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  <title>티제이</title>
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  <subtitle>티제이의 문제해결 하우스 입니다.</subtitle>
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  <updated>2025-08-08T05:49:48Z</updated>
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    <title>에필로그</title>
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    <published>2025-10-08T09:59:00Z</published>
    <summary type="html">본 스토리는 &amp;quot;흑자 전환의 조건&amp;quot;이라는 제목으로 아래의 목차로 준비되어 있습니다만, 일부만 연재하였습니다. 현재 출판을 준비 중이므로, 많은 관심과 피드백 그리고 응원 부탁 드립니다.  또한 브런치에는 &amp;quot;흑자 전환의 조건&amp;quot;이 두가지 버젼으로 발간되었으며, 모두 일부 챕터만 공개하였습니다. . 1. 서사 중심의 흑자 전환의 조건 &amp;nbsp;https://brunch.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2F8KjHtNNWDKZoinZA4bIVnsioIU4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 13. (Tool Kit)</title>
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    <updated>2025-10-10T20:29:35Z</updated>
    <published>2025-10-08T09:56:05Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 이 챕터는 프로젝트 실패의 원인으로 반복적으로 지목되던 &amp;lsquo;구매팀&amp;rsquo;의 문제를, &amp;lsquo;사람의 무능&amp;rsquo;이 아닌 &amp;lsquo;일의 설계와 평가 체계의 문제&amp;rsquo;로 전환해 바라본다. 티제이는 프로젝트 리스크 리뷰 회의에서 &amp;ldquo;구매가 문제다&amp;rdquo;라는 비난을 들으며, 현상 이면의 구조를 보기 시작한다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FE5Gf455q0QYhgCKakcmnXEKL26A.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 13.  - 구매의 재탄생 &amp;ndash; TCO와 자존감 회복</title>
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    <updated>2025-10-10T20:28:32Z</updated>
    <published>2025-10-08T09:53:17Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 구매는 악당이 아니다. 스코틀랜드로 향하는 기차 안. 창밖으로 구릉지대가 스쳐 지나갈 때, 캐롤린은 오늘의 회의 제목을 다시 확인했다. &amp;ldquo;스코틀랜드 핵심 프로젝트 리스크 리뷰.&amp;rdquo; 회의실에 들어서자 프린트물과 이미 상당한 논의를 진행한 듯한 날 선 표정들이 먼저 반겼다. &amp;quot;구매가 예&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FSrBhEFFQsUnCjqipQQYcjKFTwzs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 7. (Tool Kit)</title>
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    <updated>2025-10-10T20:27:37Z</updated>
    <published>2025-10-08T00:16:27Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 이 챕터는 티제이가 CPS의 비용 절감 문제를 해결하기 위해 '행동'에 집중하는 과정을 그립니다. 티제이는 막연한 '비용 삭감'이 아닌, 직원들의 관성과 행동 패턴이 문제의 근원임을 깨닫습니다. 이를 검증하기 위해 티제이는 두 가지 가설을 세웁니다. 1. &amp;nbsp;&amp;nbsp;가설&amp;nbsp;1&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2Fm8H-4nQ3v8FMURXkD5RaXD4mcCA.jpg" width="468" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 7. - 비용은 행동의 결과 &amp;ndash; 출장비로 행동을 바꾸다</title>
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    <updated>2025-10-10T20:26:50Z</updated>
    <published>2025-10-08T00:14:50Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 간접비는 생산성의 반영이다. 런던 사무실에서 마주 앉은 루이스는 티제이에게 차를 권하며 그의 본론으로 들어갔다. &amp;ldquo;이번 분기엔 경비 절감이 최우선 과제입니다.&amp;rdquo; 그의 말투엔 여유보다는 절박함이 담겨 있었다.. 티제이는 잠시 생각하다가 솔직히 털어놓았다. &amp;ldquo;저는 직접비 절감의 목적에&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FvfekDA82puotzpFmvAVHRFAtM0I.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 5. (Tool Kit) - 서두른 문제 해결의 역설 &amp;ndash; Baseline의 중요성</title>
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    <updated>2025-10-10T20:26:02Z</updated>
    <published>2025-10-07T13:56:12Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 티제이는 재무 조직과의 만남을 통해 CPS 재무의 원가 관리가 '회계 기록' 수준에 머물러 있으며, '이익 저하의 원인 분석'을 할 수 없다는 치명적인 한계를 확인했습니다. 재무는 상위 목표만 제시할 뿐, 세부 목표와 실행 계획이 부재한 상태였지만, 루이스는 2주 내&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2Fvop-7knIApBVs0g2mSNDMhWRWEg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 5. - 서두른 문제 해결의 역설 &amp;ndash; Baseline의 중요성</title>
