스몰비메이커

브랜딩, 마케팅 고민이세요? 둘 다 하지마세요

2024-09-26T05:11:39Z

브랜딩, 마케팅 고민이세요? 그렇다면 둘 다 하지마세요 대신 고객의 가치를 어떻게 올릴지 고민하세요 10년이 넘는 시간 동안 브랜드를 성장시키는 일을 해오며 늘 가지고 있었던 생각이 하나 있습니다. 바로, 어떤 브랜드를 완성시키는 것은 브랜드의 자체적인 노력보다는 브랜드를 소비하고 좋아하며 자주 이야기하는 고객들이 누구인지에 따라 결정된다는 것 예를 하나

초기 브랜드 무엇을 팔아야 하는가? - 2편

2024-08-17T13:31:03Z

이제 막 브랜드를 시작하는 초보 사장님들 대부분은 브랜드를 운영함에 있어서 초기 브랜드의 경우 상품에 확실한 차별화가 있어야 된다고 생각하시는 것 같다. 틀린 소리는 아니지만 상품의 차별화가 가격, 퀄리티, 기능적인 부분 같은 요소라면 모를까 사업을 막 시작하는 많은 초보 사장님들의 대부분은 제품의 디자인 즉 굉장히 유니크한 제품이거나 혹은 다른 경쟁사에서

초기 브랜드 무엇을 팔아야 하는가?

2024-08-15T14:49:45Z

초기 브랜드 무엇을 팔아야 하는가? 나의 결론은 일단 생존할 수 있는 것을 팔자이다. 브랜드를 시작하려 하는 수많은 대표님들을 만나 무엇을 판매할 것인지 이야기 나누다 보면 절반 이상은 브랜드라고 하면 브랜드 정체성 아이덴티티 그리고 무드, 이미지에 부합하는 상품 즉 대표가 좋아하는 것을 만들거나 굉장히 트렌디한 것을 판매하려 한다. 물론 이게 틀렸다고

브랜드를 론칭하기 전에 반드시 체크해야 할 2가지

2024-08-14T13:24:50Z

스몰비메이커 구독자 여러분 태열입니다..! 굉장히 오랜만에 글을 작성하는 것 같은데요 모쪼록 오늘 게시글에서는 브랜드를 론칭하려고 하시는 분들이 브랜드를 론칭하기 전에 꼭 알고 계시면 좋을 몇 가지를 한번 말씀드리려 합니다. 자 바로 본론으로 들어가 보자면 첫 번째는 가장 중요하지 않은 것 같으면서도 가장 중요한 건데 브랜드 이름을 잘 정하자 입니다. 저

브랜드를 늘 망하게 하는 1가지 - 위대한 브랜드로 성장했던 브랜드는 늘 잘하는걸 더 잘하는데 집중했다.

2024-08-09T04:40:11Z

10년이 넘는 시간 동안 브랜드를 론칭하고 성장시키는 일을 해오며 가장 많이 들었던 이야기가 있습니다. 국내 브랜드의 수명은 길어야 5~6년이다 그리고 경험이 쌓일수록 이 말에 저 역시도 공감했던 것 같습니다. 그럼 왜 모두 약속이라도 한 듯 5~6년 동안 성장하고 이후엔 점점 그 가치를 잃어갈까? 10년간의 경험에서 얻은 제 결론은 역설적이게도 매출적으로

10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점 3편

2024-08-09T04:39:54Z

10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점 3편 지난 게시글에선 성장의 한계가 왔을때 대부분은 원가를 낮춰 영업 이익율을 높히거나 무리하게 새로운 시장에 진입하며 특색없는 브랜드가 되어가는 2가지 악수를 둔다는 이야길했다. 오늘은 이 논제에 대한 나의 해결책을 이야기해보려한다. 바로 매출의 성장이 아닌 브랜드 가치 성장에 집중한다 원가를 낮추거나 새로운 시장에

10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점 2편

2024-08-09T04:43:54Z

10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점 2편 지난 게시글에서 청바지 전문 브랜드를 론칭했고 시장의 최대 크기는 100억 그리고 5년후 이브랜드는 매출 100억을 달성했다는 예를 들었다 그러면 이 브랜드는 다음 어떤 선택을할까? 경험적으론 늘 아니 높은 비율로 둘 중 하나다. 1. 원가를 낮춰 영업 이익율을 극대화한다. 이 경우엔 당장은 영업 이익율이 높아지겠

