언가에 형태를 부여하는 행위’를 의미했다고 한다. 그래서 정보는 단순한 데이터의 나열이 아니라, 해석을 가능하게 하

‘창의(Creative)’라는 단어에 대한 고찰 - 창의성은 어디서 오는가

2025-11-09T14:30:34Z

“나는 세상엔 ‘창조(Create)’는 없고, ‘창의(Creative)’만 존재한다고 믿는다.” 트레바리 ‘어떤 브랜드가 살아남는가’ 클럽을 만들며, 나는 스스로에게 자주 물었다. “창의성은 정말 완전히 새로운 것에서 오는 걸까?” 대학 시절, 의류학을 전공하며 뉴욕·파리·런던·벨기에의 유명 패션스쿨들을 찾아갔던 경험이 있다. 그곳에서 발견한 공통점은

1만 시간 이후의 시간들 - 우리는 정말 ‘전문가‘가 되어가는가

2025-10-26T00:00:23Z

익숙한 반복이 능력을 만들 수 있을까? “1만 시간을 투자하면 누구든 전문가가 될 수 있다.” 말콤 글래드웰이 2008년 발간한 『아웃라이어 Outliers』의 이 명제는 오랜 시간 사람들을 움직이는 동기였다. 그렇다면 정말, 그만큼의 시간을 쓴 우리는 모두 전문가가 되어 있어야 하지 않을까? 아침마다 도로 위에는 수많은 차들이 움직인다. 택시, 배달 오

행복도 ‘자산 = 부채 + 자본‘의 공식이 성립할까? - 회계처럼 인생을 이해하고 싶을 때 (행복도 장부에 기록된다면..)

2025-10-12T00:00:24Z

나이키(NIKE)의 창업자의 자서전 『슈독』을 읽다가 한 문장에서 눈길이 멈췄다. “내가 행복을 바라보는 방식은 회계학의 기본 원리처럼 간단했다. 자산은 부채와 자본을 합친 것이다.” - 필 나이트, 『슈독』 p.191 - 이 문장을 처음 읽었을 땐 고개가 갸우뚱해졌다. 행복이 회계상 장부에 적힐 수 있는 것처럼 설명한다는 것도 의아했고, 무엇보다

행복은 왜 점점 멀어지는가 - 비교의 시대, 기대치와 자존감에 관하여

2025-10-05T00:00:24Z

“우리는 남들이 실제보다 더 행복하다고 믿는다. 그래서 더 행복해지기 어렵다.” — 모건 하우절, 『불변의 법칙』 이 책이 참 좋았다. 특히 나는 이 문장을 읽고, 나는 내가 늘 생각해 왔던 질문 하나를 다시 마주하게 됐다. ⸻ 지금 우리는 분명 과거보다 나아졌다 생각해 보면, 지금 우리는 과거보다 훨씬 나은 삶을 살고 있다. 1995년만 해도, 한국

MZ의 헌신, 방향을 바꾸다 - 이기적인 게 아니라, 다르게 헌신하는 중이 아닐까?

2025-09-28T00:00:22Z

헌신은 왜 배신으로 돌아왔는가 과거에는 “조직에 충성하면 회사가 책임져준다”는 보이지 않는 계약이 있었다. 일본식 종신고용 제도와 연공서열 문화, 한국식 정년 보장과 연금, 안정된 승진 구조가 그 약속을 뒷받침했다. 헌신은 곧 ‘안정된 미래’를 담보하는 투자였다. 개인은 회사를 위해 헌신하고, 회사는 그 헌신을 보상해 주는 구조였다. 이게 산업화 시

완벽은 어디에 있는가 - 완생은 없다, 우리는 모두 미생이다

2025-09-14T00:00:33Z

완벽을 둘러싼 환상과 허상 우리는 종종 ‘완벽(完璧)’을 절대적인 상태로 상상한다. 결점이 전혀 없는 작품, 더는 고칠 데 없는 성과, 흠잡을 데 없는 인생. 하지만 실제로는 완벽의 기준은 시대와 문화, 맥락과 관점에 따라 끊임없이 달라져 왔다. 플라톤은 ‘이데아(IDEA)’라는 개념을 통해 완벽한 형상을 상정했지만, 그건 현실에서 결코 닿을 수 없는

