심 홍섭

입은 삐뚤어져도, 말은 바로 해라 - 리더는 바른말을 하는 사람이 아니라, 기다려주는 사람이다

2026-04-16T11:37:49Z

“입은 삐뚤어져도 말은 바로 해라.” 우리는 일상에서 이 말을 참 쉽게 꺼내곤 합니다. 상황이 아무리 불리하고 감정이 상해 있어도, 사실만큼은 왜곡하지 말고 정직하게 말해야 한다는 뜻입니다. 겉으로 보면 더없이 올바르고 단단한 말입니다. 조직에서도 이 문장은 자주 등장합니다. 변명하지 말고 사실대로 말하라는 요구, 감정은 이해하지만 팩트는 팩트라는 선언

빈 수레가 요란하다. - 빈 수레에서 결국 꽉 채운 수레가 된 어느 신입사원 이야기

2026-04-12T19:47:59Z

소리 내지 않는 수레는 결국 멈춘 수레다. 이 속담은 실속 없는 사람이 겉으로만 떠들어대는 꼴을 비판할 때 쓰입니다. 조직에서도 대개 묵묵히 일하는 것을 미덕으로 삼기에, 자기 목소리를 내는 직원을 향해 "조용히 내실이나 쌓으라"는 무언의 압박으로 활용되곤 합니다. 즉, 이 속담은 겉모습만 요란한 사람을 비웃으며, 조용함과 은근한 내공을 최고의 가치로 삼

가는 말이 고와야 오는 말이 곱다 - 말은 '상호작용', 말투로 바뀐 조직문화

2026-04-08T20:39:02Z

"가는 말이 고와야 오는 말이 곱다." 어린 시절부터 귀에 못이 박히도록 들어온 이 속담은 우리에게 늘 '개인의 수양'을 요구합니다. 내가 먼저 선의를 베풀고 예의를 갖춰야 상대도 그에 걸맞은 반응을 보인다는 지극히 도덕적이고 인과적인 가르침이죠. 특히 조직이라는 울타리 안에서 이 속담은 주로 리더들이 후배나 동료의 태도를 교정하는 훈육의 도구로 쓰이곤

고래 싸움에 새우 등 터진다 - 고래 싸움에 새우 등 터진다고? 아니, ‘파도’를 탈 기회다

2026-04-05T20:03:19Z

“고래 싸움에 새우 등 터진다.” 직장 생활을 하며 이보다 더 절망적인 속담이 있을까요? 부서 간의 해묵은 권력 다툼이나 상사들의 이권 싸움이 벌어지면, 실무자들은 본능적으로 움츠려 들 수 밖엔 없습니다. “절대 끼어들지 마라”, “가만히 있어야 중간이라도 간다”등의 조언은 조직 내에서 무력감을 합리화하는 위험한 생존 전략이 되곤 합니다. 하지만 그렇

사공이 많으면 배가 산으로 간다. - 배가 산으로 가면 어떤가요? 그게 더 대단하지않나요?

2026-04-01T18:25:54Z

"사공이 많으면 배가 산으로 간다." 회의실에서 결론이 나지 않을 때, 어김없이 등장하는 말이 있습니다. “이래서 사공이 많으면 안 돼.”“결정은 한 사람이 해야지.”“의견 수렴도 좋지만, 너무 많으면 산으로 가.” ‘사공이 많으면 배가 산으로 간다’는 속담은 보통 이런 순간에 호출됩니다. 의사결정에 관여하는 사람이 많아질수록 방향은 흐트러지고, 책임은 희

호랑이도 제말 하면온다? - 그렇다면 이젠 내가 원하는 호랑이를 불러보자.

2026-03-29T21:58:53Z

“호랑이도 제 말하면 온다.” 우리는 보통 남의 험담을 하거나 비밀스러운 이야기를 할 때 이 말을 씁니다. “누가 들을지 모르니 조심해라”라는 경고의 의미입니다. 조직에서는 상사 험담이나 조직 개편 이야기 중에 당사자가 갑자기 나타나는 난처한 상황을 묘사할 때 단골로 등장합니다. 회사에서 보면 삼삼오오 모여 상사 이야기, 인사 이야기하다가, 누군가 화들

침묵은 금이다!?. 아니, 소통의 ‘파산’이다 - 조직 내 침묵, 금 대신 소통을 장려할 리더십 전략은?

2026-03-26T00:34:29Z

“침묵은 금이다.” 조직에서 이보다 달콤하고 위험한 위안은 없습니다. 불필요한 말을 삼가고 신중하라는 이 격언은, 현장에서 흔히 ‘가만히 있으면 중간은 간다’는 비겁한 생존 전략으로 둔갑하곤 하였습니다. 윗사람의 심기를 거스르지 않고 튀지 않는 것. 우리는 그렇게 입을 굳게 닫고 구석을 지키는 이들을 ‘진중한 인재’라 치켜세우며 현실에 안주해 왔었습니다.

