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    <title>기역나니</title>
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    <description>26년 IT 정글에서 산전수전 겪어온 아빠입니다. 내 아들이 길을 잃지 않길 바라는 마음으로, 매주 수&amp;middot;금요일에 진심 어린 편지를 보냅니다.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sun, 03 May 2026 08:14:29 GMT</pubDate>
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      <title>26년 IT 정글에서 산전수전 겪어온 아빠입니다. 내 아들이 길을 잃지 않길 바라는 마음으로, 매주 수&amp;middot;금요일에 진심 어린 편지를 보냅니다.</title>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_28 - 제28화. 지식을 나누는 것이 AI 시대에 살아남는 최고의 학습법이란다.</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/28</link>
      <description>- 후배에게 사다리를 내려주고 함께 성장하며 영향력을 넓히는 법 아들아, 실력이 쌓일수록 &amp;quot;이 노하우는 나만 알고 있어야지&amp;quot;라는 유혹이 생길 수도 있단다. 하지만 아빠가 26년을 지켜보니, 자기 기술을 꽁꽁 숨기는 사람은 딱 그 수준에서 성장이 멈추더구나. 반면&amp;nbsp;지식을 아낌없이 나누는 사람은 주변에 사람이 모이고, 그 과정에서 누구보다 빠르게 성장하지.&amp;nbsp;A</description>
      <pubDate>Fri, 01 May 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_27 - 제27화. 완벽한 알고리즘보다 가치 있는 '최선의 타협'</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/27</link>
      <description>- 0과 1의 세계엔 없는 회색 지대의 유연함이 가져다주는 평온과 지혜 아들아, 학교에서는 정답이 하나인 문제를 풀었겠지만, 필드에서는 정답이 없는 수만 가지 상황을 마주하게 될 거란다. 기술적으로 가장 완벽한 설계가 비즈니스적으로는 최악의 선택일 때도 있지. 아빠가 26년을 버텨보니,&amp;nbsp;진정한 고수는 고집스럽게 완벽을 고집하는 사람이 아니라, 유연하게 '최</description>
      <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 01:00:03 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
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    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_26 - 제26화. 회사에서의 네가 '진짜 너'는 아니란다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/26</link>
      <description>- 번아웃을 다스리고 명함 뒤에 숨겨진 '진짜 이름'을 지키는 법 아들아, IT 정글은 끊임없이 새로운 것을 내놓으며 너를 몰아붙일 거란다. 남들보다 뒤처질까 봐 잠을 줄이고 주말까지 노트북을 붙들고 있기도 하겠지. 많은 주니어가 회사에서의 성과를 곧 자기 자신의 가치라고 착각하곤 하지만,&amp;nbsp;회사는 네 삶의 수단이지 목적 그 자체가 되어서는 안 된단다.&amp;nbsp;어느</description>
      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/26</guid>
    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_25 - 제25화. AI가 100점을 줄 때, 너는 1점의 '공감'을 더하렴</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/25</link>
      <description>- 기술의 완벽함보다 중요한 건 사용자를 향한 따뜻한 시선이란다 아들아, 이제 AI는 네 업무에 100점짜리 결과물을 만들어 줄 거란다. 오타 하나 없는 보고서, 버그 없는 깔끔한 코드까지 말이지. 하지만 아빠는 네가 그 100점에 만족하지 않았으면 좋겠구나. 기계가 만든 완벽한 100점에, 사람이 줄 수 있는 '1점의 공감'을 더해 101점을 만드는 사람</description>
      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 01:00:04 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/25</guid>
    </item>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_24 - 제24화. 물경력을 경계하라: AI 시대에 더 무서워진 '경력의 질'</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/24</link>