억지로 하지 말자, 그러나 억지로라도 해보자 - 내가 진짜 하고 싶은 일일까, 아니면 억지로 하는 걸까

2025-09-07T00:00:27Z

조급하지 말자, 억지로 하지 말자 40대 초반인 내가 최근 붙잡은 인생의 철칙은 두 가지다. 조급하지 말자. 억지로 하지 말자. 조급하면 될 일도 오히려 어긋난다. 억지로 하면 반드시 체한다. 물론 다짐한다고 해서 늘 지켜지는 건 아니다. 남의 일은 한 발 떨어져 볼 수 있으니 덜 조급하지만, 내 일이 되면 금세 나도 모르게 감정이 동요되며 흔들린다.

타고난 것일까, 길러진 것일까 - 씨앗은 주어지지만, 자라는 건 토양과 물의 몫이다.

2025-08-31T00:00:23Z

일본 패션, 라이프스타일 잡지계의 살아있는 전설 이시카와 지로(주식회사 제이아이) 님은 도쿄 다반사와의 인터뷰 중 이렇게 말한다. “세상의 변화를 읽는 힘은 책상 앞에서 배우는 이론이 아니라, 술자리에서 친구들이 일찍 집으로 돌아가는 분위기 같은 작은 징후를 민감하게 감지하는 데서 비롯된다”라고. 그 문장을 읽으며 나는 생각했다. 세상의 변화를 보는 감각은

부자들은 왜 돈을 안 쓸까 – 돈과 자기 증명의 역설 - 인색함이 아니라 ‘자기 증명’의 또 다른 방식

2025-08-24T10:54:08Z

부자들은 왜 돈을 안 쓸까? 우리는 누구나 부자와 친해지고 싶어 한다. 나 역시 그랬다. 돈이 많은 사람들은 왠지 더 여유롭게, 때로는 호쾌하게 돈을 쓸 거라고 생각했기 때문이다. 그리고 옆에서 그 콩고물(?)을 받아먹는 상상을 했었다. 하지만 가까이서 지켜본 현실은 달랐다. 의외로 돈에 대해 훨씬 더 인색하거나, 사소한 부분까지 계산하는 모습을 본

한 우물만 파지 말고, 다른 우물과 섞어라 - 결이 맞는 이종교배가 만들어내는 복제 불가능한 힘

2025-08-17T10:57:13Z

‘‘한 우물만 파라’는 말, 누구나 한 번쯤 들어봤을 것이다. 하지만 세상을 바꾼 혁신의 상당수는 오히려 다른 우물과 섞였을 때 나왔다. 짐 매켈비는 『언카피어블』에서 이렇게 말한다. “그 어떤 사업이라도 이종교배로 탄생한다.” 아이폰이 대표적이다. 아이폰은 단순한 전자제품이 아니라, 디자인과 기술, 예술과 공학이라는 서로 다른 DNA가 한 몸에 담긴

그만두지 않는 힘 - 끝까지 가보는 사람과 함께 하고 싶다

2025-08-17T11:00:12Z

무언가를 ‘끝까지 해본 적’, 요즘 들어 있었던가. 우리는 대부분 시작보다 마무리에 약하다. 계획은 넘치지만, 완주는 늘 부족하다. 일을 벌이는 건 쉬운데, 유지하고 끌고 가는 건 전혀 다른 이야기다. 중간에 지치기도 하고, 더 나은 결과가 안 보이면 금세 흥미가 사라진다. 그래서 ‘끝까지 간다’는 건 단순한 끈기가 아니라, 어떤 사람의 세계관이자 태도

이제 성장할 수 있는 유일한 길은 ‘튀는 것’일까? - 기억에 남는 건 결국 누구인가

2025-08-17T11:01:31Z

요즘 주변에서 자주 듣는 말이 있다. “이제는 튀어야 살아남는다.” 개성 있고, 이상하고, 눈에 띄어야 한다는 이야기다. 정말 그럴까? 얼핏 보면 그 말은 맞는 것도 같다. SNS 알고리즘도, 뉴스 피드도, 심지어 주변 사람들의 관심도 ‘튀는 것’에 먼저 반응하니까. 하지만 튀는 게 곧 성장으로 이어지는 걸까? ⸻ 나는 솔로, 하트시그널, 그리고 개