성민기

One habit, - i respect in the other people is...

성민기 — Mon, 23 Feb 2026 09:04:08 GMT

무엇이든 꾸준히 하는 사람. 글을 쓰는 모든 사람. 리스팩합니다.

모던 타임즈 - 인간소외

성민기 — Sun, 25 Jan 2026 02:33:18 GMT

AI와 휴머노이드 로봇의 고품질 대량생산 능력으로 인간 노동이 대체된다면 세상은 풍요로워지고 결국, 인간은 보편적 고소득(Universal High Income)을 얻는다는 일론 머스크의 인터뷰. 왜 엄청 기쁘지가 않을까? https://youtu.be/6n9ESFJTnHs?si=vjAhWsk0R0s85RDC 찰리채플린의 모던타임즈가 겹친다.

Ai 의존증 - 누구에게 도움인가?

성민기 — Mon, 19 Jan 2026 23:30:22 GMT

챗봇 질문이 일상이 된 지금. 가끔 내가 도움을 받는 건지 반대로, Ai 성장에 도움을 주는 건지 섬뜩한 생각이 들 때가 있다. 내가 운동해야 내 몸이 좋아지듯 Ai를 운동시키면 Ai만 성장한다. 내 근육으로 만들 <좋은 질문>이 답이 아닐까?

사람보다 사람다운 - 기계 보다 기계 같은, 딜레마

성민기 — Mon, 19 Jan 2026 09:30:31 GMT

인간은 기계에 가까울 때 기계는 인간에 가까울 때 그 능력을 인정받는 시대 AI시대, 여러분의 생각은?

에필로그 (Epilogue) - 누구든 사게 만드는 법

성민기 — Thu, 01 Jan 2026 07:52:24 GMT

2025년 3월, 이 연재는 시작됐다. 생방송 무대는 늘 강렬했지만, 동시에 너무도 빨리 사라졌다. 말은 공중으로 흩어지고 장면은 기억 속에서 흐려졌다. 그래서 나는 휘발되지 않는 형식을 택했다. 바로 글이었다. 어떤 콘텐츠보다 오래 남는 기록. 가수나 배우가 클래식 한 곡, 명장면으로 오래 기억되듯 나 역시 시간이 지나도 다시 꺼내 볼 수 있는 무언가를

도파민(Dopamine)의 힘 - 결제보다 택배를 기다릴 때 더 짜릿한 이유

성민기 — Fri, 26 Dec 2025 07:37:27 GMT

사람들은 흔히 도파민을 ‘기쁨의 호르몬’이라 오해한다. 하지만 정확히 말하면, 도파민은 기쁨보다 기대에, 소유보다 추구에 가깝다. 이미 손에 넣었을 때보다 곧 손에 닿을 것 같을 때 뇌는 폭발한다. 도파민은 결과보다 과정에 끌리고, 완성보다 예고에 반응하며, 안정된 만족보다 불안정한 가능성에 먼저 움직인다. 뇌는 ‘예상치 못한 차이’를 먹고 산다 도파민을

상품과 상황을 연결하는 상상력(imagination) - 사람을 움직이는 건, 긍정적인 미래의 한 장면이다

성민기 — Thu, 25 Dec 2025 06:17:43 GMT

우리는 물건을 살 때 그 물건을 가진 뒤의 미래 한 장면을 먼저 떠올린다. 크리스마스 파티에 어울릴 빨간 머플러, 겨울방학 동안 아이가 쓰게 될 노트북, 부모님의 잠자리를 따뜻하게 해 줄 온열 매트까지. 사람은 물건 자체보다 그 물건이 놓일 상황을 함께 상상할 때 움직인다. 그래서 판매는 스펙을 나열하는 일이 아니다. 상품을 통해 소비자의 하루가 어떻게 달

형태(Form)의 힘 - 판단은 이해보다 빠르다

성민기 — Fri, 19 Dec 2025 08:13:12 GMT

사람은 생각을 이해해서 움직인다고 믿는다. 하지만 실제로는 이해라는 인지 과정이 작동하기 훨씬 전, 시각적·구조적 형태에 압도당해 이미 판단을 끝낸다. 우리가 반응하는 것은 논리(Logic)가 아니라 형태(Form)다. 문장의 길이, 행간의 여백, 정보가 나열된 순서. 이 모든 것은 의미가 뇌에 도달하기 전에 작동한다. 그래서 같은 말도 다르게 들리고, 같