열 길 물속은 알아도, 한 길 사람 속은 모른다. - 속을 알 수 없는 당신과 어깨를 나란히 하는 법

2026-03-22T21:16:05Z

"열 길 물속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다." 사람 마음의 깊이와 변화무쌍함은 겉으로는 절대 알 수 없다는 뜻으로, 조직에서는 주로 '경계와 불신'의 서로간의 거리두기의 근거로 인용되어, 믿었던 동료에게 발등을 찍히거나, 도저히 이해할 수 없는 상사와 부하의 행동을 마주할 때 우리는 이 속담을 전표처럼 꺼내 들곤 하죠. "역시 사람은 믿을 게 못

세 살 버릇 여든까지 간다. - 진정한 리더는 '버릇' 뒤에 숨겨진 '재능'을 본다.

2026-03-20T20:42:10Z

“세 살 버릇 여든까지 간다.” 어린 시절 형성된 습관은 평생 바뀌지 않는다는 뜻입니다. 교육의 중요성을 강조하는 말이지만, 조직에서는 종종 사람을 단정 짓는 무서운 ‘낙인’으로 쓰이곤 합니다. “저 친구는 원래 그래.”“사람은 고쳐 쓰는 게 아니야.” 인사팀에서 일하다 보면 한 번의 실수가 정체성이 되고, 그 사람이 ‘변화 불능 자원’으로 분류되는 광

원수는 외나무다리에서 만난다. - 도망칠 수 없는 곳에서 시작되는 '소통'의 의미

2026-03-20T20:39:49Z

“원수는 외나무다리에서 만난다.” 누구나 한 번쯤 들어본, 다소 서늘한 속담입니다. 피하고 싶어도 결국 마주치게 된다는 뜻이죠. 남에게 원한을 사거나 관계를 험하게 끝내면, 언젠가 가장 불리한 순간에 도망칠 수 없는 장소에서 다시 마주하게 된다는 인과응보의 경고가 담겨 있습니다. 그래서 조직에서는 이 말을 일종의 ‘처세의 문법’으로 사용합니다. “나중에

가는 말이 고와야 오는 말이 곱다? - 상대의 무례함에도 품격으로 응수하라

2026-03-11T19:19:33Z

“가는 말이 고와야 오는 말이 곱다.” 살면서 누구나 한 번쯤 들어본, 아니 귀에 못이 박이도록 들어온 말입니다. 내가 먼저 따뜻하게 말해야 상대도 친절하게 반응한다는 뜻입니다. 조직에서도 이 속담은 보통 상대방의 말투를 경고하거나, 대화 분위기가 안 좋을 상황 등에 통용됩니다. 또한, 회의실 분위기가 험악해질 때면 어김없이 이런 조언들이 오갑니다. “말

백지장도 맞들면 낫다? 당신의 협업이 피곤한 이유.. - 무조건적인 협동보다 중요한 '팀 빌딩'의 기술

2026-03-08T23:22:13Z

“백지장도 맞들면 낫다.” 아무리 쉬운 일이라도 여럿이 하면 더 수월하다는 뜻으로 함께하는 ‘협동의 가치’ 자체를 ‘선’으로 전제하는 조직의 언어입니다. 조직 안에서 이 속담은 팀워크를 독려하고 서로 돕는 문화를 만드는 가장 강력한 ‘정답’이었습니다. 하지만 오십 대 인사부장은 이 익숙한 문장을 거꾸로 읽기 시작했습니다. ‘때로는 백지장을 맞드는 행위

낡은 지혜를 뒤집어 새로운 길을 묻다 - 프롤로그

2026-03-05T14:29:56Z

낡은 지혜를 뒤집어 새로운 길을 묻다: 꼰대 부장의 '꺼꾸로 속담' 고백 인사부장으로 산다는 것은 매일같이 빽빽한 ‘사람의 숲’을 헤치고 다니는 일입니다. 출근길 지하철에서 만나는 무표정한 얼굴들, 사무실 모니터 너머로 오가는 팽팽한 긴장감, 그리고 퇴근길 술잔에 담긴 씁쓸한 한탄들. 누군가를 새로 뽑고, 냉정하게 평가하며, 때로는 오랜 시간 함께한 동료

조직의 '성과'라는 태산은, 티끌이라는 '습관'에서부터 - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이 _ (9화)

