김혜영hybest77글쓰는 강사 김혜영의 브런치입니다https://brunch.co.kr/@@nto2015-09-02T03:16:44Z[윤리에세이] 나쁜놈들이 이기기 쉬운 진짜 이유 - 성취라는 결과만 중요할까? 과정은 어떤 의미일까?https://brunch.co.kr/@@nto/662022-11-11T01:11:22Z2020-09-21T06:46:15ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 어릴 때 만화영화를 보면 늘 나쁜 놈과 착한 놈의 대결구도가 등장합니다. 나쁜 놈이 이기는 듯하지만 만화영화가 끝날 무렵에는 정의로운 착한 놈이 이기고 평화가 실현됩니다. 권선징악의 결론이죠. 그러나 현실에서는 권선징악의 법칙이 반드시 적용된다고 보기 어려운 경우<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F1QwnBF38eI4Sy9DfHPbGI-IGQR8.jpg" width="480" />[윤리에세이] 알고보니 오류와 원래그래 오류 - 세상에 원래그래도 되는 사람은 단 한사람도 없습니다https://brunch.co.kr/@@nto/652022-11-12T06:07:48Z2020-09-18T02:49:16ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 학창시절 까칠했던 친구가 있었습니다. 친절하게 말해도 될 것을 지나치게 날선 표현을 하는 친구의 의중이 궁금해서 물어봤더니, 생각지도 못했던 답변이 돌아왔습니다. “처음에 까칠하게 대하다가 나중에 조금만 잘해줘도 사람들이 좋아하거든~ 난 내 첫인상이 까칠<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F4KvxDM7elEZ6nQUhbaz417fSV0M.jpg" width="500" />[윤리에세이] 나만 아니면 돼?! - 제노비스 신드롬이 주는 교훈https://brunch.co.kr/@@nto/642022-11-21T22:09:13Z2020-09-16T09:31:29ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 나만 아니면 돼! 예전 모 예능프로의 유행어였어요. 복불복 게임으로 식사나 잠자리 등을 결정하던 프로였는데요, 내가 안락하기 위해 반드시 누군가는 불편해야 하는 상황이 조성되었죠. 그래서 남의 불행은 곧 나의 행복을 의미하였던 프로그램으로 기억해요. 그래서<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FWPE8WnouJ8u3mqudnb07A7iyWhg" width="500" />[윤리에세이] 참을수 없는 비윤리의 가벼움 - 비윤리는 너무나 사소하고 너무나 인간적이며 너무나 일상적이다https://brunch.co.kr/@@nto/632022-11-24T23:14:40Z2020-09-15T03:44:39ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 지금 한참 방영중인 "비밀의 숲2"를 혹시 알고 계신가요? 이 드라마는 2017년 시즌1을 방영하면서 3년이 지난 지금 속편이 방영되고 있어요. 오늘은 비밀의 숲 시즌1의 이야기를 잠깐 해보려구요. 이 드라며는 비리에 맞서는 경찰들과 검사들의 이야기를 다루고<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F8BFXV8pIjZMJJ8O8_eRgulFKG3M" width="500" />[윤리에세이] 깨진 유리창법칙 그리고 윤리경영 - 사소함에서 비롯되는 도덕적해이https://brunch.co.kr/@@nto/622021-03-18T00:24:58Z2020-09-13T23:24:17ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 한번쯤은 들어보았을 깨진 유리창 법칙은 1969년 스탠포드 대학 심리학 교수였던 필립 짐바르도(Philip Zimbardo)가 유리창이 깨진 자동차를 브롱코스 거리에 방치해둔 실험에서 비롯하였습니다. 사람들은 유리창이 깨진 자동차의 부품을 다 훔쳐가는 것<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F5T-5q66KVfPSwwcDmKVSqOS_x7M.jpg" width="480" />[윤리에세이] 나쁜 선택을 하는 네번째 이유, 외압 - "시켜서 한거예요" "나는 어쩔수 없었어요" 라는 변명, 정말 괜찮을까?https://brunch.co.kr/@@nto/612020-09-12T17:38:58Z2020-09-12T09:36:49ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 마지막 네번째 이유는 외압입니다. 비윤리적 행위를 인지하고 있고, 무시하지도 않지만 나에게 영향력을 미치는 누군가가 시키기 때문에 원칙을 지키지 않는 상황입니다. 주로 비윤리적 리더가 이끄는 조직이나, 부도덕적 부모의 가정에서 일어나는 경우입니다. 이 지시가 불법이<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2Fs22pFfDmS_2mtNlErLA42-DGaok" width="500" />[윤리에세이] 나쁜 선택을 하는 세번째 이유, 무시 - "아~ 몰랑" "귀찮아, 됐고~"의 무게https://brunch.co.kr/@@nto/602020-09-12T17:40:23Z2020-09-12T09:24:36ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 세번째 이유는 무시입니다. 