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  <title>나영</title>
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  <subtitle>어떻게든 복이 될 거라 믿어요. A blessing in disguise .ﾟ*</subtitle>
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  <updated>2024-12-21T15:41:15Z</updated>
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    <title>사람에 대한 31가지 사실(2) - 도서: 모든 기획자와 디자이너가 알아야 할 사람에 대한 100가지 사실</title>
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    <updated>2026-02-11T06:30:21Z</updated>
    <published>2026-02-11T06:29:46Z</published>
    <summary type="html">6장, 무엇이 사람에게 동기를 부여하는가?  용어: 목표 가속화 효과, 강화, 알고리즘적 업무, 체험적 업무, 간격/비율 스케줄, 도파민, 오피오이드계,&amp;nbsp;만족화, 근본적 귀인 오류, 알고리즘적/체험적 업무, 운동피질, 전운동피질, 거울 뉴런, 도덕적 이탈이론,&amp;nbsp;뒤센 미소, 측좌핵, 여크-도슨의 법칙, 터널 행동,  29. 사람은 목표에 가까워질수록 더 많이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FcsL-4KeEM_1V0cuN_a_5MpXQdAU.heic" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사람에 대한 28가지 사실(1) - 모든 기획자와 디자이너가 알아야 할 사람에 대한 100가지 사실</title>
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    <updated>2026-02-11T06:30:02Z</updated>
    <published>2026-02-03T05:36:44Z</published>
    <summary type="html">1장, 사람은 어떻게 보는가?  용어: 주변시, 중심시/시각피질, 방추형 얼굴 인식 영역/무주의 맹시, 변화 맹시/색입체시  1. 시각 정보의 핵심을 인지할 때는 주변시가 중심시보다 더 많이 사용된다 중심시: 사물을 직접 보면서 상세하게 파악 주변시: 사실상 눈에 보이기는 하지만 실제로 집중하고 있지 않은 배경 파악  캔자스 주립 대학에서 내놓은 새로운 연&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FFv4EXmQEYZbZ_g1dH-HsTq1IWVk.heic" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(7-1) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-27T06:14:43Z</updated>
    <published>2026-01-27T06:14:43Z</published>
    <summary type="html">07. 테스트  테스트 진행 시 기획자가 챙겨야 하는 디지털 접근성과 SEO에 대해서 살펴보자. 그리고, 글로벌 서비스 기획 시 고려할 사항도 함께 알아보자.   7-1. 디지털 접근성  사회가 성숙해지고 노령 인구가 증가하면서 디지털 접근성에 대한 관심과 필요성이 늘고 있다.  디지털 접근성(digital accessibility)이란 장애인이나 고령자가&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FakHsoP04BbrWeJdUwsq9dhN2lX4.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(6) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-13T06:04:36Z</updated>
    <published>2026-01-13T06:03:48Z</published>
    <summary type="html">06. 관리자 사이트 기획 백오피스 또는 어드민이라 불리는 관리자 사이트를 기획하는 방법을 살펴보자.  6-1. 관리자 사이트 기획 시 고려사항 UI Gride 설계 ⇢ 인증 ⇢ 권한(View, Setting) ⇢ 보안(2단계 인증 등) ⇢ 준법 ⇢ 개인정보보호 ⇢ 요구사항 분석 및 정의 ⇢ 우선순위 ⇢ 사용성(편의성&amp;amp;불편함) ⇢ 통계(대시보드)  UI 구&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FU3Nha68II2bIpM78kc1hu4hFCPg.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(5-2) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-13T06:04:49Z</updated>
    <published>2026-01-10T09:23:47Z</published>
