이현식의 브런치

동아비즈니스리뷰(DBR)에 <언디자인씽킹> 소개되었어요

이현식의 브런치 — Tue, 30 Dec 2025 11:51:21 GMT

https://dbr.donga.com/article/view/1303/article_no/11966/ac/search

언디자인씽킹

이현식의 브런치 — Tue, 30 Dec 2025 11:37:57 GMT

https://www.nbnews.kr/news/articleView.html?idxno=118882

언디자인씽킹 하라

이현식의 브런치 — Thu, 18 Dec 2025 07:08:35 GMT

『언디자인씽킹(박영사)』신간 출시 2026년 신제품은 언디자인씽킹으로 디자인씽킹을 벗어 던지고 제대로 혁신을 하자 컨셉에 목매는 디자인씽킹은 AI 시대에 맞지 않는다 컨셉 단계를 빨리 벗어나는 것이 성공의 지름길 " 컨셉에서 벗어나라 빨리 시장으로 들어가서 피드백을 받으라 " https://www.yes24.com/product/goods/16

재무컨설팅을 통해 얻을 수 있는 것

이현식의 브런치 — Fri, 30 Aug 2024 03:45:27 GMT

이박사왕초보재무컨설팅 아래 신청하시면 받으실 수 있는 10가지 무료혜택을 정리해보았습니다. 1 고용노동부 표준근로계약서 워드파일 (미작성 하면 500만원 벌금) 2 고용노동부 표준취업규칙 워드파일 (작성한 후에 노동청에 신고안하면 500만원 과태료) 3 최저임금 명시된 포맷 4 임금명세서 표준 양식 (명세서

상속 리스크의 해결 방법

이현식의 브런치 — Thu, 01 Aug 2024 08:22:40 GMT

상속문제! 강남에 아파트 한 채 값이 20억 부모가 죽으면 상속세가 7~8억 정도 예상된다 자녀들이 현금으로 이 7~8억을 갖고 있을 리 만무하다 이 문제는 어떻게 준비해야 할까? 지금부터 몇 백씩 은행에 불입하면 도움이 될까? 그래봤자 얼마 되지 않고 택도 없음을 알 게 될 것이다. 예를 들어 월 이백씩 10

대표의 퇴직금 재원 마련 전략

이현식의 브런치 — Thu, 01 Aug 2024 08:13:02 GMT

기업을 경영하는 대표들에게 정말 좋은 상품 (너무 좋은 데 알릴 방법이 없네) "나중에 내가 퇴직하면 회사의 돈을 내 돈으로 가져와야 한다. 모르긴 몰라도 한 20억은 있어야 될 것 같다 내가 퇴직하는 바로 그 시점에 그게 가능할까?" 모르긴몰라도 불가능할 듯 그런데 그걸 미리미리 준비하는 사람들이 있다.

"할만한 사업인가"에 대한 분석 - 회사는 이런 곳: 사업(비즈니스)에 대한 이해

이현식의 브런치 — Tue, 27 Feb 2024 02:44:15 GMT

아이템이 선정되었습니다. 다음 단계는 그 아이템의 사업성을 판단하는 단계입니다. 이 단계를 통과하면 투자를 받고 사업화 단계로 넘어갑니다. 통과하지 못하면, 아쉽지만 그냥 폐기됩니다. 그럼 사업타당성 분석이라고 불리우는 그 단계를 살펴 봅시다. 시장 사이즈와 예상 판매 수량의 파악 가치가 확실하면 그 가치를 통해 창출할 수 있는 시장 사이즈를 파악합니다

아이템을 발굴해내는 요령 - 회사는 이런 곳: 사업(비즈니스)에 대한 이해

이현식의 브런치 — Fri, 23 Feb 2024 07:41:44 GMT

회사라는 계층 구조의 제일 상단에 있는 기업가의 마인드를 이해하고 있으면 회사에서 많은 의사 결정을 해야 할 때 그 기준으로 결정할 수 있습니다. 따라서 회사원으로서 그들의 마인드에 대해 생각해 보는 것은 의미가 있습니다. 기업가의 일 중에 중요한 것이 투자받는 것과 실제 상품화하는 것이 있을 수 있습니다. 먼저 투자 받는 일부터 살펴보죠. 투자를 받기 위

(3) 회사에서의 나

이현식의 브런치 — Tue, 13 Feb 2024 06:50:49 GMT

회사란 무엇인지(결국 매출액과 이익이라고 얘기했죠), 회사에서는 무슨 일을 하는지(경영, 전략의 수립과 실행에 대해 얘기했습니다), 그리고 우리 팀장이 나를 무슨 이유로 뽑았는지까지 살펴 봤습니다. 이번 장에서는 그럼 내가 뭘해야 하는 지에 대해서 알아보죠. 처음 들어갔어요. 한 역할을 맡게 됩니다. 제품을 맡을 수 있고, 지역을 맡을 수 있고 기능(fu

(2) 회사 안 사람들

이현식의 브런치 — Tue, 13 Feb 2024 06:49:50 GMT

앞 장에서 회사가 어떤 곳인가를 살펴 보았습니다. 이 장에서는 회사에서 매일매일 어떤 일이 일어나고 있는지를 살펴보기로 합시다. 대략, 여름휴가를 가기 전 내년도 회사의 경영계획 초안을 작성합니다. 저같은 경우 그 초안은 아시아퍼시픽본부와 조율하고 그 단계를 넘어가면 미국 본사와 조율했습니다. 9월 정도가 되면 내년도 우리회사의 경영계획이 완성됩니다.

(1) 회사라는 존재

이현식의 브런치 — Tue, 13 Feb 2024 06:48:59 GMT

회사는 어떤 곳인가요? 회사는 물건을 파는 곳입니다. 물건을 팔아서 매출을 일으키고 그 매출에서 비용을 제하고 이익을 남깁니다. 그 이익금은 어디로 가나요? 이익금의 일부는 회사의 주인인 주주가 갖고, 나머지는 회사에 투자합니다. 투자된 돈으로 회사는 자산을 구입하고 그 늘어난 자산으로 매출을 더 크게 일으키죠. 우리는 회사에 있어 Sustainabilit

프롤로그

이현식의 브런치 — Tue, 13 Feb 2024 06:45:54 GMT

회사원은 행복하지 않습니다. 행복하지 않은 이유에는 여러가지가 있습니다. "일이 하기 싫다. 상사의 얼굴을 보기 싫다. 어차피 나중에 나가게 된다. 나가고 나면 다 허사가 된다. 의사, 변호사와 다르다. 즉 미래도 불투명하다" 하지만 지금 어떻게 할 수도 없습니다. 회사라는 시스템을 벗어나기에는 늦은 것 같습니다. 스테이하면서 행복해지려고 노력하는 수밖에