조은여울

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (15)

2026-03-26T15:45:21Z

지금까지 이 책에서는 STP, SWOT과 같은 전통적인 경영·마케팅 기법을 중심으로, 이를 현대 비즈니스 환경과 새로운 아이디어에 어떻게 적용할 수 있는지를 살펴보았다. 이러한 프레임워크는 여전히 유효하며, 복잡한 시장을 구조적으로 이해하는 데 중요한 출발점이 된다. 그러나 디지털 기술의 발전과 함께 마케팅 환경은 빠르게 변화했고, 전략을 설계하는 방식뿐

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (14)

2026-02-18T22:27:51Z

블루오션 전략은 치열한 경쟁을 피하고, 누구도 시도하지 않은 새로운 시장을 창출하는 것을 목표로 한다. 하지만 단순하고 추상적인 개념만으로는 전략을 실현하기 어렵다. 블루오션 전략을 실제로 실행하려면 현황을 객관적으로 분석하고, 어디서 차별화를 만들지 명확히 파악할 수 있는 도구가 필요하다. 바로 그 역할을 하는 것이 가치곡선(Value Curve)과 전략

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (13)

2026-02-05T16:33:52Z

블루오션 전략을 좁은 시각(미시적 관점)으로 보면, 이는 현재 존재하는 시장의 틈새를 찾는 행위에 불과하다. 즉, 경쟁사를 분석하고, 고객의 불만사항을 파악하며, 비어 있는 시장 구석을 찾아 공략하는 데 초점을 맞추고 있다. 하지만 블루오션 전략의 진정한 본질은 경쟁을 교묘하게 피하는 기법이 아니다. 오히려 산업 전체의 구조와 경계를 근본적으로 다시 그리

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (12)

2026-01-28T16:45:15Z

학부 시절 수강했던 여러 경영학 과목 중에서도 가장 기억에 남는 수업이 바로 블루오션 전략을 다루는 과목이었다. 특히 그 수업을 가르친 교수님이 블루오션 전략의 창시자인 김위찬 교수 밑에서 직접 연구했던 분이어서, 이 분야에 대한 이해와 설명이 깊고 생생했다. 그래서인지 블루오션 전략은 나에게 유난히 친숙한 경영학 기법처럼 느껴지고, 실제로 새로운 사업을

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (11)

2026-01-20T16:57:19Z

기업의 전략 수립에 있어서 내부 환경을 이해하는 것도 중요하지만 외부 환경을 체계적으로 분석하는 것 또한 필수적인 과정이다. 그중 PESTEL 분석은 기업이 직면한 외부 요인을 거시적으로 파악하기 위한 대표적인 프레임워크로, 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological), 환경(Environment

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (10)

2026-01-12T19:46:17Z

성공적인 기업 전략가가 되기 위해서는 단순히 자신이 속한 브랜드와 제품에 대해서만 잘 알고 있어서는 안 된다. 동시에 산업과 시장 경쟁 환경에 대해서도 충분히 이해해야 한다. 내부 분석 도구인 SWOT, STP, AIDA 등은 기업의 강점과 약점, 목표 고객과 포지셔닝을 파악하는 데 큰 도움을 준다. 그러나 이런 내부 분석만으로는 장기적인 전략을 수립하거나

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (9)

2026-01-05T19:19:45Z

앤소프 매트릭스(Ansoff Matrix)는 기업이 성장 방향을 결정할 때 사용하는 대표적인 전략 분석 도구이다. 이 매트릭스는 기존/신규 제품과 기존/신규 시장의 조합을 통해 네 가지 성장 전략을 제시하며, 기업이 어떤 방식으로 시장 점유율을 확대하고 새로운 기회를 창출할 수 있을지를 명확하게 보여준다. 첫 번째 전략은 시장 침투(Market Penet

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (8)

2025-12-22T16:37:06Z

마케팅의 고전이라 불리는 AIDA (Attention 주의 → Interest 흥미 → Desire 욕구 → Action 행동) 모델은 소비자가 브랜드를 인식하고 구매에 이르는 기본적인 사고 흐름을 명쾌하게 제시한다. 이는 한때 효율적인 판매 전환을 위한 핵심 프레임워크였다. 그러나 오늘날의 소비자는 더 이상 단순히 '보는 순간 사고 끝내는' 존재가 아니

