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    <title>김동은WhtDrgon</title>
    <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS</link>
    <description>(주)메제웍스 CEO. 배니월드,BTS월드, 세계관제작자. '현명한NFT투자자' 저자. 본질은 환상문학-RPG-PC-모바일-쇼엔터-시네마틱-게임-문화를 바라보는 기획자.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 05:00:12 GMT</pubDate>
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      <title>(주)메제웍스 CEO. 배니월드,BTS월드, 세계관제작자. '현명한NFT투자자' 저자. 본질은 환상문학-RPG-PC-모바일-쇼엔터-시네마틱-게임-문화를 바라보는 기획자.</title>
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      <title>제2장. &amp;lt;서연각&amp;gt;은 6단계로 흐릅니다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/596</link>
      <description>지난 회에서 우리는 이 자리의 이름을 정했습니다. &amp;lt;서연각&amp;gt;. 이번 회에서는 그 안에서 무슨 일이 어떤 순서로 일어나는지를 보여드리려고 합니다.  저희가 새 작품 한 권을 받으면 가장 먼저 머리에 떠오르는 질문은 의외로 단순합니다. &amp;ldquo;이걸 어디서부터 손에 잡지?&amp;rdquo; 이 질문에 답하기 위해 6단계가 있습니다. 단계마다 만들어지는 자료가 정해져 있고, 단계마다</description>
      <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 05:00:04 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
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      <title>10부 &amp;middot; AICBOK I - The Standard for AI Collective Coding</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/590</link>
      <description>본 장의 성격과 용도. AICBOK(AI Collective Coding Body of Knowledge) 은 PMBOK 같은 전통 개발 방법론의 귀환에 대한 오마주이자, 그 방법론을 AI 집합코딩 맥락으로 번역한 약식 규약집이다. PMBOK을 대체하는 완전한 표준이 아니며, 1~9부의 논의를 팀이 즉시 참조할 수 있는 조항으로 압축한 것이다. 핵심 용도:&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2Fu3NC55EApjrq29LCtTWcxIzEKh8.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 01:00:06 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
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    <item>
      <title>[4주차 키워드 해제] 인접 세계.관. - 인접 세계관 분류 레퍼런스</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/597</link>
      <description>당신의 낯선 세계관에 대체 누가 관심을 가질 것인가? 판로를 여는 관점의 지도 작성일: 2026-04-24 작성자: 김동은 WhtDrgon / (주)메제웍스 연동 원고: 4주차 예습원고 &amp;ldquo;세계관 IP 엔진의 구조&amp;rdquo; / FEWK 단편소설 스토리텔링 SKILL v5  &amp;quot;포스트 아포칼립스 + 사이버펑크 + 뱀파이어 +....... 한 엄마가 딸을 구하려 한다.</description>
      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 12:31:28 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/597</guid>
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      <title>MEJE 서연각 프로세스 예고</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/595</link>
      <description>https://brunch.co.kr/brunchbook/mejei18n  AI 번역 프로세스를 중지하고, 현재 MEJE의 작업방식인 서연각 프로세스로 원고를 옮깁니다.  MEJE Works Corp.의 &amp;lt;서연각(書筵閣)&amp;gt; 작업은 원작의 세계관과 키워드의 의미를 정밀하게 다듬는 '사전 데이터 구축 작업'입니다. '사과'와 'Apple', '배'와 'Pear</description>
      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 10:14:37 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/595</guid>
    </item>
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      <title>제1장. 사과는 애플이 아니다.  &amp;lt;서연각&amp;gt;이라는 작업</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/594</link>
