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현실팀장의 통통(通洞)리더십 오재신
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현실팀장의 통통(通洞)리더십

by오재신

리더로서 자신의 역할에 대한 고민하는 현장의 팀장들에게 들려주는 진짜 리더십에 대한 이야기

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규모를 막론하고 기업이라는 조직에 몸담고 있는 많은 팀장들. 그들은 리더로서 자신의 역할에 대한 고민과 함께 일과 관계에서 일어나는 많은 문제들을 해결하며 하루 하루를 보내고 있다. 이러한 현실 속의 팀장들에게 경영학 교과서에 나오는 리더십이 아닌 현장에서 부딪치는 리더십에 대해 이야기 하고자 한다. 그들이 공통적으로 겪고 있는, 그리고 앞으로 겪을 수 있는 사건과 상황에 대해 생각해 보고 정답은 없겠지만 자신만의 리더십을 정립할 수 있는 통하고 통찰력있는 솔루션을 함께 찾아보고자 한다.

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Author 오재신

PEG Content Creator & Trainer, Writer & Speaker

Table of Contents
  1. 01나만의 리더십이 필요한 이유는?
  2. 02리더십은 좋은 것, 관리는 나쁜 것일까?
  3. 03왜 착한 리더가 되어야 할까?
  4. 04사내 정치는 무조건 나쁜 것일까?
  5. 05진정성 있는 나의 모습, 팀원을 변화시킬 수 있을까?
  6. 06순행 Vs. 역행, 조직의 흐름을 타고 흘러가라
  7. 07성과를 내는 건 사람이고, 사람을 육성하는 건 팀장이다
  8. 08성과를 위해 일에 대한 청사진을 그려라
  9. 09팀원들과 계획적인 커뮤니케이션을 진행하라
  10. 10최고의 팀을 만들기 위해 효율적으로 업무방식을 구축하라
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