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  <title>문현구 YPER 대표</title>
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  <subtitle>대한민국 유일의 배달 손세차 와이퍼www.yper.co.kr</subtitle>
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  <updated>2015-08-26T23:53:40Z</updated>
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    <title>'조국' 사태를 바라보는 관점 - 사태의 본질에서 벗어나지 않기 위한 논리</title>
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    <updated>2023-02-08T18:47:29Z</updated>
    <published>2019-08-25T10:37:22Z</published>
    <summary type="html">사업하느라 절필한 사람도 다시 글을 쓰게 할 정도로 시국이 시끄럽다.  젊은이들이나 자신이 진보라 여기는 사람들의 혼란도 페북에서 많이 느껴지고... 지금의 상황을 어떻게 봐야 할지에 대해 예전에 깨달은 부분이 있어, 오랜만에 생각을 나눠보기로 했다.   엉뚱하지만 젊은 캐나다 선생님으로부터 배운 사형제도 폐지론이 그 시작이다.  예전에 영어회화 학원을 다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FGXKokZFmP7mWegEZMpT6h5CCP7U.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>창업의 시작, 사업모델의 이해 (2/2) - Death Valley 생존 일지 네 번째</title>
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    <updated>2023-05-08T01:45:43Z</updated>
    <published>2017-05-07T00:45:23Z</published>
    <summary type="html">스타트업은 식량이 떨어져 죽기 전에 Death Valley를 탈출하는 게 중요 미션이라는 점에서 일반 중소기업과 다릅니다. 따라서 짧은 시간에 효과적으로 달성해야 할 미션이 있고 대부분이 지켜야 할 Build Order 같은 것이 있습니다. 아직 Death Valley를 탐험하고 있는 탐험가로서 후발대를 위한 표시를 이렇게 남깁니다.  앞에서 설명했듯이 아&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FYBymOktsi2hPlQE_-8Pl7x6PTiM.jpeg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>창업의 시작, 아이템과 사업모델  (1/2) - Death Valley 생존 일지 세번째</title>
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    <updated>2023-12-02T19:40:06Z</updated>
    <published>2017-04-18T11:55:30Z</published>
    <summary type="html">스타트업은 식량이 떨어져 죽기 전에 Death Valley를 탈출하는 게 중요 미션이라는 점에서 일반 중소기업과 다릅니다. 따라서 짧은 시간에 효과적으로 달성해야 할 미션이 있고 대부분이 지켜야 할 Build Order 같은 것이 있습니다. 아직 Death Valley를 탐험하고 있는 탐험가로서 후발대를 위한 표시를 이렇게 남깁니다.   오늘은 스타트업의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2F3oFuBFmcicYr9wsXzpheO3EjTxs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스타트업 CEO의 역할 - Death Valley 생존 일지 두번째</title>
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    <updated>2023-11-22T19:40:12Z</updated>
    <published>2017-04-09T23:00:16Z</published>
    <summary type="html">스타트업은 식량이 떨어져 죽기 전에 Death Valley를 탈출하는 게 중요 미션이라는 점에서 일반 중소기업과 다릅니다. 따라서 짧은 시간에 효과적으로 달성해야 할 미션이 있고 대부분이 지켜야 할 Build Order 같은 것이 있습니다. 아직 Death Valley를 탐험하고 있는 탐험가로서 후발대를 위한 표시를 이렇게 남깁니다. 오늘은 대표가 명심해야&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2F0H3rbQyZfeUmol2_HBJmtZ_hUCI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>YPER 새롭게 시작하다 - Death Valley 생존 스토리 첫번째</title>
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    <updated>2017-04-27T04:49:10Z</updated>
    <published>2017-04-03T23:18:59Z</published>
    <summary type="html">4월 12일이면 멤버를 꾸려 본격적인 창업 고사를 지낸 지 딱 2년이 되는 날입니다. 허름한 세차장에서 트렁크에 플라스틱 돼지머리 올려 놓고, 그야말로 밑바닥 부터 시작했습니다.   독특한 사업 모델로 나름 스타트업 생태계에 파란을 일으키며 순조롭게 항해를 했건만, 피칭과 각종 경진대회의 인기는 고객가치와 괴리가 있다는 것을 깨닭고 현실을 직시하게 된 시점&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FyfDdGKvdcY9M9mqjS6t6WmJGTUg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>알파고에 대한 단상 - 미래의 알파고가 우리를 지배할까?</title>
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    <updated>2023-10-15T19:40:11Z</updated>
    <published>2016-03-10T05:57:55Z</published>
    <summary type="html">내가 AI 석사 과정이던 2001년은 이미 1차 인공지능 붐이 한바탕 불었다 시들해졌을 때였다. 그래서 그런지 당시 인공지능 업계의 분위기는 일종의 패배주의라고 할 수 있을 정도로 부정적인 요소가 많았고, 조금 아는 사람들이라면 인공지능이 인간을 대체하는 게 아니라 특정 도메인에서 제한적인 역할로서 인간을 대체할 것이라는 정도로만 기대하고 있었다. 그리고 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FaFmh-hAVKh3CTBrjz6Mw5x061yA.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>그래도 악역은 있다. - 악역이 필요한 이유에 대한 부연설명</title>