      <description>저희 메제웍스(meje.kr) 가 만든 콘텐츠는 지금 169개국에서 팔립니다. 기본은 39개 언어, 많을 때는 70개 언어로 옮겨집니다. 그렇게 매일 어딘가의 누군가는 우리가 한국어로 만든 캐릭터를 자기 모국어로 만나고 있습니다. 그 일을 우리가 책임집니다.  저희를 잠깐 소개하겠습니다. MEJE Works Corp.는 2021년에 문을 열었습니다. 처음에</description>
      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 10:11:35 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/594</guid>
    </item>
    <item>
      <title>9부 &amp;middot; AI 오피스의 현재와 지평 - 9부 &amp;middot; AI 오피스의 현재와 지평 &amp;mdash; 공동 개발 시스템의 도래</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/589</link>
      <description>본 장의 질문. 본서가 제안하는 스킬 문서&amp;middot;역기획서&amp;middot;AI 위원회&amp;middot;연속 프로세스 루프는 이론적 구상인가, 이미 현실인가. 업계는 지금 어디까지 와 있고, 어디를 향하고 있는가. 본 장은 2026년 4월 현재의 산업 지형을 기록하고, AICBOK이 이 지형 안에서 어떤 위치를 차지하는지를 보인다. 대응 규약: AICBOK 전 조항 &amp;middot; 참조: PMBOK 8판 S&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2F002uOK1Nzz-3fdZDHICAkc1BiA8.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 01:00:03 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/589</guid>
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    <item>
      <title>8부 &amp;middot; 오래된 지혜와 90% 법칙 - 8부 &amp;middot; 오래된 지혜와 90% 법칙 &amp;mdash; 남의 지식에 올라타기</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/588</link>
      <description>본 장의 질문. AI가 90점짜리 답을 내고 있다면, 나머지 10점을 어디서 가져와야 하는가. 그리고 AI가 내는 90점의 답 자체는 누구의 지식에 올라타서 만들어지는가. 이 두 질문의 답은 같은 곳에 있다. 오래된 지혜의 문서다. 대응 규약: AICBOK P.6(적응형 방법론), D.6(자원 영역), D.2(범위 영역)  8.1 AI 만능론을 거부하는 실</description>
      <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 01:00:05 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/588</guid>
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    <item>
      <title>7부 &amp;middot; MAD와 간신배 - 7부 &amp;middot; MAD와 간신배 &amp;mdash; 자기를 먹는 모델과 아첨하는 모델</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/587</link>
      <description>본 장의 질문. 두 장의 문서도 있고, 위원회도 있고, 백본도 있다. 그런데도 AI가 조용히 무너지는 두 가지 병리가 있다. 하나는 자기 출력을 자기 입력으로 되먹이는 병이고, 다른 하나는 사용자에게 잘 보이려는 병이다. 전자는 학술적으로 MAD(Model Autophagy Disorder) 라고 불리고, 후자는 sycophancy(아첨) 라고 불린다. 두</description>
      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 01:00:07 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/587</guid>
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    <item>
      <title>6부 &amp;middot; AI 시대의 프로그램 팀장 - 6부 &amp;middot; AI 시대의 프로그램 팀장 &amp;mdash; 지위 상승과 리더십의 선택</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/586</link>
      <description>본 장의 질문. 한국 IT 업계의 많은 경영자가 같은 질문을 반복한다. &amp;ldquo;우리 프로그램 팀장은 이제 무엇을 해야 하는가.&amp;rdquo; 이 질문은 표면적으로는 직무 재정의의 문제처럼 보이지만, 실제로는 지위의 급격한 상승과 리더십 양식의 선택이라는 두 가지 문제의 겹침이다. 본 장은 이 겹침을 풀어낸다. 대응 규약: AICBOK D.5(이해관계자 영역), D.6(자원</description>
      <pubDate>Tue, 21 Apr 2026 01:00:07 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/586</guid>
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    <item>
      <title>5부 &amp;middot; 비숙련자, 숙련자, 맹신자 - 5부 &amp;middot; 비숙련자, 숙련자, 맹신자 &amp;mdash; 사람 쪽에서 무너지는 AI 개발</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/585</link>
