보통 팀장

AI가 퍼질수록 사람의 스킬이 더 중요해요

보통 팀장 — Wed, 15 Apr 2026 23:00:21 GMT

요즘 팀원들과 이야기하다 보면 이런 말이 자주 나와요. "이건 AI한테 물어보면 되지 않아요?" 맞아요. 실제로 많은 일들이 그렇게 해결돼요. 데이터 초안 정리, 경쟁사 리서치, 보고서 목차 구성. 예전엔 며칠 걸리던 일이 한 시간이 안 걸리는 경우도 생겼어요. 그런데 그 말을 들을 때마다 저는 속으로 다른 생각을 해요. AI가 그 일을 할수록, 우리는

퇴사를 전하는 리더

보통 팀장 — Tue, 14 Apr 2026 23:00:40 GMT

이직이 처음이 아닌데도, 팀원들에게 전하는 일은 늘 어려웠어요. 상급자에게 의사를 전하는 것과는 다른 무게가 있어요. 회사에 보고하는 건 결정을 알리는 일이에요. 하지만 팀원에게 전하는 건, 함께했던 시간에 대한 이야기를 하는 거거든요. 그 자리에 앉아서 말을 꺼내는 순간, 그 차이가 선명하게 느껴졌어요. 어떤 말로 시작해야 할지, 어디까지 솔직하게 전해

팀장 자리를 기피하는 사람이 늘고 있어요

보통 팀장 — Wed, 08 Apr 2026 23:00:25 GMT

팀장이 되기 싫은 사람이 늘고 있어요. '리더 포비아'라는 말을 들어보셨나요? 승진과 리더 역할을 기피하는 현상을 가리키는 말이에요. 언보싱(Unbossing)이라는 표현도 함께 나왔어요. 관리직을 의도적으로 회피하고 개인의 성장과 삶의 균형을 더 중시하는 경향이에요. 작년 대학내일20대연구소가 전국 19~36세 직장인 850명을 조사한 결과, 향후 리

변화의 타이밍

보통 팀장 — Tue, 07 Apr 2026 23:00:36 GMT

요즘 무언가 바뀌고 있다는 느낌이 들어요. 딱 꼬집어 말하기는 어렵지만, 분명히 있어요. 책의 어떤 문장에서 멈춘 순간, 팀원과 이야기하다가 내가 당연하다고 여겼던 것들이 흔들리는 순간, 다른 리더분과 이야기를 나누다가 내가 얼마나 좁은 시야로 보고 있었는지를 깨닫는 순간들이요. 이런 느낌을 받았던 때를 돌아보면 인생의 큰 변화가 만들어진 시점이었어요.

리더십이 직급 밖으로 나오고 있어요

보통 팀장 — Wed, 01 Apr 2026 23:00:14 GMT

회사를 다니면서 이런 말을 들어본 적 있으세요? "저 사람은 팀장도 아닌데 왜 저렇게 영향력이 있지?" 실무자 중 회의에서 의견이 가장 많이 채택되는 사람 동료, 후배들이 먼저 찾아가는 사람 프로젝트마다 자연스럽게 중심이 되는 사람 주변에 한 명쯤 있을 거예요. 이제 리더십이 직급에서 나오던 시대가 서서히 끝나가고 있어요. 관리자 수가 줄어들고 있어

팀장의 속마음, 출간 계약을 했어요

보통 팀장 — Tue, 24 Mar 2026 23:00:10 GMT

안녕하세요. 오늘은 조금 다른 이야기를 드리려고 해요. "보통팀장의 속마음"을 연재하면서 팀장이라는 자리에서 혼자 삼키던 말들을 스스로 돌아볼 수 있었어요. 또 주변의 다른 팀장님들과 이야기를 나누면서 비슷한 고민을 함께 하고 있다는 사실을 알게 되었어요. 그 연결되는 느낌이 저에게도 큰 여운을 만들어 주기도 했고요. 그런데 이번에 기쁜 소식이 생겼어요

밤마다 쓰는 이야기

보통 팀장 — Sat, 21 Mar 2026 23:00:16 GMT

어느 밤이었습니다. 한솔이가 목이 말라서 눈을 떴습니다. 시계를 보니 밤 열한 시였습니다. 살금살금 방을 나와 부엌으로 갔습니다. 물을 한 잔 마시고 돌아오는데, 복도 끝에서 불빛이 보였습니다. 아빠 방이었습니다. 살짝 열린 문틈으로 보니 아빠가 책상에 앉아 있었습니다. 진지한 얼굴로 노트북 앞에서 뭔가를 쓰고 있었습니다. '아빠가 이 밤에 뭘 하고 있지?

