유창석

2025년 12월 회고

유창석 — Fri, 23 Jan 2026 22:00:11 GMT

2025년 12월 회고 1.하루하루는 성실히, 인생 전체는 되는대로 2025년에 새롭게 알게 되었고, 꽤 여러 콘텐츠를 챙겨 본 채널은 #최성운의사고실험 이다. 인터뷰어가 성실히 준비하고, 애정과 관심으로 맥락을 이해하며 인터뷰이와 대화를 나누는 방식이 인상 깊었다. 그래서 더 좋아하게 된 것 같다. 나 역시 사람들과 지내며 맥락을 비교적 잘 파악하려고 노

2025년 11월 회고

유창석 — Thu, 22 Jan 2026 22:00:20 GMT

2025년 11월 회고 우리는 스스로 만들어 낸 현실만 본다 - 인간 본성의 법칙 이 자유는 본질적으로 너그러운 마음을 갖는 데서부터 비롯된다. 타인을 향해, 그리고 나 자신을 향해서 말이다. 사람들을 인정함으로써, 그들의 본성을 이해하고 가능하다면 사랑함으로써 우리는 강박적이고 옹졸한 감정으로부터 풀려날 수 있다. 남들이 하는 말과 행동에 일일이 반응하는

2025년 10월 회고

유창석 — Wed, 21 Jan 2026 22:00:18 GMT

2025년 10월 회고 스몰토크의 재미와 힘 사람 관계라는 건 어떤 순간에는 참 어렵다. 그런데 또 어떤 경우에는 너무나 유연하고 부드럽게 흘러가기도 한다. 가족이라는 1차적인 관계를 벗어나 사회성을 학습하기 시작한 초등학생 시절부터 지금까지를 돌아보면, 약 30여 년간 사람 관계에 대해 정말 다양한 사례를 경험해왔다. 요즘은 스몰토크의 재미와 힘을 믿으

2025년 9월 회고

유창석 — Tue, 20 Jan 2026 22:00:29 GMT

2025년 9월 회고 롱블랙 아티클 - 경량문명의 탄생 : 송길영 "이제 거대하면 죽는다"(2025. 9. 15) 기억하고 싶은 구절 ; '더 큰 일'을 찾아내는 사람은 곧 '설계자'로서 일할 수 있게 되는 것이죠 “중요한 건 ‘진심을 다해 몰입할 수 있는 일을 하느냐’입니다. 생계만을 위해 하는 일과, 목적의식을 갖고 하는 일은 다르죠. 내 일이 축적한

2025년 8월 회고

유창석 — Mon, 05 Jan 2026 22:00:22 GMT

2025년 8월 회고 기억하고 싶은 글(1)_(신수정님 글) ; 배움을 아웃풋하고 레버리지하라. 1단계 ‘초점’을 가지고 배운다. 2단계 배우면서 ‘아웃풋’한다. 지적 만족에서 그치지 말고 글로 정리하거나 적용하여 방법론을 만들고 성과 창출을 하는 듯 아웃풋을 한다. 3단계 배움을 더 크게 ‘레버리지’한다. 자신의 무기를 더 차별화하는데 빠르게 활용한다.

2025년 7월 회고

유창석 — Sun, 04 Jan 2026 22:00:34 GMT

2025년 7월 회고 서로의 성장 여정을 함께 하고 곁을 내어준다는 것에 대하여(1)_선배님 감사합니다 2~3년 전부터는 내가 일을 시작했을 때 만났던 선배들의 나이와 연차를 내가 같아지거나 넘어서는 시간들을 마주하게 되었다. 일할 때 선배들에게 도움도 많이 받고, 선배들의 노하우를 어깨 너머로 배우며 유용했던 것들도 많았던 기억이 자주 떠오른다. 요즘도

2025년 6월 회고

유창석 — Sun, 04 Jan 2026 12:04:41 GMT

2025년 6월 회고 원하는 것을 얻기 위해서는 올해는 건강 관리에 대해 더 경각심을 많이 느낀 시간이었다. 이전에 아팠던 것과는 다른 느낌을 받았다. 그렇다고 해서… 크게 아프고 문제가 발생할 정도는 아니었는데, 이렇게 아프면 내가 원하는 것을 하지 못하고 계획에 차질이 생기겠는걸? 이라는 생각을 진지하게 해보게 되었다. 그런데 정말 타격이 있을 정도의