2026-03-02T21:14:16Z

조직의 ‘성과’라는 태산은, 티끌이라는 ‘습관’에서부터,.. 매몰된 티끌들의 항명 "지금 하는 일이 다 밑거름이 될 거야. 티끌 모아 태산이 라잖아." 우리는 이 말을 너무 오래, 너무 쉽게 써 왔습니다. 작은 것이라도 꾸준히 모으면 결국 큰 결과를 만든다는 뜻. 신입사원에게 기초 업무의 중요성을 설명할 때, 눈에 띄지 않는 일을 맡기며 인내를 요구할

아니 땐 굴뚝에 연기 날 때, 리더가 해야 할 일 - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이_(8화)

2026-02-25T22:32:51Z

아니 땐 굴뚝에 연기 날까, 그 잔인한 판결문에 대하여 "거봐, 아니 땐 굴뚝에 연기 날까." 조직에서 이 말은 단순한 속담이 아닙니다. 때로는 한 사람의 커리어를 끝내버리는 서슬 퍼런 '판결문'이 되곤 합니다. 누군가에 대한 좋지 않은 소문이 돌 때, 우리는 본능적으로 '불'을 찾습니다. 근거가 있으니 소문이 나는 법이라며, 누가 잘못했는지, 그 책임은

호랑이도 제말 하면온다?이젠 내가 원하는 호랑이불러보자 - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이_(7화)

2026-02-23T20:52:53Z

호랑이도 제 말하면 온다? 이제는 내가 원하는 호랑이를 불러라 “호랑이도 제 말하면 온다.”우리는 보통 남의 험담을 하거나 비밀스러운 이야기를 할 때 이 말을 씁니다. “누가 들을지 모르니 조심해라”라는 경고의 의미입니다. 조직에서는 상사 험담이나 조직 개편 이야기 중에 당사자가 갑자기 나타나는 난처한 상황을 묘사할 때 단골로 등장합니다. 회사에서 보

익은 벼는 고개를 들어라. 겸손이 무능이 되지 않도록 - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이 (6화)

2026-02-18T18:21:44Z

“벼는 익을수록 고개를 숙인다.” 이 말은 한국 사회 속에서 오랫동안 깨지지 않는 성역과도 같았습니다. 실력과 성과가 쌓일수록 스스로를 낮추고, 앞에 나서기보다 한 발 물러서는 태도가 어른스러운 행동이라고, 그래서, 겸손은 미덕이요, 자신을 낮추는 것은 성숙함의 증거라고 우리는 배워왔습니다. 조직 안에서도 이 문장은 전매특허처럼 쓰였습니다. 성과를 내고

그날, 암닭이 울었다. 침묵을 강요하는 조직을 깨우듯 - 오 십대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이 (5화)

2026-02-16T14:58:14Z

“암탉이 울면 집안이 망한다.” 이 속담은 오랫동안 가부장적 사회 속의 조직의 질서를 지키라는 말로 사용되어 왔습니다. 가부장적 사회에서 역할은 이미 정해져 있었고, 그 선을 넘으면 혼란이 온다는 경고였습니다. 겉으로는 ‘조화’와 ‘안정’을 말했지만, 그 안에는 분명한 전제가 깔려 있었습니다. 누구는 앞에 서고, 누구는 뒤에 서야 한다는 이미 정해져 있는

황새를 쫓은 뱁새는 이미 뱁새가 아니다. - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이 (4화)

2026-02-11T14:21:13Z

남들은 아직도 뱁새라 하지만, 황새를 쫓은 뱁새는 이미 뱁새가 아니다 “뱁새가 황새 따라가다 가랑이 찢어진다.” 타고난 형편이 안 되는데 무리하게 남을 따라 하다가는 큰 화를 입는다는 뜻입니다. 조직에서는 과도한 욕심을 부리거나 자기 실력을 모르고 앞서나가는 후배를 다스릴 때 전매특허처럼 등장하는 말이지요. 처음엔 무책임한 욕심을 말리던 배려였을 겁니다

"한 우물만 파라"는 말에 갇혀, 길을 잃은 당신에게 - 오십 대 인사부장의 거꾸로 읽는 속담풀이 (3화)

2026-02-10T12:28:15Z

“요즘 이것저것 관심 넓히지 말고, 한 우물만 파.”“전문성 없이 얕게 아는 게 제일 위험한 거야.” 어떤 일이든 성과를 보려면 마음을 바꾸지 말고 끝까지 한 분야에 매달려야 한다는 이 속담은 오랫동안 우리 사회에서 '끈기'와 '집중'의 상징이었습니다. 하지만 조직에서 이 말은 종종 새로운 시도를 제지하거나 변화를 막는 ‘통제의 언어’로 사용되곤 합니다.