10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점 - 1편

2024-08-09T04:43:42Z

이번에는 10년 넘게 잘되는 사업들의 공통점이란 큰 주제로 브랜딩이란 무엇인가에 대해 이야기하려한다. 그리고 이 이야기는 조금 길어질거 같아 총 3편으로 나누어 업데이트 해보려 한다. 그런 말이있다 국내 브랜드의 수명은 길어야 5~6년이다 10년이 넘는 시간동안 브랜드를 성장시키는 일을 해왔던 나는 사실 이 말에 굉장히 공감하는편이다 그럼 왜 모두 약속이

연매출 10억을 달성하게 해준 인생책 3권

2024-08-09T04:43:31Z

창업 2년차 연매출 10억을 달성하게 해준 인생책 3권 - 제품편 지난 게시글에서 이야기했듯 오늘 영상에서는 지난 10년간 읽었던 수많은 책들 중 제품과 관련하여 가장 인상 깊고 나에게 많은 영향을 끼쳤던 책 3권을 소개 드립니다. 첫 번째 절대가치 이 책은 소비자가 어떻게 가치를 인식하고 구매 결정을 내리는지에 대한 다양한 통찰을 제공한다 고객의 관점에

10년 넘게 1등만하는 브랜드(사업)의 공통점

2024-08-09T04:43:21Z

과거 조직에서 마케팅 최고 책임자를 담당했었던 이유인지 감사하게도 많은 대표님들을 만날 수 있는 큰 행운을 누릴 수 있었고 이야기를 나누다 보면 결론은 늘 둘 중 하나로 향했다. 1. 요즘 시대엔 제품보단 마케팅이라 생각하는 대표님 2. 혹은 결국 본질은 제품이라 이야기하는 대표님 지난 10년간 경험에서 얻은 나의 결론은 둘 중 하나만 골라야 한다면 결

살면서 만난 100억을 벌어본 사람들의 공통점 - 지난 10년간 만나왔던 부자가된 성공한 사람들의 공통점

2024-08-09T04:43:11Z

살면서 만나온 부자가된 성공한 사람들의 공통점 배우고 빨리 실행하고 작은 성공을 반복하며 계속 앞으로 그것도 빠르게 나아간다. 조직이든 개인이든 성장에 가장 중요한 요소는 기술적인 것보단 마인드셋이라 생각한다. 브랜드 마케터로 일했던 약 8년 전 우리 회사 대표님은 늘 일찍 출근해서 늦게까지 일을 했다 대표님은 이미 성공한거 같은데 왜 이렇게까지 할까 늘

월급 60만원 -> 연 매출 10억 이야기

2024-08-09T04:42:58Z

월급 60만원에서 창업 2년후 연매출 10억을 달성한 이야기 패션을 전공하고 2013년 처음 패션 홍보대행사에 취업했다. 당시 박봉으로 워낙 유명했던 패션업계 첫 월급은 60만 원 그리고 2년 뒤 브랜드 본사 마케터로 이직했고 5년 뒤 매출 수백억 대 브랜드로 성장시키며 마케팅 최고 책임자 CMO로 승진했다 이후 큰 기업에 투자 유치를 이끌어내고 3년간

마케팅에서 가장 중요한 요소 "제품&서비스" - 마케팅 퍼포먼스, 데이터, 콘텐츠보다 제품에 대한 고민이 중요합니다.

2024-08-09T04:42:43Z

안녕하세요 패션왕 입니다 오랜만에 글을 쓰네요 오늘 포스트에서는 브랜드를 운용하는 이유이고 기본이고 근본이고 어쩌면 가장 중요한 요소일수도 있을 제품에 대한 이야기를 해보려 합니다 과거 저는 외형 매출 약 300-400억대에 패션 브랜드를 운영하는 회사에 약 5년간 마케팅 최고 책임자(CMO)로 근무를 한 경험이 있습니다. 해당 포스트는 YOUTUBE를

마케팅 예산을 올바르게 기획하는 방법 - 퍼포먼스 마케팅, 그로스해커의 마케팅 예산을 기획하는 방법

2024-08-09T04:42:27Z

지난번 마케팅 0.2%의 법칙을 통해 대형 플랫폼 랭킹에 들어가기 위해서 몇개의 판매가 필요하고 해당 판매를 달성하기 위해선 마케팅 0.2%법칙에 근거해 얼마의 노출이 필요한지를 계산하고 자사의 제품을 마케팅 하는대 있어서 최종적인 마케팅적 목표를 수립하는 방식에 대해서 말씀을 드렸습니다. 이번 포스트에서는 마케팅 0.2%법칙 영상에 이어서 그러면 그런

