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[Book] 만들어진 꿈을 살 수 있다면... - 달러구트 꿈 백화점: 잠들어야만 입장 가능합니다 - 이미예

Imjun — Sat, 29 Aug 2020 05:07:15 GMT

책을 읽다보면 '진흙 속의 진주'와 같은 책들을 발견할 때가 있다. 지금까지 몰랐던 지식을 쉽게 풀어내는 책이나, 저자의 멋진 통찰력이 들어있는 책도 있고...상상력이 부족한 나에게 깜짝 놀랄만큼 신선하고 재미있는 상상을 해보게 하는 책. 이번에 읽은 [달러구트 꿈 백화점]은 마지막에 속하는 기발한 상상력을 자극하면서 동시에 사람을 바라보는 저자의 따뜻한

13. 테슬라와 엘론 머스크의 장기적인 목표 - 2018 Tesla CEO Performance Award

Imjun — Thu, 16 Jul 2020 04:10:25 GMT

요즘 가장 핫한 회사를 꼽으라면 주저없이 'Tesla'를 꼽을 수 있을 것 입니다. 테슬라는 Model 3의 성공과 함께 이제는 도요타를 제치고 시가총액을 기준으로 세계에서 가장 비싼 자동차 회사가 되었습니다. - 2020.7.14 기준 시가총액 2,770억 달러(주당 1497.06달러) 그래서 최근에 자동차 산업의 미래, 테슬라의 경쟁력, 전기차 시

12. 마이크로소프트를 다시 뛰게 한 사티아 나델라 - [Book Review] Hit Refresh

Imjun — Sun, 01 Dec 2019 13:11:44 GMT

한때 IT의 거인이었지만 한계에 봉착해 성장이 멈춰버린 마이크로소프트. [Hit Refresh]라는 책에서는 사티아 나델라라는 도전적이고 패기 넘치는 CEO의 주도 하에 마이크로소프트가 클라우드 통합 서비스 점유율 세계 1위 기업으로 재도약한 스토리를 다루고 있다. 사티아 나델라라는 사람이 마이크로소프트라는 거대한 조직을 다시 세운 이야기를 매우 흥미롭게

[매그넘 인 파리 ⑤] 파리를 바라보는 따뜻한 눈길 - 엘리엇 어윗 특별전

Imjun — Mon, 11 Nov 2019 21:37:57 GMT

엘리엇 어윗 - 파리 : 살아있는 전설 엘리엇 어윗 특별전 앨리엇 어윗은 현재 나이 91세로 매그넘 포토스의 사진 작가 중 최고령이다. 사진계의 살아있는 거장으로 추앙받고 있으며, 이번 매그넘 인 파리 전시회에서는 엘리엇 어윗의 작품 40여점이 특별전 형태로 전시되어 있었다. 그의 사진들 속에는 위트가 있었고, 파리를 바라보는 그의 따뜻한 눈길을 느

[매그넘 인 파리 ④] 파리의 오늘과 만나다 - 1990 - 2019 프렌치 시크와 파리 신드롬 사이에서

Imjun — Sat, 09 Nov 2019 00:15:23 GMT

1990 - 2019. 파리의 오늘과 만나다 [매그넘 인 파리] 전시회에서 1990년부터 2019년의 사진이 전시된 곳으로 들어서자 얼마 전 우리 가족이 방문했던 그 파리의 모습들이 우리를 반겼다. 파리 사람들의 흥겨운 파티 모습, 안타까웠던 노트르담 대성당의 화재 장면, 센강의 아름다운 모습 등 얼마 전 두 눈에 담아온 파리의 모습을 그대로 볼 수

11. 아마존, 변화를 위한 노력과 그들의 저력 - [Book Review] Death by Amazon - 시로타 마코토

Imjun — Tue, 05 Nov 2019 15:01:52 GMT

Yes 24 북클럽을 통해 우연히 [Death by Amazon]이라는 책을 접하여 읽게 되었다. 이 책을 읽기 전까지 아마존이라는 회사를 온라인 서점에서 시작해서 이제는 규모가 꽤 커진 쇼핑몰이 아닌가?라는 정도로 막연하게 생각하고 있었다. 그런데 내가 과거에 듣던 아마존과는 분명히 다른 회사가 되어 있었다. 책 제목인 Death by Amazon이라는

