경제 셰르파

불안의 시대를 버티는 재정 루틴 - 비교의 불안 속에서도 나를 잃지 않는 법

2025-10-26T06:10:21Z

부모 세대는 절약만으로도 자산을 쌓을 수 있었다. 집값이 오르지 않고 금리가 높았던 시절, ‘덜 쓰기’만으로도 부자가 되는 길이 열려 있었다. 하지만 지금의 세대는 전혀 다른 현실 위에 서 있다. 집값은 하늘을 뚫고, 교육비와 생활비는 매달 치솟지만, 임금은 제자리다. 그래서 어떤 이들은 귀를 닫는다. “어차피 못 모은다”며 오늘만 산다. 또 다른 이

숫자보다 마음을 관리하라 - 기준이 선 마음, 흔들리지 않는 자산

2025-10-26T06:10:21Z

사람들은 자산관리사를 만나면 가장 먼저 이렇게 묻는다. “어디에 투자하면 될까요? 수익은 잘나겠죠..?” 하지만 상담실 안에서 실제로 투자를 결정하는 건 수익률이 아니다. 언제나 그 사람의 마음이다. 빨리 집을 사고 싶은 조급함, 퇴직 이후의 막막함, 옆집보다 늦으면 안 된다는 비교심… 대부분의 잘못된 결정은 이러한 감정에서 시작된다. 후회할 걸

복리는 수학이 아니라, 태도다 - 돈을 모으는 일은 결국, 나의 감정을 다스리는 일이다.

2025-10-26T06:10:21Z

사람들은 “10억”이라는 숫자를 입에 올릴 때마다 먼 이야기라며 고개를 젓곤 한다. 그런데 진짜 흥미로운 장면은 그다음에 벌어진다. “1년에 천만 원씩, 이자 없이 10억을 모으려면 몇 년이 걸릴까요?” 이렇게 물으면 많은 사람들이 주저 없이 “10년”이라고 답한다. 단순 계산으로는 100년이지만, 이성보다 감정이 먼저 반응하는 순간이다. 부의 여정

관리의 즐거움: 욕망을 설득하는 힘 - 작은 성공이 불안을 이긴다

2025-10-26T06:10:21Z

마음의 욕망과 불안을 다스리지 못한 채로 미래를 설계하려 들면, 결국 그 계획은 무너지고 만다. 그러므로 가장 먼저 해야 할 일은 ‘최악의 상황을 피하는 구조’를 만드는 것이다. 씀씀이를 줄이고, 정리하고, 한눈에 보이게 만든 다음, 작더라도 ‘돈이 쌓이는 경험’을 만들어야 한다. 사람은 언제나 결과에서 확신을 얻기 마련이다. 10만 원이든 20만 원

지출의 맥락과 나만의 기준 세우기 - 비교를 멈출 때, 비로소 나만의 기준이 생긴다

2025-10-26T06:10:21Z

극단적 절약은 결국 스트레스로 이어진다. 그리고 스트레스는 언젠가 반동 소비로 돌아온다. 오래가는 방식은 언제나 단호함과 여유의 균형에 있어야 한다. 이때 중요한 것이 바로 지출의 맥락이다. 어떤 이에게 5천 원짜리 커피 한 잔은 공간, 집중, 에너지라는 부가 가치까지 포함한 투자일 수 있다. 하지만 집에서 카누를 마시는 누군가에겐 과소비일 수도 있다

의지보다 설계: 구조가 감정보다 먼저 움직이게 하라 - 4 분할 통장 : 감정의 동선을 차단하라

2025-10-26T06:10:21Z

돈을 모으는 사람에게는 보이지 않는 공통점이 한 가지 있다. 그들은 단순히 절제하는 사람이 아니다. 돈의 흐름을 스스로 통제할 수 있는 자신만의 소득과 지출의 ‘구조’를 만들어낸 사람들이다. 그들은 감정이 오르내리는 순간마다 결심하지 않는다. 대신, 시간을 설계한다. 월급일에 자동으로 움직이는 루틴 속에서 감정은 개입할 자리를 잃는다. 그렇게 ‘감정을 이긴

돈은 감정의 그림자: 이성과 충동 사이 - 욕망은 비교에서 자란다

2025-10-26T06:10:20Z

우리는 흔히 돈의 문제를 지식의 부족이나 의지력의 결핍으로 말하곤 한다. 하지만 조금만 들여다보면 결국 알게 된다. 재정 관리의 핵심은 숫자가 아니라 감정이라는 사실을 말이다. 돈을 잘 다루지 못하는 이유는 단지 정보가 부족해서가 아니다. 불안과 욕망이 이성을 앞서기 때문이다. 충동적인 소비는 언제나 합리적 판단보다 빠르다. 손에 쥔 물건의 촉감,

내 욕망의 속도를 조율하는 일 - 돈, 달리기, 글쓰기의 공통점

2025-10-26T06:10:20Z

저축만으로 살 수 있던 시대는 이미 지나갔다.어릴 적엔 ‘열심히 일하고 돈을 모으면 된다’는 말이 당연하게 들렸지만, 지금은 그렇지 않다. 성장률이 2% 이하로 떨어진 세상에서 단순히 저축만으로는 제자리도 지키기 어렵다. 돈의 가치가 서서히 깎이고, 산업의 흐름은 끊임없이 바뀐다. 내가 속한 산업이 성장하는가, 아니면 이미 한계에 다다른가에 따라 내

길을 비추는 사람, 자산관리사의 마음과 태도 - 숫자보다 삶을 설계하고, 욕망보다 방향을 함께 본다

2025-10-26T06:10:20Z

나는 자산관리사를 셰르파에 비유하곤 한다.셰르파는 등반객 대신 걸어줄 수 없다. 다만 길을 비추고, 위험을 경고하며, 체력을 아껴 쓰는 법을 알려줄 뿐이다. 자산관리사 역시 고객의 돈을 대신 벌어주지 않는다.모든 결정을 대신 내려주는 사람도 아니다. 내가 할 수 있는 일은 과도한 욕망을 구분하고, 지금 이 시점의 소비가 타당한지, 아니면 더 큰 가

돈의 문제는 욕망의 문제다 - 욕망은 억누르지 말고, 대화해라

2025-10-26T06:10:20Z

자산관리를 시작하는 이유는 사람마다 다르다. 어떤 이는 막연한 불안 때문에, 또 어떤 이는 더 나은 미래의 그림을 그리고 싶어서 시작한다. 나는 어느 숲 해설사 고객을 지금도 기억한다. 사계절을 온전히 살아내며 자연을 지키겠다는 마음으로 낮은 소득을 감수하던 분이었다. 그분에게 필요한 것은 고수익 상품이 아니었다.현금흐름의 정돈, 지출 구조의 재설

돈의 본질은 태도다. - 더 벌거나, 덜 쓰거나, 더 잘 굴리거나

2025-10-26T06:10:20Z

나는 오랫동안 자산관리를 ‘돈을 지키는 기술’이라 생각해 왔다. 그러나 지난 10여 년간 고객들의 삶을 들여다보면서 조금 다른 생각을 하게 되었다. 이 일의 본질은 숫자가 아니라 ‘태도’라는 사실을 알게 된 것이다. 자산관리는 결국 ‘삶 전체를 설계하는 일’이었다. 돈을 다루는 일은 계산보다 마음의 습관을 만드는 것에 가깝다. 재무상태표는 한 번