억대 매출? 어렵지 않습니다. 마케팅 0.2%법칙 - 몇 백억대 패션브랜드를 키워냈던 핵심 전략 0.2% 법칙

2024-08-09T04:42:17Z

억대 매출? 어렵지 않습니다. 마케팅 0.2%법칙 안녕하세요 패션왕 입니다. 이번 포스트에서는 지난번 한달 1000만원을 버는 패션 브랜드&쇼핑몰 만드는 구조 만들기 1편에 이어서 실전 방법론 2편까지 다뤄 보았으니 어떤 기준으로 해당 기준을 달성하기 위해서 얼마의 노출이 필요한지 목표와 기준을 잡는 방법에 대해서 제가 실제로 몇 백억대 패션브랜드 마케팅

한달 1000만원을 버는 패션브랜드&쇼핑몰 구축 실전편

2024-08-09T04:41:39Z

한달 1000만원을 버는 패션브랜드&쇼핑몰 구축 실전편 먼저 지난 포스트에서 소개했던 구조 만들기에 대해서 다시 한번 말씀을 드려보면서 포스팅을 시작하도록 하겠습니다. 해당 포스트는 "한달 1000만원을 버는 패션브랜드&쇼핑몰 구조 만들기" 라는 이전 포스팅을 먼저 보시고 읽어보심을 간곡하게 권장 드립니다. https://brunch.co.kr/@tware

한달 1000만원을 버는 패션브랜드&쇼핑몰 구조 만들기 - 실제로 제가 적용했었던 홍보 마케팅적인 비지니스 모델링을 소개합니다.

2024-08-09T04:41:23Z

한달 1000만원을 버는 패션브랜드&쇼핑몰 구조 만들기 이번 포스트에서는 패션 브랜드를 론칭하여 한달에 1000만원을 버는 시스템을 만드는 방법에대해 이야기를 해보려 합니다 해당 포스트는 제가 과거 패션브랜드 마케팅 최고 책임자로 일을 하며 시작하는 단계의 브랜드를 몇 백억대의 브랜드로 키워내며 실제로 적용시킨 비지니스 모델을 소개를 해볼꺼구요 제 업무

회사를 성장 시키는 가장 쉬운 방법 = 직원의 성장 - 마케팅 최고 책임자로 근무하며 느낀 회사를 성장시킬 가장 쉬운 방법들

2024-08-09T04:41:10Z

회사를 성장 시키는 가장 쉬운 방법 = 직원의 성장 이번 포스팅에서는 지난 포스트 퇴사 이유와 계획에 대한 이야기에 이어 퇴사자가 생각하는 직원을 성장시키고 회사를 성장시킬 궁극적으로 직원의 퇴사율을 줄일 수 있는 방법들에 대해서 이야기 해보려 합니다. 마케팅 최고 책임자로 근무하며 느꼈던 회사를 성장시킬 방법론 4가지 저는 현재는 백수이구요 과거엔 작

대기업 계열사 패션 마케팅 최고책임자의 퇴사 이유 - 5년간 다닌 회사에서 퇴사 합니다 퇴사 이유와 앞으로의 계획

2024-08-09T04:40:56Z

대기업 계열사 패션 마케팅 최고책임자의 퇴사 이유 안녕하세요 오늘은 퇴사에대한 이야기를 해보려 합니다 간단하게만 저라는 사람이 이제까지 무슨일을 했는지 그리고 어떤 회사에서 무슨 업무를 하였는지 먼저 소개 해볼께요 저는 연매출 약300억대에 작지만 다 수의 온라인 기반의 유명 도메스틱 패션 브랜드를 전개중인 추후에는 자금력을 갖춘 회사에 M&A된 대기업

마케팅은 고객이다. 무릎 발사를 싫어하는 고객들 - 빅데이터 속에서 고객의 진짜 니즈를 발견하고 빠르게 실행한다.

2024-08-09T04:40:41Z

1. 빅데이터 속에서 찾은 고객들의 진짜 니즈 남자 청바지와 관련된 수백수천 개의 키워드를 소셜미디어와 검색 포털에서 텍스트 데이터를 수집하고 그것을 머신러닝을 통해 키워드 마이닝해보면 늘 등장하는 한 가지 키워드가 있습니다. "늘어남", "무릎 발사"라는 키워드인데요 이미 아주 오래전부터 남성 데님 하면 늘 따라오는 부정이슈이지만 특별한 해결책을 제시하