b43b8ce268604f9 상담 현장에서 사람의 마음을 듣는 일을 합니다.에세이, 인문서, 심리 관련 책을 주로 읽습니다. https://brunch.co.kr/@@isms 2026-01-13T22:01:34Z https://brunch.co.kr/@@isms/17 2026-03-01T22:03:03Z 2026-03-01T22:03:03Z

한동안 나는 질문에 대해 많이 이야기했다.왜 사람들은 같은 질문을 반복하는지,왜 답을 들어도 마음이 쉽게 끝나지 않는지,어떤 질문은 우리를 오래 붙잡아 두는지.처음에는 그 이유를 설명하고 싶었다.질문이 어떻게 만들어지는지,왜 또 다른 질문이 필요한지말로 정리해 보여주면 도움이 될 거라 믿었다.그런데 시간이 지나면서 조금 다른 생각이 들었다.

https://brunch.co.kr/@@isms/15 2026-02-22T00:53:56Z 2026-02-22T00:53:56Z

가끔 이런 생각이 들었다.이 이야기를 이제 그만해야 하나.질문에 대한 글을 계속 써왔고비슷한 이야기를 반복하는 사람처럼 보일 수도 있겠다는 생각이 들었다. 솔직히 말하면 나 스스로도 몇 번이나 멈출까 고민했다.왜냐하면 현실은 생각보다 단순했기 때문이다. 질문을 바꿔 상담한다고 해서수익이 크게 늘어난 것도 아니었고모든 사람이 이 방식에 감탄한

https://brunch.co.kr/@@isms/14 2026-02-20T02:35:40Z 2026-02-20T02:34:22Z

상담을 오래 하다 보니이상한 순간을 자주 만나게 된다. 같은 상황인데어떤 사람은 상담이 끝난 뒤 가벼워지고,어떤 사람은 똑같이 답을 듣고도 다시 돌아온다. 처음에는 설명이 부족했나 생각했다.더 자세히 말해주면 달라질 거라 믿었다.그래서 더 많이 설명했고,더 정확한 해석을 하려고 애썼다. 그런데 어느 날 깨달았다.변화는답을 들었을 때 생기

https://brunch.co.kr/@@isms/12 2026-02-17T22:50:34Z 2026-02-17T22:46:56Z

예전에는사람을 이해한다는 게상대의 마음을 정확히 읽는 일이라고 생각했다. 왜 그런 말을 했는지,왜 그런 선택을 했는지,지금 무슨 생각을 하는지.그걸 알아내면관계도 쉬워지고,상처도 줄어들 거라고 믿었다.그래서 늘 답을 찾으려고 했다. 상대의 마음에 대한 답,관계의 방향에 대한 답,지금 이 상황이 맞는지 틀린지에 대한 답.그런데 상담을

https://brunch.co.kr/@@isms/11 2026-02-17T01:51:14Z 2026-02-17T01:50:18Z

설날 아침입니다.조용히 브런치를 열어 지난 글들을 다시 조금 읽어봤어요.이곳에 오면서 참 다양한 글을 접하게 됐습니다.누군가의 경험, 고민, 지나온 시간들이 담긴 글들을 읽다 보면생각이 정리되기도 하고,아~나만 이런 시간을 지나가는 건 아니구나 싶어위로를 받기도 했어요.글이라는 게 참 신기하더라고요.서로 얼굴도 모르는데어떤 문장 하나가 하루

https://brunch.co.kr/@@isms/10 2026-02-11T21:47:28Z 2026-02-11T21:47:28Z

질문을 바꾸면, 대화의 주인이 바뀐다나는 한동안‘질문 전환’이라는 말을타로상담 안에서만 생각했다.내담자의 고민을 듣고,조금 더 나은 질문으로 바꿔주면마음이 정리되고 선택이 쉬워진다.그래서 자연스럽게 이렇게 믿었다.“질문 전환은 상담에서나 필요한 기술이겠지.”그런데 요즘 조금 다른 생각이 든다.질문을 바꾸는 힘은상담실 안에만 필요한 게 아

https://brunch.co.kr/@@isms/8 2026-02-10T22:07:54Z 2026-02-10T22:07:54Z

상담을 하다 보면어느 순간 이런 고민이 든다.“나는 지금 제대로 질문하고 있는 걸까?”“내담자에게 도움이 되는 질문을 던지고 있는 걸까?”카드를 해석하는 일은 익숙해졌는데정작 사람의 마음을 여는 질문은 여전히 어렵다.오늘은아주 거창한 이론 말고,현장에서 비교적 쉽게 적용할 수 있는‘질문 공식’ 같은 것들을 정리해 보려 한다.1. 예측 질문