    <summary type="html">05. 프로세스 기획 회원가입과 로그인 프로세스를 통해 서비스 구현을 위한 프로세스를 학습해 보자.  5-2. 회원가입 화면, 이렇게 기획하면 안 돼요!  아이디 및 비밀번호 입력 조건 아이디는 기호를 제외하고 6~12자 이내의 영문, 숫자 조합으로만 입력 형식을 제한해도 될 것 같다. 입력 가능한 형식을 인풋 박스 아래에 설명 문구나 인풋 박스 내 힌트 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FepbFxQPwgt-hSde1ITPMBXS1mbw.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(5-1) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-10T15:40:55Z</updated>
    <published>2026-01-10T05:18:37Z</published>
    <summary type="html">05. 프로세스 기획 회원가입과 로그인 프로세스를 통해 서비스 구현을 위한 프로세스를 학습해 보자.  5-1. 프로세스 기획  기획자는 과정을 줄이며 전환율을 높이기 위해 노력하는 직군이다. 복잡한 과정을 기획했다면 왜 그렇게 기획해야만 하는지 스스로가 납득할 만한 이유를 찾고 그 이유를 묻는 회원과 동료들에게 합리적이고 논리적으로 설명하거나 설득할 수 있&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FDeUJKq3-ML2KD7HsuPqO-I3qbtI.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(4-2) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-10T15:40:43Z</updated>
    <published>2025-09-11T02:53:43Z</published>
    <summary type="html">4-6. 기타 서비스 구현에 필요한 요소  마이크로카피(microcopy) 웹과 모바일 서비스의 UI에 포함되어 사용자의 행동을 유도하거나 사용성의 향상, 브랜딩과 차별성 강화, 긍정적인 사용자 경험을 제공하기 위해 작성한 단어 또는 문구 등의 메시지를 일컫는다.  좋은 마이크로카피의 조건: 올바르게 쓰기 * 맞춤법 검사기: 다음, 네이버, 부산대, 국립국&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FzPUcHQM9_yF2J46K86c7veWxCpQ.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(4-1) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-10T15:40:27Z</updated>
    <published>2025-09-10T05:13:54Z</published>
    <summary type="html">04. 화면(상세) 기획 화면 기획을 위한 스토리보드를 작성하는 방법과 스토리보드를 작성할 때 주의해야 할 사항을 알아보자. 또한, 서비스 구현의 최소 단위인 컴포넌트와 기타 서비스 구현에 필요한 요소들을 살펴보자.    4-1. 기획서 작성 시간과 프로젝트 기간과의 상관관계  프로젝트 작성 시간과 프로젝트 기간과의 상관관계는 비례하기보다는 반비례하는 경우&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2F-L2VU0HpvDqL9aB4baMflzqZcrQ.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(3) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-10T15:41:19Z</updated>
    <published>2025-09-07T07:36:20Z</published>
    <summary type="html">03. 정책 기획 서비스 정책의 중요성을 이해하고, 서비스 정책 기획에 필요한 지식과 서비스 정책서를 작성하는 방법을 살펴보자.   3-1. 기획자에게 인문학적 지식과 접근이 필요한 이유  ex) 웹사이트에서 페이지를 이동하는데 탭이 마구 늘어난다면? 딥 링크: 사이트 내에서의 이동 ⇢ 페이지 전환 처리 ex) 국내 아웃 링크: 사이트 밖으로의 이동  새⇢&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2Fm093z_rE4shdflSUei2PUN1HNp0.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(2) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2026-01-10T15:41:31Z</updated>
    <published>2025-09-07T07:29:39Z</published>
    <summary type="html">02. 상위 기획  시장조사 및 벤치마킹을 통해 아이디어를 사업화하고, 목표 고객 선정 및 페르소나를 도출하며 고객 여정 지도를 작성하는 상위 기획에 대해 살펴보자. 이를 통해 시장 및 경쟁사, 사용자를 분석하고 서비스의 목표 및 방향성을 설정한다.   2-1. 서비스 기획자의 상위 기획  PMF를 찾아야 하는데, 많은 기업이 인력과 시간, 자금 등이 부족&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2Fg59j47OatiGVj7HWRsefELlXDoE.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것(1) - 뛰어난 제품을 만들기 위해 서비스 기획자 및 PM/PO가 알아야할 가이드</title>
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    <updated>2025-09-07T07:30:27Z</updated>
    <published>2025-08-08T10:40:54Z</published>