보고는 결과만이 아니에요

보통 팀장 — Tue, 17 Mar 2026 23:00:25 GMT

어느 날 팀원분이 2주짜리 작업을 마무리하고 결과물을 들고 오셨어요. 자료도 깔끔하고 데이터도 잘 정리되어 있었어요. 그런데 자료를 보는 내내 뭔가 낯설었어요. 결론은 좋았는데, 처음 제가 기대했던 방향과 달랐어요. 제가 요청했던 건 A 방향의 분석이었는데, 자료는 B 방향으로 깊게 들어가 있었거든요. "OO님, 방향이 조금 바뀐 것 같은데 중간에 어떤

싸운 날

보통 팀장 — Sat, 14 Mar 2026 23:00:13 GMT

일요일 오후였습니다. 시원이는 거실 탁자에서 숙제를 하고 있었고, 한솔이는 바닥에 앉아 블록을 쌓고 있었습니다. 한솔이가 만든 블록 탑이 점점 높아졌습니다. 빨간 블록, 파란 블록, 노란 블록 색깔별로 예쁘게 쌓여 있었습니다. "형, 이것 봐. 거의 다 됐어." 시원이가 고개를 들어 보았습니다. "오, 높다." "조금만 더 하면 내 키만큼 돼." 한솔

모든 일이 똑같이 급하진 않아요

보통 팀장 — Tue, 10 Mar 2026 23:00:17 GMT

팀원분이 한 달째 매일 야근을 하고 있었어요. 지나칠 때마다 항상 뭔가를 하고 있었고 주말에도 메시지가 오는 날이 있었어요. 1:1 미팅에서 물어봤어요. "요즘 많이 바쁘죠? 어떤 일들을 주로 하고 있어요?" "이것저것 다 있어요. 매일 할 일이 넘쳐서요." "그중에 지금 가장 중요한 게 뭐예요?" 잠깐 생각하더니 이렇게 말씀하셨어요. "다... 중요

아빠의 하루

보통 팀장 — Sat, 07 Mar 2026 23:00:14 GMT

금요일 저녁이었습니다. 시원이와 한솔이는 거실에서 아빠를 기다리고 있었습니다. 늘 금요일 저녁에는 아빠가 항상 치킨을 사 왔습니다. 그게 우리 집 규칙이었습니다. "형, 아빠 언제 와?" "곧 오시겠지." 한솔이가 창밖을 바라보았습니다. 해가 지고 있었습니다. 골목 끝에서 아빠가 나타나기를 기다렸습니다. 현관문이 열렸습니다. "아빠다!" 한솔이가 뛰어갔습니

나쁜 소식도 빨리 알려주세요

보통 팀장 — Tue, 03 Mar 2026 23:00:17 GMT

어느 날 오전에 팀원분이 이렇게 말씀하셨어요. "팀장님, 오늘 오후에 잠깐 말씀드릴 게 있어요." 그 한마디가 하루 종일 마음에 걸렸어요. 어떤 소식일지, 무슨 문제가 생긴 건지. 오전 내내 미팅을 하면서도 그 말이 머릿속에 남아있었죠. 그리고 오후에 실제로 들어보니, 지난 수요일부터 알고 있었던 이슈였어요. "왜 이제 말씀하시는 거예요?" "팀장님이

지지 않는 게임

보통 팀장 — Sat, 28 Feb 2026 23:00:13 GMT

비가 내리고 있었습니다. 아침부터 시작된 비는 점심때가 지나도 그치지 않았습니다. 시원이와 한솔이는 창밖을 바라보았습니다. 마당의 약속나무가 비를 맞고 있었습니다. 잎사귀에서 물방울이 뚝뚝 떨어졌습니다. "심심해." 한솔이가 말했습니다. "나도." 시원이가 대답했습니다. 밖에 나가 놀 수 없는 날이었습니다. 텔레비전은 이미 오전에 실컷 봤고, 그림 그리기도