https://brunch.co.kr/@@isms/9 2026-02-09T22:00:36Z 2026-02-09T22:00:36Z

상담을 오래 하다 보면묘한 깨달음이 하나 생긴다.상담을 망치는 건보통 잘못된 해석이 아니라‘너무 많은 말’이라는 것.초보 상담사였을 때 나는카드 한 장이라도 더 설명하려 애썼다.내담자가 묻기도 전에의미를 줄줄 늘어놓고,불안해 보이면 위로를 덧붙이고,침묵이 흐르면 견디지 못해 또 말을 이었다.지금 돌아보면그건 상담이 아니라 해설 방송에

https://brunch.co.kr/@@isms/7 2026-02-06T22:11:16Z 2026-02-06T22:11:16Z

사실 타로상담사는 상담에서 질문을 많이 하지 않는다.내담자는 답을 듣기 위해 오고,상담사는 답을 말해주기 위해 앉는다.“언제 연락이 올까요?”“그 사람 마음은 어떤가요?”질문처럼 보이지만,대부분은 이미 정해진 답을 기다리는 말들이다.그래서 타로상담은 자연스럽게‘해석 중심’으로 흘러간다.카드가 보여주는 그림을 읽고그 흐름을 설명해 주는 것.

https://brunch.co.kr/@@isms/6 2026-02-04T22:06:05Z 2026-02-04T22:06:05Z

어제 글에서 나는질문 하나를 바꾸는 것만으로상담의 흐름이 완전히 달라지는 순간들을 정리했다.그리고 오늘은조금 다른 이야기를 해보려고 한다.현실에서는질문이 늘 그렇게 예쁘게 통하지는 않는다.오히려 이런 장면이 더 많다.“그 질문은 잘 모르겠어요.”“그냥 빨리 결과만 알고 싶은데요.”“그걸 제가 왜 생각해야 하죠?”질문을 바꿨다고 해서내담

https://brunch.co.kr/@@isms/5 2026-02-04T03:43:10Z 2026-02-04T03:43:10Z

어제 글에서는상담 현장에서 실제로 있었던하나의 사례를 중심으로 이야기를 풀었다.질문 하나만 바꿨을 뿐인데상담의 흐름이 완전히 달라졌던 경험.그리고 마지막에 이렇게 적었다.“다음 글에서는조금 더 구체적인 질문 전환 예시들을차근차근 정리해보려 한다.”그래서 오늘은말 그대로 ‘실전 편’이다.상담을 하다 보면사람들이 가장 많이 하는 질문들은

https://brunch.co.kr/@@isms/4 2026-02-02T23:02:45Z 2026-02-02T23:02:45Z

상담을 하다 보면 내담자들이 가장 많이 하는 질문이 있다. “재회 가능할까요?” “언제 연락 올까요?” “그 사람 마음이 있을까요?” 이 질문들은 모두 비슷하다. 답을 ‘맞춰달라’는 질문이다. 그리고 솔직히 말하면, 이런 질문만 오가는 상담은 지겹기도 하다 왜냐하면 내담자의 진짜 고민은 그 질문 뒤에 숨어 있기 때문이다. 얼마 전 이런 상담이 있었다. 한

https://brunch.co.kr/@@isms/3 2026-02-02T08:51:45Z 2026-02-02T08:51:45Z

어제 글을 쓰고 나서여러 상담사 분들의 공감을 받았다.“맞아요, 저도 그래요.”“하루 종일 상담하고 나면 진이 빠져요.”“잘 맞추는 것보다 더 어려운 게 상담인 것 같아요.”그 말을 읽으면서 문득 이런 생각이 들었다.우리는 왜 이렇게 힘들까.왜 상담은 갈수록 더 버거워질까.처음에는 단순히상담이 많아서라고 생각했다.내담자의 감정을 받아주느라

https://brunch.co.kr/@@isms/2 2026-02-01T19:05:49Z 2026-02-01T19:05:49Z

상담을 하다 보면 돈 이야기를 꺼내는 순간 공기가 달라진다 상담 내용은 잘 흘러가고 있는데 가격을 말하려는 찰나에 괜히 말이 느려진다 상담사들의 현실에는 늘 많은 문제가 얽혀 있다 가격 경쟁은 심해졌고 나이와 외모, 이미지까지 비교의 대상이 된다 익숙하지 않은 온라인 홍보 방식도 따라가야 하고 때로는 상담사의 마음을 소모시키는 내담자들도 만난다 그런데 이런