    <summary type="html">01. 서비스 기획자  서비스 기획자는 누구이며, 그들의 역할과 필요한 역량은 무엇인지 살펴보자.   1-1. 서비스 기획자란?  애자일 문화와 워터폴 문화: 소프트웨어 개발 방법론의 대표적인 유형  [워터폴 문화] 기획(계획) ⇢ 디자인 ⇢ 개발 ⇢ 테스트 ⇢ 배포가 순차적으로 진행되는 개발 프로세스 모든 단계가 계획되어 진행되기 때문에 프로젝트를 관리하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FWDP9_KKxfP0mEmG_-O9qNBDlEnw.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>프로덕트 매니저 원칙(4) - 장홍석, 강형모, 김수미, 김승욱, 서점직원, 신필수, 이미림, 황인혜</title>
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    <updated>2025-08-08T06:29:56Z</updated>
    <published>2025-08-08T06:29:31Z</published>
    <summary type="html">03. 서비스 뜯어보기 신공  담당: 이미림 kaily@kakao.com  원칙: &amp;quot;서비스를 뜯어보며 성장하자.&amp;quot;   서비스 뜯어보기의 목적: 개인과 서비스의 성장  왜 뜯어봐야 할까요? PO는 프로덕트의 성장에 고민이 많고,&amp;nbsp;우리 서비스를 이용하는 유저 활동 데이터를 분석하고 특징을 파악합니다. 유저가 서비스를 처음 이용하는 시점부터 이탈하는 시점까지의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FZeuwwT1piDyxLTuPkJVuupa8LYo.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>프로덕트 매니저 원칙(3) - 장홍석, 강형모, 김수미, 김승욱, 서점직원, 신필수, 이미림, 황인혜</title>
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    <updated>2025-07-27T16:05:32Z</updated>
    <published>2025-07-27T16:04:49Z</published>
    <summary type="html">02. 더 큰 차이를 만드는 킥오프 기술  챕터 담당: 김수미 hihe81@gmail.com   시작만으로 반 이사의 성과를 만들 수 있게 하자!  PM에게 프로젝트의 시작, 즉 킥오프가 중요한 이유는 PM을 통해서 큰 차이를 만들어낼 수 있는 시점이기 때문이다. 다양한 이해관계자와 메이커들은 각자의 방향과 속도로 달리거나 누군가는 주저앉는다.  크고 작은&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2F4cAlc8B0flTEVvS5sEL8XLHAf20.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>프로덕트 매니저 원칙(2) - 장홍석, 강형모, 김수미, 김승욱, 서점직원, 신필수, 이미림, 황인혜</title>
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    <updated>2025-07-27T16:05:52Z</updated>
    <published>2025-07-07T00:00:28Z</published>
    <summary type="html">01. 시작하는 PM을 위한 5가지 스킬  챕터 담당: 신필수(sysbobby@gmail.com)  PM의 핵심 포지션: 소통 능력, 신뢰감, 지식 글쓰기와 말하기 능력, 오너십, 영어, 호기심과 배우는 자세, 다양한 사람과 맞는 성격은 중요하다.    1. 글쓰기와 말하기 능력  계속해서 시도하는 수밖에... ex) GDPR(유럽 일반 개인정보 보호법):&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FjR6gA6VD7dgbHndU5RlMzZ8v26s.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>프로덕트 매니저 원칙(1) - 장홍석, 강형모, 김수미, 김승욱, 서점직원, 신필수, 이미림, 황인혜</title>
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    <updated>2025-07-27T16:06:06Z</updated>
    <published>2025-07-02T13:52:19Z</published>
    <summary type="html">유저의 사랑을 받고야 말겠다!!!  0. 시작하는 PM을 위한 선배와의 2문 2답  해당 챕터는 다양한 경력을 보유하신 대단한 분들과의 Q&amp;amp;A에 대한 부분입니다. 책에서는 3문 3답의 과정으로 이루어지며, 첫 번째 질문은 그분들의 경력입니다.그분들의 경력을 생각하기보단 PM・PO가 되기 위해 가져야 할 마인드셋이 더 중요하다고 생각하여&amp;nbsp;두 가지 질문에 대해&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2F2TW_vr505FCGY4csxzx4b0uTzds.HEIC" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>UI 디자인을 위한 UX 원칙 10가지</title>
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    <updated>2025-07-02T13:54:58Z</updated>
