주종문

좋은 리더(군자)는 사리분별(禮)이 가능한 사람 - 일을 상식적으로 처리하는 것(禮)을 오래유지하는 사람이 좋은 리더

2026-04-09T09:13:44Z

논어 안연편에 안연이 어짊(仁)에 대해 묻자 " 자기(의 사사로운 바)를 이겨내고 예(禮 : 사리를 분별하는것)로 돌아가는 것 즉 극기복례(克己復禮)가 곧 어짊(仁)을 행하는 것이다"라고 했다. 이에 안연이 좀 더 구체적으로 어떻게 행하는지를 묻자 공자은 ""예(禮)가 아니면 절대 보지도 말고 듣지도 말며 말하지도 말고 움직여서도 안 된다." 라고 말했

좋은 리더(군자)의 일하는 방식 : 극기복례(克己復禮) - 좋은 리더는 일할때 자기(의 사사로운 바)를 이겨내고 일을 이치에 따라

2026-03-29T10:19:41Z

안연이 어짊(仁)에 관해 묻자 공자는 말했다. " 자기(의 사사로운 바)를 이겨내고 예(禮 : 사리를 분별하는것)로 돌아가는 것이 곧 어짊(仁)을 행하는 것이니 , 단하루라도 극기복례(克己復禮)를 행한다면 천하도 그런 사람을 어질(仁)다고 인정해 줄 것이다. - 논어 안연편 1 [자기(의 사사로운 바)]라는 것은 개인적인 사리사욕을 이야기 한다. 리더

리더(군자)는 고정관념에 갇혀 완고해지면 안 된다. - [군자불기 ] 군자는 그릇이 아니다

2026-03-17T08:20:09Z

논어의 군자는 공경대부와 같은 직위에 있는 사람이 자리에 맞는 다움(德)을 갖춘 사람을 이야기한다. 현대로 이야기하면 제대로 된 리더십을 갖춘 리더를 군자(리더)라고 이야기할 수 있다. 군자가 갖추어야 할 특성의 하나를 논어에서는 [군자불기]로 이야기한다. 자왈, 군자불기 子曰. 君子不器 공자는 말했다. “군자는 (쓰임새가 한정되어 있는) 그릇 같은 존

1996년~2025년 인삼산업의 변화 - 1996년 인삼전매제 폐지 이후 인삼산업의 변화

2026-02-27T15:02:18Z

대한민국 인삼산업의 현재 상태는 어떤가? 1996년 삼 전매제 폐지 이후부터 2025년 현재까지 약 30년간의 인삼 산업의 변화를 인삼 생산량 및 인삼 농가 수 변화를 통해 알아 보자? 1. 인삼 생산량 및 농가 수 변화 추이 (1996~2025) 연도 생산량 (톤, 수삼 기준) 경작 농가 수 (호) 주요 특징 1996년

혁신기업의 딜레마 - THE INNOVATOR'S DILEMMA, 클레이튼 M. 크리스텐슨

2026-01-01T10:20:39Z

1997년에 출간된 경영학의 고전이다. [새로운 기술이 위대한 기업을 몰락시킬 때]라는 부제를 가지고 있다. 존손적(sustaining) 기술과 파괴적(disruptive) 기술이라는 단어를 기억하자. 점진적 혁신( incremental innovation)과 파괴적 혁신(disruptive innovation)이라는 단어를 기억하자. 존속적 기술이란 이미

미국 FDA 식물의약품과 한국 생약(천연물 신약) 비교 - 식물의약품(BatanicalDrug)과생약(HerbalMedicine)

2025-12-07T12:28:38Z

대부분의 의약품은 식물에서 시작되었다. 화학이 발전하며 식물에서 분리된 병에 효능이 있는 화학성분을 합성해 의약품을 만들기 시작했다. 현재 대부분의 국가에서 의약품을 개발하는 과정은 이 병에 효능이 있는 화학성분을 사람에게 사용해도 되는가와 생각하는 만큼 효능이 있는가를 증명하는 과정이다. 하나의 화학성분 만으로 설명하기 어려운 효능을 가지는 식물이 있다.