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    <updated>2023-02-21T15:23:00Z</updated>
    <published>2016-03-01T04:38:35Z</published>
    <summary type="html">지난 글 &amp;quot;조직에서 악역이 필요한 이유&amp;quot;&amp;nbsp;https://brunch.co.kr/@yper/5&amp;nbsp;를 성급하게 마무리한 값을 톡톡히 치렀습니다. 사실 페북에서 &amp;lt;리더를 위한 세계 최고의 EQ 수업&amp;gt;의 한페이지를 지인이 공유해 주셨는데 공감하는 바가 있어 글을 쓴다는 게 하필 처가집에서 애들 보며 쫒기듯이 글을 쓴 나머지 마무리를 후루룩 해 버렸는데, 민감한 부분&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FGhjbYNwrgUFzxkXBUo2GRIXksHc.jpg" width="300" /&gt;</summary>
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    <title>조직에서 악역이 필요한 이유 - 리더가 악역을 맡을 것인가? 참모의 역할은 무엇인가?</title>
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    <updated>2023-09-08T09:52:44Z</updated>
    <published>2016-02-28T01:10:01Z</published>
    <summary type="html">내가 군대 생활하던 95년까지만 해도 우리 부대에는 식기조와 군화조라는 역할이 조직의 악습으로 남아 있었다. 주로 상병 들이 이 역할을 맡았는데 식기조는 식사 후 식판이 제대로 닦였는지 검사하고 군화조는 군화가 제대로 닦였는지 검사하는 일을 했다. 사회에서 보기엔 어이가 없는 일이지만 당시 군에선 그게 아주 중요한 일이었고, 군대에서는&amp;nbsp;그걸 맡은 상병들이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FTmNjXbOMC7dkOBQPUc38DQ5oi18.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인간지향형 프로그래밍, 독서 (2) - 책을 제대로 읽는 방법</title>
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    <updated>2023-11-13T07:16:50Z</updated>
    <published>2016-02-10T05:50:27Z</published>
    <summary type="html">1편에 이어 이번엔&amp;nbsp;&amp;lsquo;책을 읽는 방법&amp;rsquo;에 대한 나름대로의 이론을 써 볼까 합니다. 써 놓고 보니 초보자를 위한 가이드라기 보다는 독서의 원리 정도가 됐네요.  1. &amp;nbsp;&amp;nbsp;독서도 &amp;lsquo;린(Lean)&amp;rsquo;원리가 적용된다  교보문고에 있는 &amp;lt;미움 받을 용기&amp;gt;를 보고 &amp;ldquo;베스트셀러이니 일단 읽어 보자&amp;rdquo;라고 덜컥 집어 구입하는 사람이 있습니다. 재수 좋으면 자신에게 딱&amp;nbsp;필요한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2F6hJhUDTU5zEHzpjg46nexubLmgg.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>인간지향형 프로그래밍, 독서 (1) - 인간을 완성할 수 있는 최고의 방법론</title>
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    <updated>2023-12-06T19:40:09Z</updated>
    <published>2016-02-07T11:02:24Z</published>
    <summary type="html">얼마 전 &amp;ldquo;관리자급 개발자가 되기 위한 자세&amp;rdquo;라는 글을 쓰고 얼마 안 있어 벅스뮤직 직원한테서 연락이 왔다.&amp;ldquo;저희 양주일 대표님께서 문대표님과 만나 저녁식사를 하고 싶으시다는데 가&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2FOZjmOgskZd5LwYmUa0aXWh55Pjk.jpg" width="480" /&gt;</summary>
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    <title>관리자급 개발자가 되기 위한 자세</title>
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    <updated>2023-12-04T19:40:09Z</updated>
    <published>2016-01-04T01:01:11Z</published>
    <summary type="html">나는 개발자 출신 CEO다. 베이직, 포트란을 배우며 자라 컴공과를 거쳐 개발자로 사회 생활을 시작했고, 대기업에서 개발 관리, 서비스 기획, 신사업 기획을 하면서 차츰 개발의 때를 벗었으며, 올해부터는 스타트업 CEO를 하고 있으니 차근차근 개발자에서 관리자로 성장했다고 볼 수 있겠다. 이 과정에서 나는 완전한 의식 구조의 변화를 경험할 수 있었다. 특히&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fl4g%2Fimage%2F6UZElJtL_lu9Y4N_HDTXNgjQd6o.jpg" width="490" /&gt;</summary>
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    <title>회사의 권한과 책임의 구조 - 스타트업에게 양날의 검이 될 수 있는 &amp;quot;조직&amp;quot;이라는 시스템</title>
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    <updated>2023-01-22T19:40:04Z</updated>
    <published>2015-10-12T05:52:27Z</published>
    <summary type="html">1. 회사란 무엇인가?우리가 이렇게 스타트업에 모인 이유는 '시장'이라는 재화가 나오는 땅을 새롭게 찾아 내어 정복하고 확장하기 위해서다. 우리보다 큰 기업은 이미 정복한 그 '시장'이라는 땅을 유지하고 방어하며 때로는 적들의 땅을 빼앗거나 우리처럼 새로운 땅을 찾아내어 정복하기도 한다. 즉 목표는 시장이건 땅이건 재화가 나오는 어떠한 대상이며 이것을 위해</summary>
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