      <description>- 단순 반복은 AI에게 맡기고, 너는 어떤 '문제 해결 기록'을 남길 것인가 아들아, 예전에는 회사에 오래 붙어만 있어도 연차에 따라 실력이 인정되던 시절이 있었단다. 하지만 AI 시대에는 그 '연차의 마법'이 사라지고 있어. AI가 웬만한 반복 업무를 순식간에 해치우기 때문에, 단순히 시키는 일을 잘하는 것만으로는 네 몸값을 증명할 수 없게 된 거지.&amp;nbsp;</description>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 01:00:03 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/24</guid>
    </item>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_23 - 제23화. AI가 대신해 줄 수 없는 '복잡한 이해관계'의 조정</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/23</link>
      <description>- 기술로 해결 안 되는 부서 간 정치와 심리를 풀어내는 협상 아들아, 프로젝트를 하다 보면 가장 힘든 게 뭔지 아니? 바로 '사람'이란다. 코드는 논리적으로 짜면 돌아가지만, 사람의 마음은 논리만으로는 움직이지 않거든. AI는 최적의 데이터와 정답을 내놓을 수는 있어도, 화가 난 개발자를 달래거나 고집불통인 현업 부서를 설득해내지는 못해.&amp;nbsp;결국 프로젝트를</description>
      <pubDate>Wed, 15 Apr 2026 01:00:06 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/23</guid>
    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_22 - 제22화. 기술의 속도에 함몰되지 않고 '나만의 주특기'를 만드는 법</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/22</link>
      <description>- 쏟아지는 신기술 중 무엇을 배우고 무엇을 무시할 것인가 아들아, 요즘 IT 업계는 매일 아침 새로운 기술이 쏟아져 나오는 것 같구나. 어제까지 정답이었던 기술이 오늘 구식이 되는 걸 보며 너도 마음이 조급해질 때가 있겠지. 하지만 아빠가 26년 동안 메인프레임부터 클라우드, AI까지 거대한 파도를 다 겪어보니 알겠더구나.&amp;nbsp;모든 파도를 다 타려고 하면 결</description>
      <pubDate>Fri, 10 Apr 2026 01:00:01 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/22</guid>
    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_21 - 제21화. AI의 '환각'을 잡아내는 베테랑의 직관</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/21</link>
      <description>AI의 그럴듯한 거짓말을 가려내는 최종 검증자로서의 책임감 아들아, AI와 대화하다 보면 가끔 깜짝 놀랄 때가 있단다. 마치 모든 것을 다 아는 것처럼 너무나 당당하고 논리적으로 대답하기 때문이지. 하지만 조심해야 한다. AI는 모르는 것도 아는 것처럼 꾸며내는 '환각(Hallucination)'이라는 고질병을 앓고 있거든. 이 그럴듯한 거짓말을 잡아내지</description>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 01:00:01 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/21</guid>
    </item>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_20 - 제20화. 프롬프트보다 중요한 건 '도메인 지식'이란다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/20</link>
      <description>- 업무의 본질을 알아야 AI에게 제대로 된 명령을 내릴 수 있는 이유 아들아, 요즘 '프롬프트 엔지니어링'이라고 해서 AI에게 질문 잘하는 법이 유행이더구나. 하지만 아빠가 26년 동안 현장에서 깨달은 진리는 명확하단다.&amp;nbsp;내가 모르는 업무는 AI에게 시킬 수도, 검증할 수도 없다는 사실이지.&amp;nbsp;금융이든, 물류든, 제조든 네가 다루는 '업무의 본질(Domai</description>
      <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 01:00:01 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/20</guid>
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    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_19 - 제19화. 이제 네 경쟁자는 사람이 아니라 AI란다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/19</link>