07. 구글을 움직이는 가치 - 우리가 중요하게 생각하는 가치에 대하여

Imjun — Sun, 03 Nov 2019 12:41:14 GMT

조직과 구성원들이 어떤 가치를 중요하게 생각하고, 행동 기준으로 삼느냐가 기업의 문화를 결정하게 된다. 세계 최고의 기업으로 꼽히는 구글. 그들의 최대 강점은 그들이 생각하는 가치를 구성원들과 공유하고, 공감대를 형성함으로써 그 가치를 직접 행동으로 옮긴다는 것에 있다. 구글 구성원들 사이에 공유된 4가지 가치는 Trust&Ownership, Mission

[매그넘 인 파리 ③] 파리는 날마다 축제 - 1960 - 1969 혁명은 계속된다/1970 - 1989 세계문화 수도

Imjun — Wed, 30 Oct 2019 21:43:04 GMT

낭만과 혁명 사이에서 (1960 - 1969) 파리에 머무르는 동안 우리 가족은 파리 5구의 라틴지구에서 머물렀다. 숙소에서 멀지 않은 곳에는 소르본 대학이 있었다. 당시에는 소르본 대학에 대해 크게 생각하지 않았는데 이번 전시를 통해 혁명의 한가운데 있었던 대학이라는 것을 알게 되었고, 한 번쯤 방문했으면 좋았겠다는 생각이 들었다. 물론 그 당시에

06. 주위 사람이 잠재력을 펼치도록 돕는 방법 - [HBR, 2019. 9~10] 변화를 위한 코칭

Imjun — Sun, 27 Oct 2019 22:15:17 GMT

30년 이상을 살아오면서 느끼는 것은 '사람이 변하는 것은 참으로 어렵다'는 것이다. 우선 변화를 하고자 하는 생각이 의지로 바뀌는 것이 어렵다. 그리고 그 의지가 실행으로 이어지는 것은 더 어려운 일이다. 나도 살면서 변화하고 싶다는 생각과 의지를 수도 없이 많이 가졌다. 하지만 그런 생각과 의지를 행동으로 실천하는 것은 너무도 어려웠다. 지금도

[매그넘 인 파리 ②] 격변 속의 파리 - 1932 - 1944. 파리는 자유다/1945 - 1959 재건의 시대

Imjun — Thu, 24 Oct 2019 22:49:49 GMT

전시실에 들어서자 매그넘 인 파리(MAGNUM IN PARIS)라는 글이 우리를 맞이했다. 양쪽 벽에는 매그넘 포토스 소속 사진 작가들의 사진이 걸려있었고, 수신기를 통해 '매그넘 인 파리' 전시회의 개요에 대한 설명이 흘러 나온다. 아이들에게도 수신기를 하나씩 주었는데 처음으로 나온 내용이라 두 아이 모두 굉장히 집중하며 들었다. 아이들은 파리 여행 때,

[매그넘 인 파리 ①] 파리에 대한 추억을 되새기다 - 문득 파리, 눈 앞의 파리

Imjun — Mon, 21 Oct 2019 23:18:51 GMT

지난 8월, 우리 가족은 2주 동안 파리로 긴 여행을 다녀왔다. 아직 시간이 얼마 지나지 않아 파리에서의 기억이 아직 강렬하게 남아있다. 그리고 아이들을 위해 파리에서의 여행 기록을 하나하나 기록하고 사진을 정리하고 있는 중이라 더 그렇게 느껴지는 것 같다. 헤밍웨이가 <파리는 날마다 축제>라는 책에서 파리에 대해 이야기한 것을 그대로 느낄 수 있는 듯하다

05. 직원들의 업무 몰입도, 어떻게 측정해야 할까? - [HBR] 업무몰입도 측정의 오류(2019.9~10), 피터 카펠리니

Imjun — Sat, 19 Oct 2019 01:02:41 GMT

많은 기업들에서 직원 동기부여에 관심을 가지고, 이를 측정하기 위해 업무 몰입도 조사를 실시하고 있다. 업무에 몰입하는 직원/조직일수록 높은 성과를 낼 수 있다고 보기 때문일 것이다. 하지만 항상 설문조사를 직접 하고, 이를 실질적으로 활용하면서도 어떤 의미를 지닐까? 정말 이 조사가 나와 조직의 성과를 측정하는데 도움이 되는 것일까? 라는 의문이 들었던

04. 상대평가에 대한 작은 생각 - 다른 사람보다 더 잘하면 나는 정말 잘하고 있는 것일까?