    <published>2025-07-02T13:48:17Z</published>
    <summary type="html">출처   UXUI 디자인은 선택의 연속이다. 왜 그러한 디자인 시안들이 나왔는지 디자이너로서 선택한 시안은 무엇인지 설명할 수 있어야 한다.  효율적인 선택, 효율적인 의사결정을 위해서는 팀원들과 합의한 'UX 원칙'이 필요하다. UX 디자인은, UX 원칙의 핵심은 사용자에 대한&amp;nbsp;'배려'다.   01. 우리는 사용자가 아니다  본인의 경험과 취향을 바탕으로&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2F-SEDIDPhqsd_mp_VWlGMoPqzkq0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당당한 디자인 결정을 위한 9가지 방법(11) - 톰 그리버의 'Articulating Design Decisions'</title>
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    <updated>2025-05-07T21:21:06Z</updated>
    <published>2025-05-07T14:42:35Z</published>
    <summary type="html">11장: 임원들은 어떻게 디자이너를 도울 수 있는가  의사소통에 그리 문제가 없어 보일 때도 디자이너에게 접근하고 대화를 나누는 방식은 그들의 생산성, 태도, 창의성에 영향을 미친다.  명확한 의사소통 그 이상으로 디자이너에게서 최상의 결과물을 이끌어내도록 해야 한다.   11장은 디자이너가 일을 추진하는 과정에서 관여하고 있는 사람들이 디자이너를 좀 더 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FuFsh8B01KofHVRVJ7hvcfDX20-E.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당당한 디자인 결정을 위한 9가지 방법(10) - 톰 그리버의 'Articulating Design Decisions'</title>
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    <updated>2025-05-07T16:46:57Z</updated>
    <published>2025-05-07T14:25:15Z</published>
    <summary type="html">10장: 수정해야 하는 상황에 현명하게 대처하자  지금까지 다룬 방법들을 활용해 모든 노력을 다 했음에도, 동의하지 않는데 디자인을 수정해야 할 때도 있다.&amp;nbsp;10장에서는 변경사항을 다뤄야 할 때 활용할 만한 몇 가지 사향을 제안하고자 한다.   1. 회의에서 지적을 해야 한다는 사람들의 착각  디자인이라는 분야는 사람들의 주관적인 의견을 끌어내는 특성이 있&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FiVIzpthtTiYiMacAxaG_7Rhqc9Q.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당당한 디자인 결정을 위한 9가지 방법(9) - 톰 그리버의 'Articulating Design Decisions'</title>
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    <updated>2025-05-07T14:47:44Z</updated>
    <published>2025-05-06T14:01:46Z</published>
    <summary type="html">9장: 후속조치를 취하자 회의만큼이나 회의 직후도 중요하다.&amp;nbsp;그러니 서둘러 회의실을 떠나지 말자. 비공식적이지만 우리 편이 돼줄 수 있는 사람들과 일대일로 이야기를 나눠보고,&amp;nbsp;신속하게 후속조치를 취하자.&amp;nbsp;회의 직후 시점이 사용자 경험에 악영향을 미칠 수도 있는 결정을 막기 위한 최선의 변론을 할 수 있는 기회이다.   1. 회의 이후에 대화를 나누자  이유&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2FNyfh9ThnoWye5Mk3_Ui4Yew2jfU.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>당당한 디자인 결정을 위한 9가지 방법(8)  - 톰 그리버의 'Articulating Design Decisions'</title>
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    <updated>2025-05-07T14:47:44Z</updated>
    <published>2025-05-06T13:45:16Z</published>
    <summary type="html">8장: 동의를 이끌어내자 이해관계자에게 확신을 주려면 디자인 피드백에 답변할 때 많은 부분을 고려해야 한다. UX를 논의할 때 이해관계자 앞에서 주장을 펼치는 데 도움이 될 만한 다섯 가지 원칙을 세워뒀는데, 각 원칙의 앞 글자만 따서 일명 'IDEAL 답변 공식'이라고 부를 것이다.&amp;nbsp;이 공식에 대해 간략하게 설명하려 한다.  Identify: 문제점을 정&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FhvxU%2Fimage%2F4-uI0mqxLgykNNcqcVSPXlVzVGI.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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