안재원

월 매출 20억을 넘기며 - 현실은 꿈을 살해한다

안재원 — Sat, 03 Jan 2026 07:26:28 GMT

스타트업을 시작할 즈음 내게 그것은, 스티브 잡스의 PPT가 떠오르는, 낭만 그 자체였다. 서른 초반에 월 매출 5억을 넘겼다. 순수익은 월 2억. 서른 중반엔 연 매출 100억을 넘겼다. 대학 동기들이 사원일 때 난 대표이사가 되어 있었다. 직장 경험도, 집에 돈이 많던 것도 아닌 27살 미대 졸업생이 연대보증 딸린 은행 대출금으로 그 어려운 걸 해냈

스타트업 10년 차가 되며 그간 배운 것들

안재원 — Sun, 17 Sep 2023 06:20:44 GMT

1. 좋은 전략은 구성원이 열심히 일하지 않아도 성장하는 전략이다. 구성원이 열심히 일하지 않아도 성장하는 전략을 짜야 한다. 그리고 그 전략으로 빡세게 일해야 한다. 그러면 빡세게 일해도 재밌다. 구성원이 열심히 일해야만 성공을 가정하는 전략은 형편 없다. 경험상 대부분의 목표 달성 실패는 전략의 빈약함이다. 2. 일을 많이 하는 것과 성장하는 건 별

당연히 좋은 것은 없어! - '피드백 이야기' 책과 함께 피드백을 훈련하며

안재원 — Sun, 21 Nov 2021 14:17:12 GMT

우린 '피드백은 중요해'라고 수백 번 들어왔다. 그런데 우리가 제대로 피드백에 대해 훈련받았던 적이 있었던가? 기껏해야 리더십 사분면(위임/지원/코칭/지시) 정도 아니던가? 중요하다는 말만 있었지 방법론은 없었다. 그래서 최근에 피드백에 관한 책 '피드백 이야기'를 읽는 중이다. 사실 난 피드백에 대해 회의론자 중 하나였다. 어차피 잘하는 사람은 잘하고

월 매출 10억을 넘기며 - 내가 이 일을 하는 이유

안재원 — Sun, 24 Oct 2021 09:31:46 GMT

2014년 스타트업을 알게 되었고, 2016년 서비스 출시를 했고, 2017년 월 매출 1억 원을 찍으며 생존, 2021년 데이팅 앱 국내 최대 이용자로 월 매출 10억 원 달성 오.. 이렇게 적으니 좀 있어 보인다. 근데 사실 가족과는 소원해지고, 친구들은 멸종했다. 심리적으로는 자극적인 도파민을 갈구해 늘 불안하고, 자존감은 높아졌지만 고독함도 심

진정한 일의 재미

안재원 — Sun, 18 Jul 2021 13:11:15 GMT

일의 재미는 도파민에 달려있다. 도파민은 소위 '욕망의 뇌 호르몬'으로 목표를 상상할 때와 달성할 때 각각 발생한다. 사실 목표 달성의 즐거움은 달성 후 잠깐 만끽하는 정도이고, 대부분은 목표를 상상할 때로 대강 [목표 상상 : 목표 달성 = 8:2] 정도라 생각한다. 하지만 이보다 훨씬 더 큰 일의 재미가 있다. 그건 내가 좋아하는 일에 대한 '몰입'이

실리콘밸리 탑 클래스와 함께 일해보며 - Focus on impact

안재원 — Tue, 09 Mar 2021 13:34:33 GMT

그 친구는 실리콘밸리에서도 Top level이야. 자문으로 갓 모신 구글 출신의 알렉스가 내게 말했다. 오! 페이스북, 우버, 테슬라에서도 높게 평가받은 Product guy! 난 일단 닥치고 배워야겠다고 생각했고, 얼마 후 그 실리콘밸리에서 온 친구를 만나 몇 개월 간 함께 일하게 되었다. 함께 일한 후 머지않아 우린 조직 내 있던 질병을 발견했고, 우

클럽하우스가 오래가지 않을 것 같은 이유 - 일주일간 클럽하우스 후기

안재원 — Sun, 21 Feb 2021 17:49:24 GMT

일주일간 클럽하우스를 즐기며 가볍게 생각한 것들 1. 공개에서 오는 관계 스트레스 '같은 회사 팀장님이 근무 중 접속 중인 것을 보게 된다. 반대로 그도 나를 보겠지. 조용히 서로 로그아웃을 한다.' 인간관계는 크게 Friend, Family, Love, Career 4가지로 이뤄지는데 그중 특히 Career는 다른 3가지와 섞이기 힘들다. 흔히 말