      <description>본 장의 질문. 두 장의 문서가 마련되고, 위원회가 구성되고, 옵시디안 볼트가 돌아가기 시작했다. 그럼에도 팀이 무너지는 일이 일어난다. 무너지는 지점은 언제나 기술이 아니다. 사람이다. 누가, 어떤 이유로, 어떻게 무너지는가. 그리고 그 붕괴를 어떻게 미리 식별해 면접과 온보딩에서 거르는가. 대응 규약: AICBOK D.6(자원 영역), F.2(계획),</description>
      <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 01:00:09 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
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    <item>
      <title>4부 &amp;middot; AI 위원회 &amp;mdash; 문서가 문서를 검수하는 조직</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/584</link>
      <description>본 장의 질문. 두 장의 문서가 작성되었다. 이제 누가 그것을 검수하는가. 사람은 읽는 속도에서 이미 추월당했고, 같은 AI가 자기 작업을 검수하면 같은 오류를 반복한다. 남는 길은 독립된 AI 에이전트의 집합이 상호 검수하는 구조뿐이다. 이 구조를 본서는 AI 위원회라 부른다. 대응 규약: AICBOK P.3(이중 문서), P.4(위원회 이중 검토), F&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2FWd6V7e4QM08UJhb79Vkz2p_dLWM.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 19 Apr 2026 01:00:08 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/584</guid>
    </item>
    <item>
      <title>3부 &amp;middot; 두 장의 문서 &amp;mdash; 스킬 문서와 요구사항 명세</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/583</link>
      <description>본 장의 질문. AI가 생성한 코드를 사람이 검수해야 한다. 그런데 사람은 코드를 읽는 속도가 AI의 생성 속도를 따라잡지 못한다. 이 비대칭을 해결하는 방법은 단 하나뿐이다. 코드를 검수하지 말고, 코드를 재현할 수 있는 문서를 검수할 것. 그 문서가 두 장이다. 대응 규약: AICBOK P.1(자연어 우선), P.2(재현 가능성), P.3(이중 문서),&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2FNGk_o2zeA5rxhtLbEUyKeDQSfRQ.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 01:00:12 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/583</guid>
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    <item>
      <title>AI가 말을 안들어 바이브코딩이 꼬이는 문제의 해결책.</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/593</link>
      <description>AI가 말을 안 듣기 시작할 때 &amp;mdash; 두 장의 문서로 탈출하는 법 바이브코딩을 하다가 수정이 점점 느려지고, AI가 엉뚱한 방향으로 달려가기 시작한 적이 있는가. 이 글은 그 상황에서 빠져나오는 구체적 방법을 설명한다.  1. 흔한 시나리오 &amp;mdash; 구렁텅이에 빠지는 과정 처음에는 잘 된다. AI에게 &amp;quot;이런 기능을 만들어줘&amp;quot;라고 말하면 코드가 나오고, 돌려보면 작</description>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 02:35:13 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/593</guid>
    </item>
    <item>
      <title>2부 &amp;middot; 잊힌 방법론의 귀환 - 2부 &amp;middot; 잊힌 방법론의 귀환 &amp;mdash; PMP, 폭포수, 애자일의 원점</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/582</link>
      <description>본 장의 질문. 인류는 AI가 없을 때 달에 로켓을 쏘았다. 그 프로젝트를 성공시킨 방법론은 어디서 태어났고, 어디에 숨어 있다가, 왜 지금 다시 꺼내야 하는가. AI 시대의 새 방법론처럼 보이는 것들 대부분은 사실 20세기 중반에 완성된 체계의 재조립이다. 대응 규약: AICBOK P.6(적응형 방법론 원칙), F.1(착수), F.2(계획), D.1(거버</description>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 01:00:12 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/582</guid>
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    <item>
      <title>1부 &amp;middot; 에이전트 홍수와 노하우의 자리</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/581</link>
      <description>본서의 시작점. AI 개발 환경의 유동성과 노하우의 정의를 먼저 설정한다. 이 전제가 없으면 이어지는 모든 방법론 논의가 &amp;quot;왜 지금 다시 이 이야기인가&amp;quot;라는 질문에 걸려 넘어진다. 대응 규약: AICBOK P.6(적응형 방법론 원칙), D.2(범위 영역), T(재단)  1.1 하루 70개의 에이전트 &amp;mdash; 시장의 풍경 게임 스튜디오 하나를 구성하는 데 과거에는</description>
