신해나

배움의 기록 - 2020년 4분기, 일하며 느끼고 배운 것들의 기록

신해나 — Fri, 01 Jan 2021 16:14:45 GMT

지난 10월, ProtoPie에 디자인팀이 생겼다. 그동안은 디자이너가 각 개발 조직에 속해 있으며 일시적으로 연대해왔지만, 이제는 디자이너가 모여 기능 조직을 이루게 되었다. 조직 구조가 바뀐 이유는 2021년에 계획한 마일스톤을 달성하기 위함인데 프로덕트 전체를 조망하며 집중적으로 커뮤니케이션하려면 직무 중심의 결집이 필요하다는 판단이 있었다. 에디터팀

파이를 굽는 시간 (2) - 일과 성장 - 프로토파이에서 프로덕트 디자이너로 보낸 5년

신해나 — Tue, 23 Jun 2020 14:28:40 GMT

파이를 굽는 시간 (1) - 역할과 협업에서 이어집니다. 3. 일 피드백 창구 활짝 열어 두기 가끔 일을 하다 보면 망태기를 등에 메고 피드백을 줍고 다니는 모습이 상상된다. 사용자와 동료들에게서 얻는 피드백은 내가 가야 할 방향을 결정짓기도 하고, 디자인의 자원이 된다. 이때, 특정 동료들에게만 의견을 구하는 일을 지양하려고 한다. 병에 걸리면 소문

파이를 굽는 시간 (1) - 역할과 협업 - 프로토파이에서 프로덕트 디자이너로 보낸 5년

신해나 — Tue, 23 Jun 2020 14:26:48 GMT

프로토파이와 함께한 지 5년이 되었다. 좋은 동료들과 함께 프로토파이의 탄생과 성장을 지켜볼 수 있어 행복했던 시간이었다. 에이전시에서 스타트업으로 이직한 데에는 몇 가지 이유가 있었다. 우선 납품 후 서비스의 출시 시점을 알 수 없는 프로젝트가 많았다. 액티브 유저수와 매출에 대한 정보도 궁금했지만 손을 떠난 프로젝트는 안부를 전해오지 않았다. 이런 경

디자인 리더가 되기 위한 팁 - Tips for Becoming a Design Leader

신해나 — Wed, 01 Mar 2017 12:22:31 GMT

이 글의 원문은 Andrew Lucas-Walsh 의 Tips for Becoming a Design Leader 입니다. 중간 중간 의역된 부분이 많습니다. 정확한 내용은 원문을 참고해주세요. 페이스북에서 일하면서 좋았던 한 가지는 '개인의 성장'과 '직업에 대한 목표'를 중시하는 문화였다. 우리는 사내 멤버들을 이끌기 위해 매니저가 될 필요는 없다

체계적으로 UI 디자인 하기 - Building design library

신해나 — Sun, 01 May 2016 13:37:27 GMT

이 글의 원문은 Marek Minor 의 How To Be More Organized While Designing UI 입니다. 번역을 허락해준 Marek Minor에게 감사의 마음을 전합니다. 디지털 디자이너로서 4년간 일하고 난 뒤, 정보를 정리하고 분류하는 일에 자연스럽게 매료되었다. 그리고 이는 유저 인터페이스를 디자인하는 데 있어서 체계적으로