      <description>- 코딩하는 부품이 아닌, 비즈니스를 설계하는 조타수가 되어야 할 것 같아. 아들아, 요즘에는 개발자들이 AI와 대화하며 순식간에 코드를 뽑아내는 모습을 자주 볼 수 있단다. 아빠가 검은 화면에 초록 글자를 한 땀 한 땀 새기며 밤을 지새우던 시절과는 참 많이 다르더구나. 세상이 변했다는 걸 피부로 느낀 순간이었지. 하지만 동시에 걱정도 앞섰단다. 기술이</description>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 01:00:01 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/19</guid>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_18 - 제18화. 교육과 매뉴얼: 네가 없어도 시스템이 돌아가게 만드는 기</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/18</link>
      <description>- 개발자의 손을 떠나 사용자의 손에서 살아남는 시스템 만들기 아들아, 코딩이 끝나고 테스트까지 마쳤으니 이제 다 끝난 것 같니? 천만의 말씀이다. 아무리 훌륭한 F1 레이싱카를 만들어도, 운전석에 앉은 사람이 면허가 없다면 그 차는 그저 비싼 고철 덩어리에 불과하단다. 프로젝트의 진정한 완성은 시스템을 만드는 것이 아니라, '네가 없어도 시스템이 돌아가게</description>
      <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/18</guid>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_17 - 제17화. 데이터 마이그레이션: 과거의 쓰레기를 새집에 들여놓지 마라</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/17</link>
      <description>아들아, 이제 집(시스템)은 다 지어졌단다. 이제 남은 건 예전 집에서 쓰던 짐들을 옮기는 일이지. 이걸 '데이터 마이그레이션'이라고 부른단다. 많은 PM이 화면과 기능에만 신경 쓰느라 이 이사 과정을 우습게 보곤 해. 하지만 명심해라. 아무리 멋진 새집이라도 썩은 음식과 쓰레기를 그대로 들여놓으면 금세 악취가 진동하고 살 수 없는 집이 되어버린단다.  1</description>
      <pubDate>Wed, 25 Mar 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/17</guid>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_16 - 제16화. 시스템 장애가 터졌을 때, 범인을 찾지 말고 '길'을 찾으렴</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/16</link>
      <description>아들아, 오픈 초기에는 네가 아무리 완벽을 기했어도 예상치 못한 장애가 터지기 마련이란다. 화면이 멈추고 고객의 항의 전화가 빗발치는 그 순간, PM인 네가 가장 먼저 해야 할 일은 누구의 잘못인지 가려내는 것이 아니야. 침몰하는 배에서 범인을 찾는 사이 배는 가라앉고 만단다. 지금 당장 배의 구멍을 막고 나갈 '길'을 찾는 법을 알려줄게.  1. 나쁜 소</description>
      <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_15 - 제15화. 오픈 전의 공포, 통합 테스트에서 모든 독을 빼내야 한다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/15</link>
      <description>아들아, 프로젝트의 종착역이 보일 때쯤 '통합 테스트'라는 거대한 장벽이 나타난단다. 단위 테스트가 개별 부품의 성능을 확인하는 것이라면, 통합 테스트는 그 부품들이 모여 전체 시스템으로 작동하는지 확인하는 마지막 관문이지. 여기서 모든 '독(결함)'을 걸러내지 못하면, 그 독은 오픈 날 시스템(서비스)의 심장을 겨누게 된단다.  1. 시나리오는 실제 전쟁</description>
      <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/15</guid>
    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_14 - 제14화. '변경 요청'의 늪에서 빠져나오는 현명한 밀당의 기술</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/14</link>
      <description>아들아, 프로젝트가 진행되다 보면 고객은 반드시 &amp;quot;이것 좀 살짝 바꿔주세요&amp;quot;라며 새로운 요구를 던진단다. 처음엔 작은 수정 같지만, 하나둘 받아주다 보면 어느새 프로젝트는 일정과 예산의 범위를 벗어나 늪에 빠지게 되지. CR(Change Request)을 무조건 거절하는 것이 아니라, 현명하게 '밀당'하며 프로젝트의 항로를 지키는 법을 알려줄게.  1. '</description>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2026 01:00:02 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
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    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_13 - 제13화. 개발 일정에 쫓겨 품질을 포기하는 순간, 재앙은 시작된단다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/13</link>