알고도 모른척하는 것이죠. “이번 한번만” 혹은 “약속은 깨라고 있는 거야~” 라는 비겁한 자기합리화의 행동이라고 볼 수 있습니다. <무시>가 무서운 이유는 원칙을 알고 있음에 있습니다. <무지>의 해결방안은 <앎>이예요. 그러나 <무시>의<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FqEf0uaACvJzsMTwKo7QkVJ2d3FY" width="500" />[윤리에세이] 나쁜 선택을 하는 두번째 이유, 무지 - "잘 몰랐어요"라면 다 괜찮은걸까?https://brunch.co.kr/@@nto/592020-09-12T10:15:48Z2020-09-12T09:06:26ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 두번째 이유는 무지입니다. 몰라서 실수했다는 것이죠. 다시 말하자면 비윤리 행위에 개인적 의도가 없었다는 것입니다. 초범이고, 의도성도 없었고, 죄를 뉘우치고 있으니 정상참작 해달라는 메커니즘입니다. 어떻게 생각하세요? 이성의 부하직원에게 회식자리에서 옆에 앉<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2Fsb19i2ZOj0LR2kseIu_Rvm4vj6I.gif" width="500" />[윤리에세이] 나쁜 선택을 하는 첫번째 이유, 관행 - "원래 그래" "다들 그래왔어"의 함정https://brunch.co.kr/@@nto/582020-09-13T19:30:57Z2020-09-12T08:43:17ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 우리는 어릴 때부터 착하게 살아라, 거짓말하지 말아라 등의 윤리적이고 도덕적인 원칙들을 배우면서 성장했습니다. 그런데 왜 이 원칙들을 지키는 것이 어려운 것일까요? 그 이유는 크게 관행, 무지, 무시 그리고 외압의 4가지로 구분할 수 있습니다. 그중 가장 발생빈도<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FnpsLHJOC67x4KgdBBxKGbB4HwRo.jpg" width="500" />[윤리에세이] 구체성의 힘, 그리고 윤리경영 - 구체성이 윤리적 의사결정에 미치는 영향https://brunch.co.kr/@@nto/572022-04-28T05:22:47Z2020-09-06T04:31:41ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 구체성의 힘 윤리경영 혹은 도덕적 실천이라는 단어는 생소하다기 보다는 어렵다고 느껴지는 개념입니다. 일단 윤리, 도덕 자체가 추상적이고 관념적인데 반해 경영, 실천은 전문적이고 실행적 성격이 강하기 때문이죠. 이런 이질적 성격의 단어가 결합해 있으니, 보는 것 만으<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FHmnMXt9gtmW8xvwaEHCV5gP4p8w" width="500" />[윤리에세이] 좋은 어른들을 위한 윤리적 딜레마 대처법 - 앎에서 출발하기https://brunch.co.kr/@@nto/562020-12-14T20:12:24Z2020-08-08T08:23:16ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 무지와 신념이 만나면 사회악이 된다 ‘그때는 맞고 지금은 틀리다’ 홍상수 감독의 2015년 영화 ‘지금은 맞고 그때는 틀리다’가 떠오르죠. 영화 이야기를 하려는 게 아닙니다. 앞서도 언급한 바와 같이 윤리적 가치관은 사회와 문화의 영향을 상당히 많이 받습니다. 물론 인<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FoUN1GJszd4LPngc7Iy17-lO9zrg" width="500" />[윤리에세이] 윤리민감성을 높이는 3가지 방법-3 - 윤리민감성을 높이는 방법 3https://brunch.co.kr/@@nto/552023-11-10T07:18:07Z2020-08-03T05:03:20ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 윤리민감성 키우는 방법 3 – “왜?” 라고 묻기 윤리적 가치는 사회 문화적인 영향을 많이 받습니다. 그래서 동일한 행동이 소속된 사회의 문화적 환경에 따라 다르게 가치평가가 됩니다. 동서고금을 막론하고 추구하는 보편적 가치는 동일하지만, 가치의 수혜자와 가치의 기준은<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FpPG3qVtVVAiz9T7I4yslNcRBzyM.jpg" width="500" />[윤리에세이] 윤리민감성을 높이는 3가지 방법-2 - 윤리민감성을 높이는 방법 2https://brunch.co.kr/@@nto/542020-08-08T08:26:33Z2020-08-03T04:56:17ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 윤리민감성 키우는 방법 2 - 공감능력을 높여라 윤리민감성을 키우는 두번째 방법은 다름아닌 공감능력 키우기입니다. 공감능력은 현대인들이라면 지겹게도 들었을 단어일 텐데요, 윤리민감성을 키우는데도 여지없이 필요한 역량입니다. 아니, 가장 중요한 핵심요소라고 단언할 수 있<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FeND0xdEUoSbR90em7JDqDkMe5NA.jpg" width="500" />[윤리에세이] 윤리민감성을 높이는 3가지 방법 1 - 윤리민감성을 높이는 방법 1https://brunch.co.kr/@@nto/532020-08-08T08:26:50Z2020-08-03T04:44:42ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 윤리민감성이 뭐 예요? 