이부장

막막한 과제를 쪼개자 길이 보였다

2026-04-30T22:00:06Z

박과장은 평소보다 일찍 출근해 노트북을 켜놓고 있었지만, 화면만 바라보고 있었다. 이번에 새로 맡게 된 과제가 문제였다. 고객사에서 요청한 기능 개선 프로젝트였는데, 범위도 넓고 일정도 빠듯했다. 김상무가 금요일에 던진 한 마디가 계속 머릿속을 맴돌았다. “박과장, 이건 다음 분기 핵심 과제니까 전체 그림 잘 잡아서 보고해 주세요.” 그 ‘전체 그림’이

억지로라도 좋아한다고 되뇌어봤더니 생긴 변화

2026-04-23T22:00:09Z

개발동 회의실 문이 닫히자마자 박과장은 한숨을 길게 내쉬었다. "오늘도 또 저러네…" 회의 내내 아무 말도 하지 않던 선배의 모습이 머릿속에 맴돌았다. 질문을 던져도 짧게 대답하거나, 아예 시선을 피한 채 노트북만 바라보고 있었다. 그때는 TF(Task Force) 프로젝트가 한창 진행 중이었다. 일정은 빠듯했고, 고객사의 요구는 계속 바뀌고 있었다. 박

실무자를 쪼는 대신 리더를 움직여야 일이 풀린다

2026-04-16T22:00:05Z

박과장은 커피를 한 모금 마시다 말고 노트북 화면을 다시 확인했다. 주말 동안 쌓인 메일만 40개가 넘었다. 그중 절반은 타 팀 실무진에게 보낸 요청 메일의 답장이었고, 나머지 절반은 아직 답이 오지 않은 메일이었다. "하…" 한숨이 자연스럽게 나왔다. 이번 과제는 여러 팀이 얽혀 있었다. 플랫폼 기능 하나를 고객사 일정에 맞춰 내야 했는데, UI팀, 서버

당연한 일은 없다. 당신의 상식이 상대의 상식이 아닐때

2026-04-09T22:00:08Z

회의실에서 박과장은 노트북을 덮으며 한숨을 쉬었다.회의는 끝났지만 기분이 전혀 끝난 것 같지 않았다. "아니, 그걸 왜 우리가 해야 된다는 거죠?" 상대 팀 과장이 마지막에 했던 말이 계속 머릿속에 맴돌았다.박과장은 분명히 그쪽 팀에서 해줘야 하는 일이라고 생각하고 있었다.그래서 일정표에도 자연스럽게 그 팀 작업이 끝나는 시점 이후로 다음 일정을 잡아 놓았

(외전 김상무) 조직: 다시 시작하는 가장 단순한 방법

2026-04-02T22:00:10Z

개발동 복도는 평소보다 조용했다. 출근 시간은 이미 지났지만 자리에는 빈 의자가 몇 개 보였다. 누군가는 커피를 들고 천천히 들어왔고, 누군가는 아직 메신저도 켜지 않은 채 모니터만 멍하니 바라보고 있었다. 팀 분위기는 한동안 이런 식이었다. 프로젝트 일정은 계속 밀렸고, 고객사의 요구는 점점 까다로워졌고, 팀원들은 지쳐 있었다. “어차피 또 안 될

열심히 했는데 왜 평가가 다를까

2026-03-26T22:00:10Z

그 해 평가 시즌이 다가오자 박과장의 표정이 점점 어두워졌다.팀원들 평가를 정리하고 김상무에게 보고까지 마쳤지만, 정작 자기 평가가 어떻게 나올지 알 수 없었기 때문이다. 퇴근 시간이 조금 지난 사무실에는 몇 명만 남아 있었다. 박과장은 모니터를 보다가 한숨을 쉬었다. “이부장님, 잠깐 시간 괜찮으십니까?” 이부장은 안경을 벗고 고개를 들었다. “왜,

위로는 직원처럼, 아래로는 회사처럼

2026-03-19T22:00:08Z

박과장은 모니터를 바라보며 한숨을 내쉬었다. 고객사에서 또 일정 조정을 요청해 온 메일이 막 도착한 참이었다. 처음 계획했던 일정에서 벌써 두 번째 변경이었다. 그때 옆자리에서 임대리가 의자를 밀며 말했다. “박과장님, 또 일정 바뀐 거죠?” 박과장은 고개를 끄덕였다. “응. 이번 주 배포도 다음 주로 밀릴 것 같아.” 임대리는 피식 웃었다. “아니, 이건