      <description>아들아, 프로젝트 후반부에 접어들면 모두가 예민해진단다. 오픈 날짜는 다가오는데 할 일은 산더미 같지. 이때 누군가 유혹의 말을 건넬 거야. &amp;quot;일단 기능만 돌아가게 하고 오픈한 다음에 고치죠.&amp;quot; 하지만 명심해라. 품질과 타협하는 순간, 네 프로젝트는 성공이 아니라 '끝나지 않는 재앙'의 시작이 될 뿐이란다.  1. '기술 부채'는 고금리 사채와 같단다 일정</description>
      <pubDate>Wed, 11 Mar 2026 01:00:04 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
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    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_12 - 제12화. 회의록 한 장이 나중에 네 목숨줄을 구하는 블랙박스가 된단다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/12</link>
      <description>- 훗날의 분쟁에서 나를 증명해 줄 유일한 증거물, '기록'의 습관 아들아, 프로젝트는 수많은 결정의 연속이란다. 하지만 시간이 지나면 사람들은 자기가 유리한 쪽으로 기억을 왜곡하곤 하지. 분명히 &amp;quot;그렇게 합시다&amp;quot;라고 했던 고객이 나중에 문제가 생기면 &amp;quot;내가 언제 그랬냐&amp;quot;며 말을 바꾸는 일이 비일비재하단다. 그때 너를 구원해 줄 유일한 블랙박스는 바로 네가</description>
      <pubDate>Fri, 06 Mar 2026 01:00:03 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/12</guid>
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      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_00 - 사랑하는 아들에게 보내는 편지...</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/31</link>
      <description>사랑하는 아들에게 보내는 편지를 시작하면서...  &amp;quot;아들아, 이제 너만의 정글로 들어갈 준비가 되었니?&amp;quot;  아빠가 26년 동안 IT라는 거친 정글에서 사자 같은 고객을 진정시키고, 밤을 새우며 버그와 싸우며 깨달은 것들을 이 30화의 편지에 담았다. 이 글들은 화려한 성공 신화가 아니란다. 때로는 흔들리고 때로는 좌절하면서도, 어떻게든 길을 찾아 끝까지 완</description>
      <pubDate>Wed, 04 Mar 2026 06:55:10 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/31</guid>
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    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_11 - 제11화. 보고의 기술: 나쁜 소식일수록 더 빨리, 투명하게 전하렴</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/11</link>
      <description>- 사고 쳤을 때 숨기면 재앙이 된다, '발생-원인-대책'의 마법 아들아, 프로젝트를 하다 보면 가슴이 철렁 내려앉는 순간이 올 거야. 중대한 결함이 발견됐거나, 도저히 일정을 맞출 수 없는 상황이 닥쳤을 때 말이지. 그럴 때 초보자들은 &amp;quot;어떻게든 밤새워서 해결하고 나중에 말해야지&amp;quot;라며 소식을 숨기곤 한단다. 하지만 명심해라. 나쁜 소식은 묵힐수록 독이 되</description>
      <pubDate>Wed, 04 Mar 2026 01:00:05 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/11</guid>
    </item>
    <item>
      <title>아빠가 들려주는 IT 정글 생존기_10 - 제10화. 개발자는 M/M로 계산되는 기계가 아니다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1kRm/10</link>
      <description>- 팀원을 단순한 리소스로 보는 PM이 반드시 실패하는 이유 아들아, 프로젝트 일정표를 보면 개발자들이 '리소스'나 'M/M(Man-Month)' 같은 차가운 숫자로 표시되곤 한단다. 하지만 명심해라. 그 숫자의 주인공들은 감정을 느끼고, 가족이 있고, 각자의 꿈이 있는 살아있는 사람이란다. 아빠는 26년 동안 팀원을 단순한 '부품'으로 소모하다가 팀이 와</description>
      <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 01:00:04 GMT</pubDate>
      <author>기역나니</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@1kRm/10</guid>
    </item>
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