2025년 5월 회고

유창석 — Thu, 01 Jan 2026 23:00:21 GMT

2025년 5월 회고 Origin, 자기다움 일의 감각 기억하고 싶은 구절 ; 세상의 많은 브랜드는 누군가가 자기 자신으로 존재하기 위해 노력한 결과입니다. 또 그게 바로 일의 본질입니다. 나를 증명하기 위해 일하고, 나의 신념을 퍼뜨리기 위해 일해야 합니다. 그렇게 오래도록 더 일해보려고 합니다. / 완벽한 아름다움만큼 자기다움을 그대로 드러내는게 더 아

2025년 4월 회고

유창석 — Wed, 31 Dec 2025 23:00:24 GMT

2025년 4월 회고 인간 본성의 법칙 / 근시안의 법칙 기억하고 싶은 구절 ; 당신에게는 현실이 있다. 가장 먼 것이 아니라 가장 가까이 있는 것에 몰두해보면 아주 다른 기분을 느낄 수 있다. 주변을 잘 알면 힘을 얻게 될 기회도 많이 생긴다. 당신의 현실은 당신 자신조차 결코 다 이해하지 못할 신비한 구석들이 있다. 자신을 더 잘 알려고 노력하다보면 본

2025년 3월 회고

유창석 — Wed, 31 Dec 2025 06:00:10 GMT

2025년 3월 회고 하이라이트와 언성 히어로 결과와 성과가 훌륭할수록, 그것을 만들기 위해 어떤 노력과 헌신, 그리고 배려들이 있었는지 그 이면을 살펴보는 취미(?)가 어느 순간부터 생긴 것 같다. 훌륭한 결과물일수록 함께하는 이가 많다. 이런 결과물을 만들기 위해 수많은 사람들의 역량을 배치하고 끌어내는 것도 결국 사람이다. 그래서 그렇게 많은 사람들과

2025년 2월 회고

유창석 — Wed, 31 Dec 2025 04:00:12 GMT

2025년 2월 회고 다시 도전(4) ; 그래비티벤처스 이번에는 벤처캐피탈과 액셀러레이팅 운동장에서 그간의 지식과 경험을 바탕으로 새로운 경기를 시작했다. 스타트업과 리더들을 위한 교육, 네트워크를 공유하는 것에 집중해보기로 했다. 소중한 시간, 사람들과 함께 해왔고 앞으로도 함께 할 것이다. 번쩍 번쩍하는 것보다는 꾸준한 빛을 내기 위해 일상에 집중해보려

2025년 1월 회고

유창석 — Wed, 31 Dec 2025 02:25:27 GMT

2025년 1월 회고 불변의 법칙 , 제로투원, 돈은 아름다운 꽃이다, 뼛속까지 내려가서 써라 밑줄 친 내용들 ; 운과 우연에 이토록 취약한 세상에서 나는 두가지를 늘 기억하려 애쓴다. 하나는 특정한 사건이 아니라 사람들의 행동 패턴을 토대로 예측해야 한다는 것이다. 다른 하나는 열린 상상력을 지녀야 한다는 점이다. 즉 현재 상황을 뛰어넘어 늘 다양한 가능

[스타트업HR] 팀의 목표 달성을 위한 피드백 문화 - 성과관리와 목표설정은 어느날 갑자기 실현되지 않는다.

유창석 — Sat, 15 Mar 2025 02:52:04 GMT

오랜만에 브런치에 글을 쓰기 시작합니다. 그동안 공개하지 않았지만 여기 저기에 메모하거나 글을 정리했었습니다. 당시에 내가 바라봤던 관점, 그리고 시간이 지나 그 일과 관점을 지금의 관점으로 되돌아보니 이것 또한 의미가 있고 재미있는 일이라는 생각이 듭니다. 올해에는 그동안 메모했던 내용들을 하나씩 정리정돈해서 스타트업, HR, 리더십, 조직문화, 일 하는

31. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(8) - Specialty(전문)

유창석 — Sun, 30 Jul 2023 23:47:29 GMT

지금 하는 일이, 지금의 나를 만든다. 작심삼일. 참 많이 들은 말입니다. 많이 듣기도 했지만, 많이 해 본 행동이기도 합니다. 그런데, 작심삼일도 못하거나 시도조차 안한 것들도 참 많습니다. 지나고보면, 그땐 뭐 그리 거창하게 생각하거나 온갖 합리적인 이유들을 다 갖다 붙이면서 작심삼일도 안했나 싶습니다. 다 의미없는 생각, 행동, 말, 시간을 사용하는데

30. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(7) - Communication(소통) 잘한다는 것은?