한 번의 외침으로는 문화가 바뀌지 않는다

2026-03-12T22:06:18Z

오늘 박과장의 얼굴이 유난히 굳어 있었다. 회의가 끝나자마자 박과장은 이부장의 자리로 다가왔다. 커피도 마시지 않은 표정이었다. “이부장님, 잠깐 시간 괜찮으십니까?” 이부장은 고개를 끄덕였다. 회의실 한쪽 자리에 앉자마자 박과장이 한숨을 길게 내쉬었다. “요즘 사원들… 솔직히 좀 답답합니다. 변화하려는 의지가 없는 것 같습니다.” 이부장은 말없이

(외전) 화려한 간판보다 나를 키워주는 곳을 선택하라 - 나사원 외전

2026-03-05T22:00:03Z

회의 하나가 끝나고 다들 삼삼오오 식당으로 내려가는데, 나사원이 트레이를 들고 우리 쪽 테이블에 앉았다. “이부장님, 박과장님. 저 어제 친구 만났는데요. 아직 취업 준비 중이거든요.” 임대리가 웃으며 물었다. “요즘도 힘들지? 어디 지원했대?” “국내 연구소 몇 군데요. 이름만 들으면 다 아는 곳이요. 거기 붙으면 부모님도 엄청 좋아하실 것 같대요.” 박

협박처럼 들리는 순간, 신뢰는 멀어진다

2026-02-26T22:00:08Z

회의실 공기가 묘하게 가라앉아 있었다. 프로젝트 일정이 밀리고 있다는 보고가 계속 올라오던 시점이었다. 고객사는 조용했지만, 그 조용함이 더 불안했다. 박과장은 노트북을 덮으며 깊게 숨을 내쉬었다. “이 상태로는 힘듭니다. 인력 충원이 안 되면… 이번 프로젝트, 포기할 수밖에 없습니다.” 회의실이 잠깐 정적에 잠겼다. 임대리는 고개를 들었고, 나사원은 펜을

에이스가 빠진 자리는 비어 보이지만, 결국 메워진다

2026-02-19T22:00:03Z

정대리가 마지막으로 사무실 불을 끄고 나간 날은 금요일 저녁이었다. 퇴근 시간이 조금 지난 시각, 사무실은 늘 그렇듯 어수선했다. 가방을 챙기는 사람, 급히 메일을 보내는 사람들 사이에서 정대리의 자리는 유독 비어 보였다. 서랍은 비워졌고 모니터 옆에 붙어 있던 메모지도 사라져 있었다. 오래 함께 일한 사람들만이 알고 있었다. 오늘이 정말 마지막이라는

그 말을 꺼내기까지 이미 많은 날이 지나 있었다

2026-02-12T22:00:06Z

월요일 오전, 정대리에게서 면담 요청 메일이 왔다. 제목도, 내용도 짧았다. “이부장님, 잠깐 면담 가능하실까요.” 평소 같으면 메신저로 물어봤을 사람이다. 굳이 메일을 보냈다는 점이 마음에 걸렸다. 회사에 오래 있다 보면 안다. 사람마다 중요한 말을 꺼낼 때의 결이 다르다는 걸. 점심시간을 살짝 피해 회의실을 잡았다. 정대리는 약속 시간보다 먼저 와

상사의 '지나가는 말'을 놓치지 않아야 하는 이유

2026-02-05T22:00:08Z

오후 4시. 사무실은 눅눅했고, 분위기는 더 무거웠다. 박과장이 맡은 차세대 플랫폼 A과제는 회사의 사활이 걸린 프로젝트였다. 임원 회의마다 진척도가 가장 먼저 올라왔고, 모든 부서의 시선이 쏠려 있었다. 임대리는 품질 이슈 리포트를 들고 와 한숨을 쉬었고, 나사원은 눈치만 보며 키보드를 두드렸다. 지금 이 팀의 우선순위는 단 하나였다. A과제. 다른

책을 만들었습니다 - "신뢰받는 사람은 다르게 일한다"