전복(Inversion)의 힘 - 설득하지 않고 스스로 결정하게 만드는 힘

성민기 — Thu, 18 Dec 2025 08:22:07 GMT

사람은 새로운 정보에 쉽게 반응하지 않는다. 뇌는 에너지를 아끼기 위해 익숙한 정보는 흘려보내고, 예상 가능한 전개에는 눈을 감기 때문이고 식상한 것을 싫어하고 새로운 것을 선호한다. 하지만 예상하던 방향이 살짝 어긋나는 순간, 뇌는 비로소 '정지'한다. 반전 영화와 코미디가 뇌리에 박히는 이유는 그 멈춤의 순간에 뇌가 가장 활발하게 정보를 처리하기 때문이

관찰(Observation)의 힘 - 작은 불편을 먼저 본 사람이 새로운 출발을 만든다

성민기 — Fri, 12 Dec 2025 09:36:18 GMT

창의성은 새로운 것을 떠올리는 능력처럼 보이지만, 그 시작은 언제나 ‘보는 힘’에서 나온다. 사람들은 많은 것을 보고 스쳐 지나가지만, 그 안에서 무엇을 발견하는가는 저마다 다르다. 관찰은 창의성을 만드는 첫 단계다. 그리고 이 작은 첫걸음이 스타트업 세계에서는 종종 전혀 새로운 시장과 브랜드를 만들어낸다. 보통 스타트업은 거대한 기술보다 아주 작은

조합의(Combination) 힘 - 익숙함 너머의 진짜 혁신

성민기 — Wed, 10 Dec 2025 16:20:39 GMT

사람들은 창의성을 ‘전혀 없던 무언가를 만드는 능력’이라고 믿는다. 하지만 창의성 연구자들은 오래전부터 새로움은 발명보다 재조합에서 나온다고 말해왔다. 우리가 새롭다고 느끼는 것의 대부분은 재료가 다른 것이 아니라 배열이 다른 것이다. 기존의 요소들이 익숙한 자리를 벗어나 뜻밖의 방식으로 엮일 때 우리는 그 차이를 창의성이라고 부른다. 심리학자 메드닉(

브랜드 네이밍의 힘 - 이름이 이미지를 만들고, 이미지는 선택을 이끈다

성민기 — Fri, 05 Dec 2025 00:49:34 GMT

우리는 서로를 이름으로 기억한다. 브랜드도 마찬가지다. 저마다의 고유한 이름이 있고 그 이름은 설명보다 먼저 다가온다. 발음 하나, 음절 하나가 이미지보다 빠르게 마음에 남는다. 어떤 이름은 입에 착 붙고, 어떤 이름은 이유 없이 오래 머문다. 좋은 이름은 소리에서 이미지로, 이미지에서 감정으로, 감정에서 행동으로 이어진다. 이렇게 브랜드 네이밍이 가

창의적(Creativity) 압축 - 과잉의 시대를 돌파하는 전략

성민기 — Wed, 03 Dec 2025 15:24:49 GMT

현대의 자본경제는 우리에게 놀라운 풍요를 안겨주었다. 하지만 이 풍요는 동시에 가장 큰 문제도 만들었다. 너무 많은 것, 끝없는 선택지.즉, 과잉의 시대. 지금의 우리는 모든 것이 넘치고, 모든 브랜드가 메시지를 던지고, 모든 상품이 자신을 ‘최고’라 부르는 시대에 치열하게 살고 있다. 상품의 경우, 이제 더 이상 품질이 문제가 되지 않는다. 품질은 어느

말의 리더십(Leadership) - 스피치의 최종 단계

성민기 — Fri, 28 Nov 2025 00:39:22 GMT

좋은 말이란 무엇일까? 스피치에 대해 이렇게 오래, 깊게 이야기해 온 지금 문득 그런 질문이 떠올랐다. 말은 누구나 한다. 하지만 어떤 말은 금방 잊히고, 어떤 말은 오래 남고, 어떤 말은 사람을 움직인다. 그 차이는 어디에서 생길까? 스피치의 처음부터 끝까지 따라가다 보니 좋은 말의 마지막에는 늘 한 가지 공통점이 있었다. 그 말이 누군가를 ‘조금 더