[ 대한민국 식량의 미래]를 읽고 - [ 대한민국 식량의 미래]를 읽고

2025-11-02T09:10:52Z

2022년 남재작 박사의 [ 식량위기 대한민국]을 읽었다. 기후변화로 인해 발생하는 이상기후 등으로 불안정한 식량생산과 공급만의 문제를 이야기했다. [식량위기 대한민국]에서는 기후변화로 인한 현상에 중심을 두었다면 [ 대한민국 식량의 미래]는 이 현상에 대해 대한민국은 준비가 되어 있는지 확인하고 어떤 준비를 해야 할지에 대한 이야기다. 앞부분은 전작인 [

식량자급률과 스마트팜 - 식량자급률 스마트팜이 해결할 수 있을까?

2025-10-20T11:42:05Z

최근 몇 년 동안 스마트팜은 국내 식량자급률 상승과 식량안보 강화를 위한 수단으로 많은 관심을 받고 있다. 스마트팜이 식량 자급에 기여가 가능하다고 하는 논리는 대략 다음과 같이 정리할 수 있다. 1. 스마트팜이 인공지능과 자동화 등 첨단기술을 활용해 공간 및 생산자원투여를 효율화할 수 있다. 2. 환경제어를 통해 기후변화에 대응할 수 있다. 3. 스마트팜

AI도입에서 전문직 종사자가 직면하는 혁신의 딜레마 - 자살할 것인가? 살해당할 것인가?

2025-10-19T00:41:36Z

변호사, 회계사 등 전문직 종사자 들 사이에 AI 도입을 두고 자살할 것인가? 살해당할 것인가?라는 이야기가 있다. 변호사, 회계사와 같이 업무가 치밀하고 체계화된 곳은 AI의 도입을 위해 경험 있는 변호사, 회계사의 지원이 필요하다. 문제는 AI의 도입이 변호사, 회계사 등 전문직 종사자의 직업을 위협하고 있다는 것이다. 경험 있는 변호사나 회계사가 AI

머신러닝과 딥러닝의 차이점은 - Machine Learning과 Deep Learning의 차이점은

2025-10-03T14:01:39Z

인공지능(Artificial Intelligence, AI)을 이야기한 가장 많이 나오는 단어가 머신러닝(Machine Learning, ML)과 딥러닝(Deep Learning, DL)이다. 머신러닝(ML)과 딥러닝(DL) 모두 모두 인공지능(AI)이라는 포괄적인 개념에 포함되지만, 굳이 정리한다면 딥러닝(DL)은 머신러닝(ML)의 한 분야라고 할 수 있

농업모델에 따른 인공지능 적용의 난이도는? - Farm and Artificical Intelligence

2025-10-03T12:32:27Z

2022년에 작성한 글입니다. ........................................ 농업에 인공지능을 적용한다는 것은 매우 어려운 일입니다. 단순히 일사량이나 강수량, 온도, 습도와 같은 환경정보와 토양의 비옥도와 같은 정보를 수집하고, 드론을 뛰워 식물의 생육 영상을 수집한다고 해서 인공지능으로 식물의 라이프사이클 전반을 관리하고 예측

인공지능으로 식물을 재배하는 것은 얼마나 어려울까? - Agricuture and Artificial Intelligence

2025-10-03T12:26:17Z

2022년 작성한 글입니다. ..................................... 최근 농업에 인공지능을 적용해 농부가 관리하지 않아도 식물을 재배할 수 있도록 하겠다는 기업들이 보입니다. 그분들 모두 대단한 기술적 역량을 가지고 계실 것이고 충분한 준비를 하고 시작하셨겠지만 몇 가지 생각이 있어 정리를 해 봅니다. 저는 농업에 인공지능을 적

인공지능(AI)이 스스로 작물재배를 할 수 있는가? - 현재 기술로 농업에 AGI가 가능한가?