유창석 — Tue, 04 Jul 2023 00:04:45 GMT

정말 중요한 것은 설명이다(배경과 맥락) 일 잘하는 사람은 맥락을 잘 파악하는 경향이 있습니다. 관계를 잘 맺고 유지하는 사람도 맥락을 잘 파악하는 경향이 있습니다. 매력적인 사람 사람도 맥락을 잘 파악하는 경향이 있습니다. 맥락을 파악하기 좋은 습관은 '자아성찰'과 '역지사지'를 추천합니다. 그런데 온전한 자아성찰과 역지사지를 하기는 참 어렵습니다. 사람

29. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(6) - Yes(긍정-관점, 태도)

유창석 — Sun, 02 Jul 2023 23:52:16 GMT

부정과 긍정은 선택의 결과물 왜 긍정적이여야 할까요? 긍정적인 사람과 함께 하면, 즐겁고 행복하기 때문입니다. 우리는 알게 모르게, 긍정적인 사람들과 함께 했던 경험이 나에게도 행복했던 순간임을 알고 있습니다. 긍정적인 사람에겐, 배울 점이 많습니다. 실제 오늘의 나의 모습은 긍정적인 사람들과 함께 하면서 체득한 것의 총합입니다. 나의 긍정적인 생각과 태도

28. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(5) - Tracking(추적, 관리) 잘한다는 것은?

유창석 — Sun, 25 Jun 2023 01:20:26 GMT

업무 계획도 중요하지만, 업무 추적과 관리는 더 중요하다(모든 계획은 완벽하지 않다) 업무 계획도 중요하지만 업무 추적 관리는 더 중요합니다. 앞서서 학습, 운영, 관리, 실행, 글쓰기에 대해서 살펴 보았습니다. 우리는 계획을 세우고 일을 합니다 하지만 여기서 빠지기 쉬운 실수는 모든 계획은 완벽하지 않다라는 점입니다. 계획의 완성도를 높이기 위해서는 꼼

27. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(4) - Report(글쓰기) 잘한다는 것은?

유창석 — Sat, 24 Jun 2023 00:51:50 GMT

회의를 했으면, 회의록은 필수 일을 하면서 가장 많이 하는 것은 ‘회의'입니다. 그렇지만, 회의를 한다는 것의 가장 기본적인 요소인 ‘회의록'의 중요성에 대해서는 배울 수 있는 기회는 많지 않습니다. 혹시나 내가 일을 하는 과정에서 누군가에게 회의록의 필요성, 작성법, 활용법에 대해서 배울 수 있다면 매우 소중한 기회입니다. 그 기회를 놓치지 말고, 왜 회

26. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(3) - Action(실행)을 잘한다는 것은?

유창석 — Sun, 18 Jun 2023 23:54:52 GMT

모든 계획은 실행 중심으로 세운다 실행할 수 없는 계획은 무의미합니다. 실행하지 않은 계획도 마찬가지입니다. 모든 계획은 실행 중심으로 구성해야 실효성이 있습니다. 그러나 우리는 계획은 계획대로, 실행은 실행대로, 결과는 결과대로 분리해서 생각하는 경우가 많습니다. 거창하지 않더라도 작은 실행 단위의 계획을 정리해보는 것부터 시작하는 것입니다. 이러한 작은

25. 일머리 있는 사람-일머리 없는 사람의 차이(2) - Management(운영, 관리)를 잘한다는 것은?

유창석 — Fri, 16 Jun 2023 00:12:07 GMT

체크리스트를 활용하자 모든 일의 시작과 끝은 계획입니다. 계획을 하나씩 뜯어보면, 결국 ‘해야 할 일(To do lis)’이 모여 있습니다. 해야 할 일의 양이 많다보면 대부분의 사람은 기억할 수 없습니다. 앞서 말했듯이 ‘적자생존'이 필요합니다. 기록하는 사람만이 일을 수행하고 완성도가 높은 결과물을 만들 수 있습니다. 이때 필요한 것은 ‘체크리스트'입니