팀장의 속마음을 쓰는 이유

보통 팀장 — Tue, 24 Feb 2026 23:00:37 GMT

팀장이 된 첫날, 저는 팀원들 앞에 서서 이런 말을 했어요. "잘 부탁드려요. 열심히 하겠습니다." 그게 전부였어요. 무슨 말을 해야 할지 몰랐거든요. 팀장이 되면 뭔가 달라질 줄 알았어요. 더 명확해지거나, 더 자신감이 생기거나, 아니면 적어도 팀원들한테 어떻게 말해야 하는지는 알게 될 줄 알았죠. 그런데 막상 팀장이 되고 나니까 오히려 더 막막해졌

새로 온 아이

보통 팀장 — Sat, 21 Feb 2026 23:00:18 GMT

어느 봄날 오후였습니다. 시원이와 한솔이가 마당에서 놀고 있는데, 골목 끝에서 커다란 트럭이 나타났습니다. 이삿짐을 가득 실은 트럭이었습니다. 트럭은 천천히 골목을 지나 옆집 앞에 멈춰 섰습니다. 한솔이가 담장 너머로 고개를 내밀었습니다. "형, 누가 이사 오나 봐." 시원이도 옆에 섰습니다. 트럭에서 아저씨들이 내려 짐을 나르기 시작했습니다. 상자들, 가

시킨 것만 하면 시킨 것만 하는 사람이 돼요

보통 팀장 — Tue, 17 Feb 2026 23:00:27 GMT

어느 아침 회의였어요. 지난주에 요청했던 자료를 확인하는 시간이었죠. "OO님, 지난주에 부탁드린 고객 데이터 분석 자료 준비하셨나요?" "네, 여기 있습니다." 자료를 받아봤어요. 요청한 내용은 정확히 들어있었어요. 로우 데이터, 전환율, 주요 코멘트까지 딱 제가 말씀드린 것들이요. 그런데 뭔가 아쉬웠어요. "혹시 작년 동기 대비 변화는 보셨나요?

잃어버린 장난감

보통 팀장 — Sat, 14 Feb 2026 23:00:14 GMT

시원이에게는 아끼는 장난감이 있었습니다. 작년 생일에 아빠가 사준 빨간 로봇이었습니다. 팔도 움직이고, 다리도 움직이고, 가슴에 있는 버튼을 누르면 불빛이 반짝거렸습니다. "시원아, 이거 잘 간직해. 아빠가 어렸을 때 갖고 싶었던 거야." 시원이는 그날부터 로봇을 책상 위에 올려두었습니다. 매일 아침 눈을 뜨면 제일 먼저 로봇을 보았습니다. 잠들기 전에도

피드백에 방어하지 말아주세요

보통 팀장 — Tue, 10 Feb 2026 23:00:38 GMT

분기 말 1:1 미팅이었어요. 한 팀원분께 이렇게 말씀드렸어요. "OO님, 이번 분기 정말 많은 일을 해내셨어요. 다만 한 가지 아쉬운 점이 있다면 중간 공유가 조금 부족했던 것 같아요. 다음 분기에는 주간 단위로 진행 상황을 공유해 주시면 제가 더 빨리 도와드릴 수 있을 것 같은데 어떠세요?" 그런데 그분의 표정이 굳어지더라고요. "아... 네. 알

형이 아파요

보통 팀장 — Sat, 07 Feb 2026 23:00:19 GMT

봄이 왔습니다. 마당의 약속 나무에는 새싹이 자라고 있었습니다. 겨울 내내 가지만 있던 나무가 조금씩 초록빛으로 물들었습니다. 어느 월요일 아침 한솔이가 일어나서 형제 방으로 갔습니다. 평소처럼 형을 깨우려는데 뭔가 이상했습니다. "형, 일어나." 시원이는 대답하지 않았습니다. 이불속에서 작게 신음 소리만 났습니다. 한솔이가 가까이 다가가니 형의 얼굴이

위임이 마음대로는 아니에요

보통 팀장 — Tue, 03 Feb 2026 23:00:26 GMT

"팀장님, 이 프로젝트는 제가 알아서 진행해 볼게요." 이런 말을 들으면 사실 정말 기뻐요. 주도적으로 일하겠다는 의지가 느껴지니까요. "좋아요. OO님께 맡길게요. 진행하시면서 중요한 결정은 공유해 주세요." 그런데 2주 후, 중간 점검을 하다가 깜짝 놀랄 때가 있어요. 처음 이야기했던 방향과 다른 방향으로 일이 진행되고 있는 상황을 마주한 거죠.