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    <updated>2025-10-10T20:24:39Z</updated>
    <published>2025-10-07T08:26:05Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 재무 조직의 원가 관리 단위: 집계와 관리&amp;nbsp;사이의&amp;nbsp;Gap 티제이는 재무 매니저 제임스를 만나며, 그가 영국 특유의 의례적인 인사조차 생략한 채 본론으로 들어가고 싶어 한다는 것을 직감했다. 클로이가 추천한 인물 답게 제임스는 거침없었다. &amp;ldquo;회사의 수익성 개선 활동을 리딩하고 있다고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FOFhlLuHYbb5MClX5zjjXZ347RJg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 4. (Tool Kit) - CFO와의 만남 &amp;ndash; 과거 영광의 유산</title>
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    <updated>2025-10-10T20:23:21Z</updated>
    <published>2025-10-06T12:23:45Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 이 챕터는 티제이가 CFO인 그렉을 만나 CPS의 재무적 위기와 준비 상황을 파고드는 과정을 다룹니다. 그렉은 매출은 늘었지만 이익이 줄어드는 원인을 &amp;lsquo;과도한 비용 증가&amp;rsquo;에서 찾으며, 특히 영업, 출장비, 견적 설계 외주비와 마케팅 비용 같은 경비(변동적 간접비)와,&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2Fv3xag6gv1iKwdrx4fOIiedv-NGo.jpg" width="480" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 4.  - CFO와의 만남 &amp;ndash; 과거 영광의 유산</title>
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    <updated>2025-10-10T20:22:46Z</updated>
    <published>2025-10-06T12:20:00Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 간접비 절감의 명암 티제이는 CFO 그렉의 사무실 문 앞에서 잠시 숨을 고르고 들어섰다. 사무실은 삼면으로 창이 트여 있었다. 한쪽 벽면에는 최신형 대형 모니터와 화이트보드, 반대편에는 빽빽한 숫자가 포함되어 있을 듯한 인쇄물이 정리된 캐비닛이 놓여 있었다. 사무실 가운데에는 대여&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FiwIbwwGBKk7H4qLBt9O71rpuTxs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 3. (Tool Kit) - 보이지 않는 프레임</title>
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    <updated>2025-10-10T20:22:08Z</updated>
    <published>2025-10-06T00:59:53Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 티제이는 CPS의 경영 회의에 참석하며 본격적으로 수익성 개선을 위한 문제 정의를 시도합니다. 하지만, 그가 마주한 공격적인 재무 목표 (매출 +30% 이상 상승을 통한 순이익 1파운드 달성)와는 달리, 이를 달성하기 위한 구체적인 베이스라인, 실행 계획, 책임 그리</summary>
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    <title>Chapter 3.  - 보이지 않는 프레임</title>
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    <updated>2025-10-10T20:21:16Z</updated>
    <published>2025-10-06T00:57:47Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 월간 경영회의&amp;nbsp;: CPS 최고 문제&amp;nbsp;해결 기구 &amp;ldquo;내일 당장 경영회의에 참석하라고요? 저는 그저께 밤에 스코틀랜드에 도착 했다고요.&amp;rdquo; 티제이는 아직 회의실 위치도 제대로 찾지 못하는 처지인데, 루이스의 갑작스러운 요청은 당황스러웠다. &amp;ldquo;더구나, 하루 종일 진행한다고요?&amp;rdquo; 루이스는 경&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FqJNWN9WUgNw8MmQaqRNUWIIGEGU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 2. (Took Kit)</title>
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    <updated>2025-10-10T20:20:27Z</updated>
    <published>2025-10-05T23:48:37Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 티제이는 영국에 도착하여 새로운 팀을 구성하고 팀의 미션을 수립합니다. 그는 공항의 보안 검색대 사례처럼, 명확한 목표와 미션이 부재하면 아무리 유능한 개인들이 모여도 시너지를 낼 수 없다는 것은 물론, 기대한 성과를 도출할 수 없다는 점을 새삼스럽게 느낍니다. 티제&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FxUbidt5JjyudvIChfNj0K2EiiTo.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 2.  - 어벤저스 팀 &amp;ndash; 홀로 선 리더의 첫발</title>
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    <updated>2025-10-10T20:19:40Z</updated>