저는 남녀공학의 고등학교를 다녔습니다. 남녀 공학이라지만 성별과 학년에 따라 층이 철저히 분리된 남녀공학 아닌 남녀공학이었어요. 별다른 특기활동을 하지 않은 저로서는 미술실이나 음악실로 가는 도중 스치는 것이 이성학생을 만날 수 있는 유일한 순간<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FQtbDiPa7JaiDnPRyMSjBJwlakFc.jpg" width="500" />[윤리에세이] 슈톨퍼슈타인이 우리에게 하는 말 - 부끄러움을 대하는 우리의 자세https://brunch.co.kr/@@nto/522020-09-06T05:35:47Z2020-08-02T07:50:40ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 부끄러움을 대하는 우리의 자세 독일의 거리를 걷다 보면 걸음을 방해하듯 툭 튀어나온 동판을 심심치 않게 발견하게 됩니다. 자칫 걸려 넘어질 수도 있습니다. 당연스레 불편함을 주는 그것이 무엇인가 허리를 숙여 살펴보게 되죠. 그런데 흥미롭게도 툭 튀어나온 동판에는 무언가를<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FkqnWKrhY9AsKu3UEClS2yvenCV8" width="500" />[윤리에세이] 나의 불행과 타인의 불행사이 - 윤리적 딜레마https://brunch.co.kr/@@nto/512022-04-28T05:22:24Z2020-08-02T07:27:20ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 눈에 보이는 나의 행복과 눈에 보이지 않는 타인의 불행사이 이번에는 밀그램실험과 비슷하지만 다른, 흥미로운 실험을 하나 살펴볼까요? 하버드대 인지심리학자인 마크 D. 하우저 교수는 밀그램실험과 유사한 실험을 붉은 털 원숭이에게 진행합니다. 실험의 원리는 간단합니다. <img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FmVefhUYguilYA-Taxly7XcExkdA" width="414" />[윤리에세이] 밀그램 실험 속 윤리적 의사결정력의 비밀 - 골룸과 악의 평범성https://brunch.co.kr/@@nto/502020-09-06T05:17:27Z2020-08-02T07:04:09ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 골룸과 스미골 이야기 “My precious!” 이 대사 기억나시죠? 네, 그 유명한 반지의 제왕에 나오는 골룸의 대사입니다. 아마 반지의 제왕을 안본 사람들은 있어도, 골룸을 모르는 사람은 없을 것 같아요. 충격적인 비주얼과 소름 끼치는 목소리는 한번 보거나 들<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FUmDUiSIx26aDPFf1zuMsiZ59Huw" width="346" />[윤리에세이] 부끄러워할 용기 2 - 좋은 어른들의 윤리회복 프로세스 5단계https://brunch.co.kr/@@nto/492020-08-08T08:27:56Z2020-08-02T06:30:23ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 좋은 어른들의 윤리회복 프로세스 5단계 이런 부끄러움을 맹자는 ‘수지오심’이라 하였는데요, 이는 도덕적으로 올바르지 못한 행동을 부끄러워하고 악행을 미워하는 인간 본성이라고 설명하였습니다. 조선시대 유학자인 정약용도 역시 부끄러움을 느끼는 감정은 인간 고유의 감정이라고 <img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F2mdvusvirMxhmrYkLfjhoT1kqdA.png" width="456" />[윤리에세이] 부끄러워할 용기 1 - 부끄러움을 잊은 우리에게https://brunch.co.kr/@@nto/482021-06-03T13:41:19Z2020-08-02T06:09:02ZCopyright (c) ullimcompany, all rights reserved 시인 윤동주의 부끄러움 “죽는 날까지 하늘을 우러러/ 한점 부끄럼이 없기를,/ 잎새에 이는 바람에도/ 나는 괴로워했다./ 별을 노래하는 마음으로/ 모든 죽어가는 것을 사랑해야지/ 그리고 나한테 주어진 길을/ 걸어가야겠다./ 오늘 밤에도 별이 바람에 스치운다.” 우리에게 <img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2FTdrjnIQTJz6UrjbVipTWl457s8o.jpg" width="422" />[윤리에세이] 당신은 좋은 어른인가요? - 어른들을 위한 윤리수업https://brunch.co.kr/@@nto/392019-03-20T02:48:38Z2019-02-25T22:45:27Z어쩌다 어른이 된 우리,이제는 좋은 어른이 되어야할 시간입니다.좋은 어른이 되기위한 어른들의 윤리수업, 이제 시작합니다! 만약 10억을 준다면 당신은 감옥에 갈수 있나요? 중학생들에게 던진 질문입니다. 학생들은 뭐라고 답했을까요? 무려 78%의 학생들이 "네"라고 답했습니다. 이 학생들의 선택을 당신은 어떻게 생각하시나요? 이런 선택을 한 학생들에<img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fnto%2Fimage%2F6aYUh7L-ZHA1zxtzZ9efItv5t6o.jpg" width="500" />