2025-10-03T12:21:11Z

2023년 작성한 글입니다. ..................................... 스마트팜에 대한 이야기가 나오면 많이 나오는 것이 인공지능이 알아서 재배를 한다는 말이다. 스마트팜 관련 기업이나 농업 인공지능 관련 기업의 기사를 보면 많이 나오는 이야기가 사람 없이도 작물재배가 가능하도록 하는 것을 목표로 하고 있다. 과연 농부의 개입 없이

인공지능과 정밀농업 - 인공지능과 정밀농업

2025-10-03T12:09:37Z

2023년 작성한 글을 주제에 맞게 다시 게시합니다. ..................................... 인공지능이라는 기술을 농업에 어떻게 적용할 것인가? 사실 농업이라는 산업 자체가 수치화되고 기록되기 어려운 산업입니다. 그동안 농산물을 재배하는 경우 종자를 준비하고 파종해서 재배하고 수확하기까지 농작업의 전반적인 데이터를 수치화되고 기

수직농장의 현재와 미래 08 - 한국 수직농장 산업에 대한 시사점

2025-09-07T11:33:00Z

1. 기술보다는 경제성이다. 수직농장도 농업이다. 첨단 기술만으로는 성공할 수 없다. 기획단계 초기부터 명확한 수익 구조 설계 필요하다. 기획단계에서 소비자 가격 수용성에 대한 현실적 접근이 필요하다. 2. 수직농장의 특성에 맞는 적절한 시장 진입 전략이 필요하다. 프리미엄 시장(코셔, 오가닉 등) 공략이 필요하다. 대형 유통업체 의존보다 다각화된 판

수직농장의 현재와 미래 07 - 수직농장 산업의 구조적 문제와 전망

2025-08-31T08:01:29Z

1. 실내 수직농장 비즈니스 모델의 한계 1) 초기 시설 투자비 과다와 높은 에너지 비용 (전체 운영비의 50% 이상)의 지속적인 지출, 높은 노동비용 (운영비의 25-33%) 지출 등으로 높은 자본 투여로 경제성 확보가 어려웠다. 2) 높은 자본투여로 생산물의 가격이 다른 농산물에 비해 높은 프리미엄 가격을 유지하고 이 프리미엄 가격에 대한 소비자 저항

수직농장의 현재와 미래06 - 수직농장 산업의 현재 요약

2025-08-23T11:29:11Z

1. 수직농장 산업 전반적으로 매우 큰 어려움을 격고 있다. 최근 많은 기업들이 파산하거나 운영중단 했다. 1) Bowery Farming (2024년 11월 청산) 2) Plenty Unlimited (2025년 3월 파산 신청, 10억 달러 투자 유치 후) 3) AppHarvest (2023년 챕터 11 신청, 7억 달러 투자 후) 4) Fifth S

수직농장의 현재와 미래 05 - 수직농장의 현재와 미래 : Plenty 현재와 미래

2025-08-31T07:36:52Z

1. Plenty는 2025년 3월 23일, 미국 텍사스주 남부지방법원에 Chapter 11로 파산보호를 신청한다. DIP 등에서 자금조달해서 2,070만 달러의 운영자금 확보하므로써 2025년 5월 29일 재구조화 계획 승인으로 파산보호에서 성공적으로 탈출한다. 2. 현재 버지니아주 리치몬드의 수직 딸기농장과 와이오밍주 라라미의 식물과학 연구개발 센터를

수직농장의 현재와 미래 04 - 수직농장의 현재 : 보워리파밍(Bowery Farming) 현재

2025-08-10T06:53:22Z

미국의 수직농장 기업 보워리파밍(Bowery Farming)은 현재 운영을 중단하고 사업을 완전히 종료한 상태다. 보워리파밍(Bowery Farming)은 Sherwood Partners가 관리하는 자산 매각 ABC(Assignment for Benefit of Creditors) 절차를 통해 청산 중이다. 1. 2015년 뉴욕에서 설립된 보워리파밍(

수직농장의 현재와 미래 03 - 수직농장의 현재 : AppHarvest 현재

2025-08-09T02:43:51Z

미국의 수직농장 기업 AppHarvest는 파산 후 청산이 완료된 상태다. 2023년 9월 14일 파산법원이 청산 계획을 승인한 후 모든 자산이 매각되었으며, 회사의 사업 활동은 완전히 종료되었다. 1. 2023년 7월 23일(현지시간 기준)에 텍사스 남부지방법원에 챕터 11 파산 보호 신청했다. 파산 사유는 높은 운영 비용, 예상보다 낮은 작물 수확량