클로징(Closing)의 심리학 - 여운을 설계하는 기술

성민기 — Thu, 27 Nov 2025 00:46:54 GMT

말은 시작에서 주의를 얻고, 중간에서 신뢰를 쌓으며, 그리고 마지막에서 마음을 움직인다. 그 마지막 순간은 긴 설명보다 훨씬 오래 남는다. 대부분의 사람은 대화의 모든 내용을 기억하지 못한다. 하지만 '어떤 기분으로 끝났는지'는 오래 남는다. 그 감정의 잔여가 생각보다 많은 결정을 바꾸고, 때로는 행동까지 이끌어낸다. 심리학에서는 이를 최신효과(Re

오프닝(Opening)의 심리학 - 누구나 듣지 않을 권리와 이유가 있다.

성민기 — Fri, 21 Nov 2025 08:56:24 GMT

우리는 누군가의 말을 끝까지 다 들어야 비로소 그 내용을 온전히 이해할 수 있다. 그러나 청자의 마음은 이미 그 말의 첫마디에서 반응하고 판단해 버린다. “그 말이 나와 어떤 관련이 있을까?”,“지금 이 말을 들을 이유가 있을까?” 주의경제학자 허버트 사이먼이 말한 것처럼 "정보의 풍요는 주의(attention)의 빈곤을 초래"한다. 즉, 집중은 늘 부족

말의 마지막 감각 - 가장 좋은 텔러는 자연스러운 사람이다.

성민기 — Thu, 20 Nov 2025 09:44:43 GMT

수십 년째 말을 하고, 또 누군가의 말을 듣는 일을 하다 보니 말에 대한 생각이 자연스럽게 깊어진다. 어떻게 하면 말을 더 잘할 수 있을까? 그리고 말을 잘하는 사람들을 오래 지켜보면 볼수록 ‘잘 말한다’는 기준이 시간이 갈수록 조금 달라진다. 정확한 발음과 또박또박한 문장을 칼처럼 구사하는 사람도 좋고, 사투리를 섞어가며 거침없이 말하는 사람도 좋다. 그

유머(Humor)의 힘 - 공기를 바꾸는 가장 인간적인 기술

성민기 — Fri, 14 Nov 2025 01:15:35 GMT

소문만복래(笑門萬福來) "웃음이 있는 자리에는 좋은 일이 모인다."라는 옛말처럼, 웃는 얼굴은 상대방의 경계심을 풀어준다. 유머는 누군가를 웃기기 위한 기술이라기보다 주변의 공기를 환기시켜 마음의 문을 여는 힘에 가깝다. 사람이 따뜻함 앞에서 경계를 내려놓는다는 사실은 동서양의 오래된 지혜와 현대 심리학이 같은 목소리로 말하는 진실이기도 하다. 유머의

청중(Audience)을 읽는 힘 - 무대마다 달라지는 청중들 앞에서 말 잘하는 법

성민기 — Thu, 13 Nov 2025 05:11:32 GMT

“말은 청중이 완성한다”는 이야기를 했다. 하지만 그 말에는 한 가지 전제가 있다. 청중을 ‘읽을 수 있는 사람’만이 그 힘을 느낄 수 있다는 것이다. 이번 글에서는 그 한 걸음 뒤, 무대마다 달라지는 청중 앞에서 어떻게 말해야 하는가에 대해 이야기해보려 한다. 무대마다 청중은 다르다.같은 이야기를 해도 어떤 날은 웃음이 터지고 어떤 날은 썰렁하다.말을 잘

청중(Audience)의 힘 - 듣는 사람이 말의 완성이다

성민기 — Fri, 07 Nov 2025 11:41:51 GMT

우리는 말을 상대에게 ‘전달’하는 것이라고 쉽게 생각하지만 전달만 하는 말은 사실 반쪽짜리 소통이나 다름없다. 진짜 말은 상호 간의 교감 속에서 완성되기 때문이다. 화자가 아무리 완벽하게 준비해도 청중이 반응하지 않으면 그 말은 공중에 흩어지고 말하는 의미도 존재할 수 없다. 결국, 말은 상대의 마음에 닿아야 한다. 그래서 진정한 말하기란, ‘표현의 기