Imjun — Tue, 15 Oct 2019 23:18:17 GMT

우리 주변에서 가장 쉽게 볼 수 있는 평균의 비극 : 상대평가 현재 우리나라의 많은 기업들은 상대평가를 바탕으로 직원들을 평가하고 있다. 상대평가는 평가 등급별로 일정한 인원 비율을 설정해두고, 매년 그 비율에 따라 직원들에게 평가등급을 부여하는 방식이다. 상대평가와 이를 기반으로 한 성과주의 인사제도(저성과자 퇴출 등)는 한때 GE로 대표되는 글로벌 기

10. 평균의 함정에서 벗어나기 위한 세 가지 원칙 - [Book Review] 평균의 종말 - 토드 로즈

Imjun — Sun, 13 Oct 2019 08:03:49 GMT

[평균의 종말]을 통해 평균 개념이 시작된 이유 그리고 우리 삶에 중요한 것으로 들어온 계기, 평균을 맹신하는 것의 문제점에 대해서 알 수 있었다. 그렇다면 우리는 평균의 함정에서 벗어나기 위한 고민을 시작해야 할 필요가 있다. 어떻게 하면 우리는 평균의 함정에서 벗어날 수 있을까? [평균의 종말]의 저자 토드 로즈는 평균의 함정에서 벗어나기 위한 방법으

09.평균에 대한 우리의 믿음과 허상 - [Book Review] 평균의 종말 - 토드 로즈

Imjun — Wed, 09 Oct 2019 22:35:05 GMT

평균(Average)의 시대를 살아가는 우리 우리는 학교에 다닐 때, 대학에 지원할 때 그리고 직장에서 일을 할 때 등 거의 평생 동안 평균에 얼마나 근접하였는지 또는 평균을 얼마나 뛰어넘을 수 있는지에 따라 평가받으면서 살아가고 있다. 우리는 개개인의 특성을 중요하게 생각하기보다는 평균 점수, 평균 소득 등을 기준으로 다른 사람과 비교하면서 우리 자신을

03. 파타고니아 : 철학과 가치의 중요성에 대하여 - 자신의 철학과 가치를 지속하는 것에 대한 응원

Imjun — Sun, 06 Oct 2019 22:38:11 GMT

'제발 이 옷을 사지 마세요(Don't Buy This Jacket)'라는 광고를 보신 적이 있나요? 바로 파타고니아라는 아웃도어 의류업체의 광고였습니다. 이제는 많은 사람들이 알고 있는 광고이지만, 처음 이 광고를 보았을 때 저는 뒤통수를 제대로 맞은 듯한 느낌이었습니다. 지금까지 제가 경영학을 배우고, 회사에 다니면서 기업의 지상과제라고 믿었던 이윤추구

02. 뒤로 밀려난 X세대, 그들을 위해 필요한 노력 - HBR 깍두기가 된 X세대, 어떻게 붙잡을 것인가? (2019.9~10)

Imjun — Thu, 03 Oct 2019 11:53:42 GMT

어느 때보다도 세대 간의 차이에 대해 관심이 높아지고 있습니다. 그리고 다양한 세대가 하나의 집단에서 일하기 시작하는 만큼 그들을 이끌어가는 '리더'의 역할이 강조되고 있습니다. 하지만 최근에는 '리더가 되면 더 불행해진다'라는 인식도 널리 퍼지고 있는 듯합니다. 일하는 시간이 늘어날 뿐만 아니라 조직/구성원들에 대해서 신경을 써야 하는 것도 많아지기 때문

01. 세대 간 차이, 정말 우리 생각만큼 클까? - HBR 세대 간 성향 차이, 실제보다 과장됐다(2019.9~10)

Imjun — Sun, 29 Sep 2019 22:45:06 GMT

세대 차이에 관한 관심 점점 세상이 변하는 속도는 빨라지고 있으며, 그러한 변화의 한가운데는 '새로운 세대'인 밀레니얼 세대와 Gen Z가 자리하고 있습니다. 사회적, 경제적으로 이들의 영향력이 커지면서 기성세대(베이비붐 세대 및 X세대)는 그들과 공존하기 위해 관심을 가지기 시작하고 변화를 위한 노력을 지속하고 있습니다. 하지만 짧은 기간 동안

08. 거절의 두려움 극복하기 - 거절 당하기를 통한 두려움 극복 프로젝트 : 지아 장 [거절당하기 연습]

Imjun — Fri, 27 Sep 2019 12:24:01 GMT

거절 : 상대편의 요구, 제안, 선물, 부탁 따위를 받아들이지 않고 물리침 (네이버 어학사전) 거절이라는 말과 그 말이 가지고 있는 힘. 무슨 일이든, 누구에든 거절을 당한다는 것은 유쾌하지 않은 경험입니다. 아니 오히려 매우 기분이 나빠지거나, 힘이 빠지거나 심지어 그 말 자체에 대한 두려움을 가지고 있을지도 모릅니다. 저 역시도 누군가에게 거절당하는