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  <title>허용진</title>
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  <subtitle>허용진의 브런치스토리입니다.</subtitle>
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  <updated>2024-12-01T06:31:11Z</updated>
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    <title>미래엔의 業의 특성을 반영한 휴가제도  - HRM의 관점에서, '교과서 출판기업'과 '복리후생 정책'의 연관성</title>
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    <updated>2024-12-24T12:26:16Z</updated>
    <published>2024-12-24T09:21:26Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;춘계휴가&amp;middot;저축휴가&amp;middot;힐링휴가&amp;hellip;회사 쉬는 날이 왜이리 많지?[복지좋소]&amp;quot; 이데일리 &amp;ndash; 김경은 기자, 2024.06.01. https://m.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01161126638917456&amp;amp;mediaCodeNo=257   - 기사 내용 요약 미래엔은 임직원의 워라밸에 집중하여, 다양한 휴가제도를 운영하고 있다. 이때 미래엔&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fhsvq%2Fimage%2FGW97NPOhnxs5CzibHB0CGcR2Oek.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>전략적 파트너로서의 HR은 어떠해야 하는가? - HR의 전략적 파트너십 실천 가이드: 성과 창출과 조직 혁신</title>
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    <updated>2024-12-18T11:50:41Z</updated>
    <published>2024-12-18T11:50:41Z</published>
    <summary type="html">들어가며. 전략적 파트너란? 피터 드러커에 따르면, 생산성을 향상시킬 수 있는 방법은 피드백과 과업 재정의이다. 이 중 과업 재정의는 생산성의 핵심이다. 그렇다면 HR은 어떻게 자신의 과업을 재정의해야 하는가? HR은 경영의 전략적 파트너로서 과업을 재정의해야 한다. 이때 '전략적 파트너'란 &amp;quot;경영자 및 현장관리자와 협력해 성과를 창출하는&amp;quot; HR전문가를 의</summary>
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