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브랜딩에 헛짓은 없다

flourish — Sat, 20 Sep 2025 13:48:16 GMT

이 글은 GQ 2023년 3월호에 기고한 칼럼입니다. “트위터에서 사람들이 금옥당 얘기하는 거 혹시 봤어?” 친구가 툭 말을 건다. 얼마 전에 롱블랙에 올라온 인터뷰말고는 모르는데 하니까 그 얘기가 맞단다. 분명 읽기는 읽었는데 자세한 내용까지 기억나지는 않는다. 뭐 거기에 그렇게 사람들 입에 오르내릴만한 내용이 있을까 하는 마음으로 곰곰히 생각하다보니

요즘힙 요즘브랜드 - 첫 제목은 '요즘 브랜드 것들'이었습니다

flourish — Sat, 20 Sep 2025 05:49:12 GMT

이 글은 GQ 2022년 12월호에 기고한 칼럼입니다. 요즘 잘하는 브랜드를 말하라면 그야말로 끝이 없다. 이토록 힙한 브랜드들이 넘쳐나고 사람들이 열정으로 응답해주는 시기를 맞이한 것이 무척 감격스럽다. ‘사우스 코리아’의 브랜드 춘추전국시대를 열일하는 나이에 마주했으니, “타이밍이 좋았다”라고 말할 수밖에. 올해의 브랜드를 선정하는 나만의 심사 기준

지속가능성은 어떻게 높일 수 있나?

flourish — Wed, 12 Feb 2025 14:52:28 GMT

브랜드와 브랜딩에 대해 쓴 첫 책 제목은 <손을 잡는 브랜딩>이다. 부제는 '지키기≦살려내기≦함께 나아가기'. 30대에 만나 함께 일한 브랜드에 대한 이야기, 그리고 그 일을 하다 생긴 고민에 대해 썼다. 2년 후 <ESG 브랜딩 워크북>이라는 두번째 책을 썼다. 이번에는 '좋은 브랜드는 계속 변합니다' 라는 부제를 붙였다. 열심히 일한 시간, 커리어에 대

모든 사업이 브랜드가 되지는 않는다

flourish — Thu, 06 Feb 2025 14:15:39 GMT

이 글은 GQ 2024년 3월호에 기고한 칼럼입니다. 모든 사업이 브랜드가 되지 않듯, 모든 유명세가 명성으로 이어지지는 않는다. 시대의 품 안에서 동의와 공감을 얻어야만 하는 것이 바로 명성이라는 배지다. ‘명성과 브랜드’를 말할 때 단번에 떠오르는 대상은 명품이다. 명품에는 언제나 ‘브랜드 헤리티지’라는 단어가 따라붙는다. 헤리티지. 과연 명성이라

잘나가는 브랜드는 왜 줄을 서게 할까

flourish — Thu, 06 Feb 2025 14:00:37 GMT

이 글은 GQ 2023년 12월호에 기고한 칼럼입니다. 브랜드의 성과가 긴 줄로 판가름 나는 이때, 줄의 길이보다 주목해야 할 것은 긴 대기열 끝에 마침내 만나는 어떤 것이다. 브랜드의 성과를 ‘줄 세우기’로 재고 있다. 얼마나 기다려야 한다더라, 오픈한 지 며칠이 지났는데도 줄을 서야 한다더라, 줄 길이가 얼마나 된다더라 하는 풍문이 들려와야 비로소

무엇이 이 일을 브랜드이게 하나? - 브랜드가 되는 조건이 따로 있을까

flourish — Tue, 04 Feb 2025 14:25:37 GMT

같은 단어를 쓰지만, 의미는 모두 다르다. 머리를 자르러 갔다. 헤어디자이너분과 이야기를 나누다가 우연히 자기소개를 한다. 저는 브랜딩이라는 일을 하는게 직업이라고 밝히게 되었다. 그녀는 마침 기다렸다는 듯이, "어, 저도 브랜딩 해야 하는데!"라고 받아주신다. / 클라이언트와의 첫 미팅이다. 오래 전부터 브랜딩을 하고 싶었다고 말씀하신다. 브랜딩을 해서

매우 당연한 시장, 마르쉐

flourish — Mon, 03 Feb 2025 17:29:16 GMT

이 글은 2023년 한국교류재단KF의 간행물 KOREANA 2023 가을편- Features에 기고하기 위해 작성한 원문입니다. 편집된 내용은 링크에서 확인하실 수 있습니다. 마르쉐는 도시 텃밭 활동을 하면서 만난 세 명의 여성들에 의해 만들어졌다. 물 좋고 공기 좋은 곳에서 살고싶지만 서울을 떠날 수는 없었던 사람들이 만나 서울의 어느 옥상에 텃밭을 만

ESG 브랜딩은 어떻게 시작할 수 있을까?

flourish — Mon, 03 Feb 2025 17:00:33 GMT

이 글은 2023년 제일기획 매거진의 Insight 에 기고하였습니다. ‘자, 이제 준비 운동은 끝났다. ESG는 트렌드를 넘어 본격적인 레이스를 향해 달려가고 있다. 우리도 ESG 하자!’ 각종 워싱의 경계선을 넘나들며 유행에 올라타고 싶어 하던 기업들이 슬슬 현실 속 어려움에 지쳐가고 있다. S(Social)나 G(Governance)는 어려워 보이니

요정 동료

flourish — Mon, 03 Feb 2025 16:49:20 GMT

이 글은 2022년 FDSC의 출판물 FDSC.txt Vol.2: 생산과 멈춤 중 [멈춤.txt] 파트에 기고한 글입니다. 브랜딩과 직접적으로 관련있는 내용은 아니지만, 연결되는 지점이 있어 발행합니다. 나는 입시 미술학원조차 놀러 다니는 못 말리는 녀석이었다. 최대한으로 떠들고 최소한으로 집중하는 것이 인생의 목적이었다. 그러니 당연히 그림 한 장 완성

브랜딩으로 불황 뛰어넘기

flourish — Wed, 17 Apr 2019 04:28:18 GMT

이 글은 2019년 스톤브랜드컨설팅 웹사이트의 INSIGHT 게재를 위해 작성한 글입니다. 자본주의의 꿀맛을 맛본 나라들이라면 반드시 겪어야 하는 저성장이라는 후폭풍을 맞이한지 수 해, 생존전략을 마련하지 못한 수많은 브랜드들이 소리없이 사라지고 있습니다. 브랜딩은 브랜드의 ‘정체성’에 관여하며 브랜드커뮤니케이션은 브랜드의 ‘성장’에 집중하는 업무 영역,

무한루프의 브랜드 진화를 위해 'CX'

flourish — Wed, 20 Mar 2019 04:14:41 GMT

이 글은 2019년 스톤브랜드컨설팅 웹사이트의 INSIGHT 게재를 위해 작성한 글입니다. 로열오디언스를 얻기 위한 브랜드의 노력이 끊임없이 새로운 직종을 만들어내고 있습니다. 더 빠르고 더 편리하고 더 새로운 경험을 제공하기 위해 사용자의 경험을 개선하는 UX/UI는 이제 성장하는 기업의 필수부서가 되었고, 고객의 데이터를 수집하는 CRM 솔루션은 모