grit-grindit 문과 비전공에서 판교 백엔드 엔지니어로. 스킬보다 본질, 기술보다 사람. Grind it — 갈아엎는 이야기. https://brunch.co.kr/@@iv5O 2026-02-03T07:31:33Z https://brunch.co.kr/@@iv5O/7 2026-02-23T05:47:14Z 2026-02-23T05:47:14Z

이력서를 열심히 씁니다. 경력을 정리하고, 프로젝트를 나열하고, 기술 스택을 채웁니다. 맞춤법도 확인하고, 포맷도 깔끔하게 다듬습니다. 제출합니다. 탈락합니다. 피드백도 없습니다. 뭐가 문제인지 모릅니다. 더 열심히 씁니다. 프로젝트를 하나 더 추가합니다. 기술 스택을 몇 개 더 넣습니다. 제출합니다. 또 탈락합니다. 200명 넘게 이력서를 보면서

https://brunch.co.kr/@@iv5O/6 2026-02-16T03:48:20Z 2026-02-16T03:48:20Z

이력서를 보다 보면, 기술 스택이 두 줄, 세 줄인 분들이 있습니다. Java, Python, Go, JavaScript, TypeScript, C++, Kotlin, Swift. Spring, Django, FastAPI, Express, NestJS. MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, Elasticsearch. Docker,

https://brunch.co.kr/@@iv5O/5 2026-02-13T14:48:06Z 2026-02-13T14:48:06Z

면접에서 가장 당황하는 질문이 있습니다. "왜요?" "Spring을 사용하셨네요. 왜 Spring이었나요?" "Redis를 도입하셨네요. 왜 Redis였나요?" "이 회사에 지원하셨네요. 왜 저희 회사인가요?" 기술적인 질문은 준비할 수 있습니다. 답이 정해져 있으니까요. 하지만 "왜"는 다릅니다. 정답이 없습니다. 본인의 생각을 말해야 합니다. 그

https://brunch.co.kr/@@iv5O/4 2026-02-11T01:19:56Z 2026-02-11T01:19:33Z

멘토링을 하다 보면, 거의 모든 분이 불안하다고 말합니다. "제가 지금 잘 가고 있는 건지 모르겠어요." "다른 사람들은 다 잘하는 것 같은데, 저만 뒤처지는 것 같아요." "AI가 나오면서 개발자가 필요 없어지는 거 아닌가요?" 취준생도 불안하고, 주니어도 불안하고, 3년차도 불안합니다. 이직을 앞둔 사람도 불안하고, 이직에 성공한 사람도 불안합니다.

https://brunch.co.kr/@@iv5O/3 2026-02-10T05:44:01Z 2026-02-10T05:44:01Z

"백엔드 로드맵 추천해주세요." 자주 받는 질문입니다. 구글에 검색하면 수백 개가 나옵니다. 잘 정리된 것도 많습니다. Java → Spring → JPA → MySQL → Redis → Kafka → Kubernetes. 화살표가 쭉 이어져 있습니다. 그런데 이상합니다. 로드맵은 넘쳐나는데, 로드맵대로 해서 됐다는 사람은 별로 없습니다. 왜 그럴까요

https://brunch.co.kr/@@iv5O/2 2026-02-09T05:00:07Z 2026-02-09T05:00:07Z

실패는 자산이 됩니다 면접에서 떨어지면 두 가지 반응이 있습니다. "역시 난 안 돼." 아니면. "왜 떨어졌지?" 같은 실패입니다. 하지만 이 순간 어떤 생각을 하느냐에 따라, 그 실패가 상처가 될 수도 있고 자산이 될 수도 있습니다. 실패가 쌓이는 사람, 실패가 자산이 되는 사람 멘토링을 하다 보면 두 부류가 보입니다. 한 부류는 실패가 쌓

https://brunch.co.kr/@@iv5O/1 2026-02-09T01:20:59Z 2026-02-09T01:20:59Z

멘토링에서 가장 힘들었던 순간이 뭐냐고 물으면, 비슷한 대답이 돌아옵니다. "제가 뭘 모르는지, 뭐가 불편한지를 제 말로 정의하지 못할 때요." 이게 정확한 표현입니다. 뭔가 막혀 있는 건 알겠는데, 그게 뭔지 모르겠는 상태. 질문을 하고 싶은데, 뭘 물어야 할지 모르는 상태. 검색을 하고 싶은데, 뭘 검색해야 할지 모르는 상태. 이 상태가 가장 고통