36855413737048a 저는 15년 이상을 금융 업종에서 숫자 관련된 일을 해오다, 3년전 부터 경제연구소에서 ESG 관련된 일을 하고 있고, 지금은 숫자와는 아무 무관한 글 위주의 삶을 살고 있습니다. https://brunch.co.kr/@@hj3c 2024-10-10T04:19:21Z https://brunch.co.kr/@@hj3c/3 2026-03-02T10:39:24Z 2026-03-02T10:39:24Z

어느 조직이든 결정을 내리는 자리가 있다. 기업에서 그 자리는 이사회다. 회의실 테이블을 둘러앉은 사람들이 몇 명이어야 하는가, 라는 질문은 언뜻 사소해 보이지만, 그 답 속에는 기업의 운명을 가르는 깊은 논리가 숨어 있다. 나는 오래전부터 이 질문이 흥미롭다고 생각해 왔다. 사람이 많으면 지혜도 많아지는 게 아닐까. 다양한 경험과 식견을 가진 이들이 한자

https://brunch.co.kr/@@hj3c/1 2024-11-21T07:27:32Z 2024-11-21T07:27:32Z

“입에 쓴 약이 몸에 좋다”라는 말이 있다. 이는 통념상 맛과 건강이 반비례한다는 생각을 반영한 것이다. 이 말을 기업에 적용해 보면, ESG와 기업의 재무성과 및 가치도 이와 비슷하지 않을까 싶다. 기업 관계자들과 이야기해보면, 일반적으로 그들에게 ESG는 따라갈 수밖에 없는 추세이자, 기업의 책무라고 생각한다. 그러나 이는 곧 비용이며, 재무 또는 기업

https://brunch.co.kr/@@hj3c/2 2024-11-21T07:26:28Z 2024-11-21T07:26:28Z

“재활용 재료라고 해서 모두 다 환경에 바람직한 것은 아니다. 재활용을 염두에 두고 특별히 디자인한 것이 아니라면 말이다. 충분한 이해 없이 그저 피상적으로 환경 문제에 접근하는 것은 아예 아무것도 하지 않느니만 못하다. 어쩌면 더 심각한 문제를 일으킬 수 있다.” -요람에서 요람으로, 윌리엄 맥도너, 미하엘 브라운카르트- 요람에서 무덤까지라는 말이 있다