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (7)

2025-12-08T20:45:18Z

마케팅에서 가장 기본적이면서 가장 강력한 공식이 있다. 바로 AIDA 모델이다. AIDA는 Attention(주의), Interest(흥미), Desire(욕구), Action(행동)의 네 단계를 말하며, 우리가 어떤 브랜드를 '처음 보고, 관심이 생기고, 갖고 싶어지고, 결국 사는' 그 과정 그대로를 시각화한다. 먼저 첫 단계인 주의(Attention)

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (6)

2025-12-01T20:52:17Z

포지셔닝 맵(Perceptial Map)은 소비자가 특정 제품이나 브랜드를 어떻게 인식하는지를 시각적으로 보여주는 도구로, 경쟁사와 자사 제품의 상대적 위치를 한눈에 파악할 수 있도록 도와준다. 이를 통해 기업은 시장에서 자신이 어느 위치에 있는지 이해하고, 경쟁사와 비교했을 때 강점과 약점을 객관적으로 평가할 수 있다. 일반적으로 포지셔닝은 두 가지 축으

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (5)

2025-11-25T17:17:52Z

'지피지기 백전불태'라고 남을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다는 뜻이다. 비즈니스에 있어서 나를 아는 것 만큼 중요한 것이 바로 경쟁 상대를 아는 것이다. 기업이 시장에서 생존하고 성장하기 위해 필요한 활동을 바로 경쟁사 분석(Competitor Analysis)라고 한다. 기업은 언제나 독립적으로 존재하는 게 아니라, 비슷한 시장과 고객을 노

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (4)

2025-11-17T19:39:11Z

기업이 하나의 제품만으로 성공하는 경우가 있을까? 완전히 하나의 제품만으로 성공한 기업은 거의 없다고 보는게 맞을 것이다. 우리가 흔히 아는 유명한 제품 하나만 눈에 들어올 뿐, 사실 기업은 수많은 시행착오를 거치며 다양한 제품을 시도해왔고, 소비자들은 잘 모르는 다른 제품들도 많다. 기업이 성장하고 수익을 내기 위해서는 단순히 '잘 팔리는 제품 하나'에

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (3)

2025-11-11T23:51:56Z

마케팅 믹스 (Marketing Mix)는 제품이나 서비스의 마케팅 과정을 구성하는 핵심 요소들을 의미한다. 가장 전통적인 이론은 4P이지만, 이후 7P, 4C, 4E 등 다양한 확장 및 대체적 관점이 등장하였다. 이 글에서는 그중 가장 대표적인 4P와 7P, 그리고 고객 중심적으로 재구성된 4C에 대해 살펴보겠다. 4P는 마케팅 믹스의 가장 기본이 되는

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (2)

2025-11-03T21:14:00Z

SWOT 분석에 이어 두 번째로 소개할 필수적인 경영학 이론은 STP 분석이다. STP 분석이란 Segmentation (세분화), Targeting (타겟팅), Positioning (포지셔닝)의 각 앞글자를 딴 마케팅 기법으로 시장을 어떻게 설정하고 (세분화) 어떤 고객층에 집중하여 (타겟팅) 자사의 제품이나 서비스를 경쟁사와 차별화하는 (포지셔닝) 전

내가 만약 경영학과 교수였다면 - 100가지 창의적인 비즈니스 시나리오 (1)

2025-10-30T16:55:27Z

챕터 1. 마케팅 수업에서 쓰이는 여러 기법들과 케이스 스터디 경영학과 학생이거나 경영학에 조금이라도 관심 있는 사람은 무조건 들어봤을 SWOT 분석을 가장 첫 번째로 이야기하려고 한다. 나 또한 MBA 수업을 들으며 지겹도록 활용했던 마케팅의 가장 기초적인 분석 기법이다. Strength (강점), Weakness (약점), Opportunity (