    <published>2025-10-05T23:44:14Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 새로운 출발선에서의 긴장 출국 시간은 넉넉히 남았지만, 티제이는 보안 검색대에 줄이 길게 늘어서 있는 것이 &amp;nbsp;거슬렸다. 승객들은 보안 검색대 도착 이후에도 기내 수하물을 엑스레이 검색을 위한 트레이에 옮기기 위한 순서를 기다려야 했다. 간혹, 추가 트레이를 기다리거나 좁은 검색대 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2Fj3ATtgwz6qmbgdwB0UcroGITC3I.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapater 1(Tool Kit) - 적자의 그림자를 마주하다.</title>
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    <updated>2025-10-10T20:18:55Z</updated>
    <published>2025-10-05T23:36:28Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY CPS는 기술 프리미엄 붕괴와 고정비 부담으로 악순환에 빠졌습니다. 본사의 '원가 개선'과 현지 경영진의 '매출 증대'라는 문제 정의 충돌 속에서, 티제이는 원가 경쟁력 상실을 근본 원인으로 보는 가설을 세웠습니다. 그의 미션은 6개월 안에 정량적 증거를 확보하여 현&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FCUWHIiI64vNXk7umobPayTmsFJU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Chapter 1: 적자의 그림자를 마주하다</title>
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    <updated>2025-10-10T20:17:56Z</updated>
    <published>2025-10-05T23:27:23Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack 본사의 문제 인식 그날 회의가 끝난 뒤, 박 상무는 유 부장을 따로 불렀다. &amp;ldquo;스코틀랜드에Caledon Plant Services Ltd. 라는 자회사가 있어. 플랜트 설비를 제작하고 플랜트의 성능을 유지 보수하는 작은 회사인데, 몇 년째 적자를 면치 못하고 있지.&amp;rdquo; 유 부장은, &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FvwHTYyHfd8m4TzMkV9TSfma7JI0.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>골프 시장 분석 2</title>
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    <summary type="html">이 글은 2018년 경에 작성된 글입니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2Fi5b_sLeRHNslfQbKNzaneXyYUUg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>골프 시장 분석 1</title>
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    <updated>2025-10-05T17:56:21Z</updated>
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    <summary type="html">이 글은 2018년 경에 작성된 글입니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FEn0CLVosJJpK_UJoxgp57d2Ftpo" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>골프복장 - 드레스코드</title>
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    <published>2025-10-05T17:48:47Z</published>
    <summary type="html">이 글은 2019년 경에 작성된 글입니다.   라운드에서 어떤 옷을 입어야 하느냐는 질문에 내가 가장 선호하는 대답은 이렇습니다. 스스로도 편안하고 남들이 보기에도 가장 편안해보이는 것을 입는것이다. 조금 더 구체적이라면, 상대방에게 약간의 예의를 갖출 수 있는 '비즈니스 캐주얼' 수준의 복장 정도라면 매우 훌륭하다고 생각합니다. 이런 개념이라면, 사실 골&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FOlxR9CV2q5NzBQN-6fCsxfq09jY" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>LPGA Tour에서 한국선수가 강한 이유</title>
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    <updated>2025-10-05T17:46:30Z</updated>
    <published>2025-10-05T17:46:30Z</published>
    <summary type="html">-- 이 글은 2019년에 작성한 글입니다. --  한국 여자 골프선수 대비 탁월한 신체 조건, 대학 리그를 통한 풍부한 경기경험 그리고 자국의 익숙한 Tour환경을 가진 미국 여자 골퍼들은 미국 남자골퍼들의 PGA 활약과 마찬가지로&amp;nbsp;LPGA Tour에서&amp;nbsp;강세를 보여야 한다. LPGA Tour에서 한국선수가 강한 이유에는 골프대디의 활약과 혹독한 훈련환경 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fi7Bv%2Fimage%2FT3gycP1itNOYEUKs9EYcpzftlgQ" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Prolugue (part 2)</title>
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    <updated>2025-10-10T20:17:32Z</updated>
    <published>2025-10-05T17:04:47Z</published>
    <summary type="html">https://brunch.co.kr/brunchbook/redtoblack SUMMARY 와트니처럼 문제를 올바르게 인식하고, 실행 가능한 작은 단위로 쪼개는 것이 문제 해결의 첫 단추입니다. 문제가 지나치게 큰 덩이에서 머무른다면, 해결의 기회조차 얻지 못합니다. 문제 정의의 작은 차이는 결과의 큰 차이를 만듭니다. 유사한 자원과 역량을 보유한 회사간에</summary>
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