2026-01-31T23:33:07Z

"이걸 사회초년생일 때 알았더라면..." 지금까지 올렸던 신입사원들을 위한 글들을 모아 전자책(eBook)과 종이책으로 엮었습니다. 정리하면서 다시 읽어보니 직장초년차가 읽어서는 공감하기 어려울 것 같다는 생각이 들었습니다. 아마 어느 정도 직장에서 넘어지고 깨져본 분들이 좀 더 공감이 갈 수 있을 것 같습니다. 회사라는 정글이 막막한 후배님들에게, 좀 더

유능한 경력직이 입사 3개월 차에 겪는 흔한 착각

2026-01-29T22:00:02Z

오전 9시. 회의실 공기가 팽팽하다. 새로 합류한 홍과장의 첫 주간 업무 보고 자리다. 스크린에는 우리 회사의 낡은 엑셀 표 대신, 세련된 디자인의 슬라이드가 떠 있다. 화려한 도표, 날카로운 분석. 누가 봐도 ‘일 잘하는 사람’의 문서다. 하지만 박과장은 그 화려함 뒤에 가려진 팀원들의 난처한 표정을 읽는다. 홍과장이 자신감 넘치게 발표를 마친다.

바쁜 리더는 일을 하고, 유능한 리더는 지도를 그린다

2026-01-22T22:00:07Z

월요일 아침, 박과장은 출근하자마자 메신저 알림을 연달아 확인했다. 어제 밤에 마무리하지 못한 메일이 여럿 쌓여 있었다. 회의 일정, 고객 요청, 내부 이슈 정리. 모니터를 켜자마자 숨이 막혔다. “과장님, 이거 오늘 안에 답 줘야 한대요.” 임대리가 커피를 들고 와서 말했다. 박과장은 고개만 끄덕였다. “알아. 일단 이거부터 보자.” 팀은 요즘 정

어벤져스는 없다. 개인을 넘어 팀으로

2026-01-15T22:00:01Z

박과장은 요즘 TF 회의 시간만 되면 명치끝이 꽉 막힌다. 프로젝트 마감은 턱밑까지 차올랐는데, 회의실에 모이는 얼굴들을 보면 한숨부터 나온다. 개발팀 나사원, 고객지원팀 임대리, 그리고 기획팀 서대리. 문서상으로는 완벽한 ‘Cross Functional Team’이다. 하지만 현실의 톱니바퀴는 전혀 맞물리지 않았다. 특히 기획팀 서대리가 문제였다. 그

입을 열 때마다 늘어나는 일

2026-01-08T22:00:02Z

회의실 문이 닫히는 소리는 늘 같았다. 하지만 그날따라 박과장은 그 소리가 유난히 크게 들렸다. 팀을 맡은 지도 1년 반. 일정은 늘 빠듯했고, 고객 요청은 예고 없이 들어왔다. 그걸 조율하는 게 자신의 역할이라고 믿고 있었다. 노트북 화면을 보며 박과장이 말했다. “시간 없으니까 핵심만 봅시다. 이슈 있으면 말씀 주세요.” 말은 그렇게 했지만 속으

여유의 빈자리에 들어오는 것들

2026-01-01T22:00:01Z

박과장의 하루는 늘 전투처럼 시작됐다. 출근 카드를 찍고 자리에 앉기도 전에 나사원이 문서를 들고 달려왔다. “과장님, 어제 수정하신 내용 반영해서 다시 만들어왔습니다!” 문서는 솔직히 훌륭했다. 깔끔했고, 빠진 부분도 거의 없었다. 하지만 박과장은 펜을 들었다. 어김없이. “여기 표현은 좀 더 강하게 해야 하고… 이 순서는 바꿔야겠네. 숫자는 다시

익숙함이 만든 그늘을 넘어

2025-12-25T22:00:04Z

요즘 박과장은 출근하면 먼저 깊은 허탈함이 밀려왔다. 커피를 내려놓고 스스로에게 중얼거렸다. ‘내 일이 너무 익숙해져서… 이제는 누구나 할 수 있는 것 같네.’ 오랫동안 회사의 문제 해결을 맡아왔지만 그게 실력이 아니라 ‘익숙함’ 때문이라고 여기기 시작한 뒤로 일에 대한 열정도 조금씩 사라지고 있었다. 마치 오래된 숲 속에서 길을 잃은 느낌이었다. 그