      <pubDate>Thu, 16 Apr 2026 06:00:28 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/581</guid>
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      <title>AICBOK의 철학적 기반</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/580</link>
      <description>본문서는 『두 장의 문서 &amp;mdash; AI 시대 프로그램 팀장의 개발 방법론』 전체를 관통하는 철학적 입장을 명문화한다. 원고의 모든 장은 이 철학과 정합해야 한다.  1. 동료 스킬이 아니라 동료 그 자체 2026년 4월, &amp;quot;동료 스킬(colleague.skill)&amp;quot;이라는 프로젝트가 깃허브에서 3주 만에 스타 1만 3천 개를 넘기며 화제가 됐다. 퇴사한 직원의 메&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2F3edze_LtEgW-5ooRym2VjlR-6f8.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 16 Apr 2026 05:56:27 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/580</guid>
    </item>
    <item>
      <title>4주차 예습/인사이트 문서 통합본. - 세계관 IP 엔진의 구조. 라이브러리, 타임라인, 그리고 관점의 렌즈</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/579</link>
      <description>4주차 인사이트 요약 - 안쪽  첫째. 라이브러리는 이야기가 아니라 이야기가 발생할 조건이다. 창작자가 저지르는 가장 흔한 착각 하나는 라이브러리를 완성하면 이야기가 생길 것이라는 기대이다. 그렇지 않다. 라이브러리는 세계의 설정, 규칙, 사실의 집합이다. 그 자체로는 아직 아무 이야기도 아니다. 라이브러리가 완성도를 높일수록 늘어나는 것은 이야기의 완성도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2LwS%2Fimage%2FEqSXSC3tf6mqxMvFTW3k3XG835g.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 15 Apr 2026 06:56:24 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/579</guid>
    </item>
    <item>
      <title>이야기가 태어나는 자리&amp;amp;PIXAR - 픽사의 스토리텔링과 세계관 IP 기반 절차적 창작</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/578</link>
      <description>이 글은 칸아카데미에 있는 픽사의 훌륭한 교육 과정 Pixar in a Box 중에서 이야기에 대한 지침과 가이드를 참고하여 쓰였다. 픽사 애니메이션 스튜디오와 칸아카데미가 공동 제작한 무료 온라인 강좌로, 그중에서도 단원 1 &amp;quot;시작해 보세요&amp;quot;와 단원 2 &amp;quot;스토리텔링의 기술&amp;quot;이 이 글의 주된 참고 대상이다. 원 자료는 여기에서 볼 수 있다.  이 글을 쓰게</description>
      <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 08:51:54 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/578</guid>
    </item>
    <item>
      <title>게임은 상품이 아니라 커뮤니티다 - 커뮤니티 서비스는 게임처럼 관리될 수 있다.</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/577</link>
      <description>우리는 게임을 '물건'처럼 취급하는 데 익숙합니다. 카트리지를 사고, 파일을 다운로드하고, 패키지를 개봉하는 행위가 '구매'처럼 느껴지기 때문입니다. 하지만 이건 착각입니다. 게임과 일반 상품의 진짜 차이는 디지털이냐 실물이냐가 아닙니다. 소비자가 생산자와 같은 커뮤니티 안에 있느냐 없느냐입니다.  냉장고를 사면 그 순간 제조사와의 관계는 끝납니다. 구매자</description>
      <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 02:04:38 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@2LwS/577</guid>
    </item>
    <item>
      <title>3주 9장 - 세계관의 안과 밖 - 9장 &amp;middot; 세계관의 안과 밖 &amp;mdash; 설계 원리에서 산업 응용까지</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2LwS/576</link>
      <description>인사이드 &amp;mdash; 세계관 설계의 네 가지 통찰 예습 원고와 FEWK 단편선 100편의 경험이 응축된 설계 원리를 네 가지로 정리한다. 이것들은 세계관을 만드는 사람이 내부에서 지켜야 할 원칙이다.  첫째, 세계관의 핵심은 가능성이 아니라 불가능성이다 저는 세계관을 설계할 때 가장 먼저 묻는 질문이 있다. &amp;lsquo;이 세계에서 무엇이 안 되는가.&amp;rsquo; 가능성을 먼저 묻는 분</description>
      <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 01:00:10 GMT</pubDate>
      <author>김동은WhtDrgon</author>
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