외로움을 즐기는 미래를 위해

안재원 — Mon, 18 Jan 2021 12:30:31 GMT

동료로서 꼭 함께하고 싶은 분이 있어, 군대 이후 처음으로 편지를 썼습니다. 그분과 일하는 것이 참 많이 기대되었거든요. 결국 모시진 못했지만 제가 큐피스트에서 사랑을 위해 일하는 이유에 대해, 모자란 필력에도 불구하고 이렇게나마 전합니다. 외로움을 즐기는 미래를 위해, OO 님께. 제가 처음 사업을 시작할 땐 아무 것도 몰랐습니다. 경영이나 마케팅을

For One Team, One Spirit - 하나되는 조직을 위해 구성원 전체와 1:1 대화를 준비하며

안재원 — Sat, 30 Nov 2019 10:01:59 GMT

35명 중 24명이 아직 1년이 채 되지 않은 큐피스트. 이 글은 조직을 하나의 팀으로 만드려는 과정 중 모든 구성원과 1:1 대화를 준비하며 전달했던 글입니다. 우리가 존재하는 이유 우선 제 이야기를 먼저 해볼까 합니다. 처음 사업을 시작할 땐 아무 것도 몰랐습니다. 경영이나 마케팅을 배운 적도 없었죠. 비지니스도 몰랐고 오퍼레이션, HR 같은 개념

What a Fucking Business man

안재원 — Fri, 21 Jun 2019 01:42:31 GMT

사업 5년 차. 이젠 삶에서 접하는 여러 현상이 저절로 분석이 된다. 결단을 내릴 때 결단을 내릴 줄 알게 되었고 나를 둘러싼 갖가지 이슈들을 확률과 통계학에 기반을 두고 바라보게 되었다. 심지어 내가 어떨 때 어떤 감정을 가질지, 어떤 감정에서 더 효율적으로 일을 할 수 있는지조차 제어한다. What a Fucking Business man! 성장이란 이

레고(Lego) - 장난감이 아닌 기업 '레고'는 어떨까?

안재원 — Fri, 21 Jun 2019 01:34:45 GMT

자그마치 25년 전 취미였던 레고를 다시 시작했다. 차이점이 있다면 비지니스의 시야로 레고를 바라보게 된다는 점. 1. 레고는 Mission이 고스란히 회사명에 들어 있다. 레고라는 이름은 LEg GOdt(잘 놀다)에서 유래되었다.(당연하다 싶지만, 생각보다 아무 개념이 없거나 근시안적인 회사명은 비일비재하다) 레고는 토이 브랜드 가치에서 독보적 1위.

우린 대체 왜 존재하는가? - 존재의 허무함과 이를 극복하는 힌트

안재원 — Wed, 08 May 2019 12:23:06 GMT

가끔 너네가 왜 사는지 생각해라. 단, 너무 깊게 생각하지 마라. 그러다 자살한다(웃음) 중학교 때 체육 선생님이 했던 말이다. 꽤나 거친 분이어서 기대치 않았는데 저런 말을 꺼내 놀랐던 생각이 나 오마주로 서두에 작성해보았다. ‘우리는 왜 존재하는가?’ 존재 이유는 사명 아래 몇 년간 지루할 정도로 고민해 온 질문이다. What을 알면 장사꾼은 될

2019년을 시작하며 멤버들에게 썼던 편지 - 우리 조직이 그리는 미래와 핵심가치

안재원 — Mon, 18 Mar 2019 12:14:40 GMT

큐피스트 멤버들께 2015년, 얼평✕소개팅 컨셉의 마춤이라는 등급제 소개팅 아이템으로 시작해 지난 3년 반 동안 큐피스트는 시드 단계에서 데스벨리를 지나 작지만 큰 성장을 했습니다. 5,000여만 원의 빚과 매월 쌓이던 대출 이자는 이제 우리를 지탱해주는 자본금으로 변모해 최소한의 현금 유동성 또한, 가지게 되었습니다. 100위권 외였던 서비스는 치열한

뇌과학을 통한 일상 프레임워크 - ‘당신의 뇌는 최적화를 원한다’를 읽고

안재원 — Mon, 24 Dec 2018 12:33:01 GMT

죽도록 열심히 해야지. 비즈니스를 포함해 우리가 이루려는 모든 일은 전적으로 불요불굴의 의지와 열정의 산물이다. 하지만 이 역시 뇌에 대한 조금의 이해가 더해지면 효율적일 수 있다. 그토록 고민하던 동기부여, 스트레스, 우울증 등은 실은 뇌 신경전달물질들이 만든 결과이며 우리의 심리는 결국 뇌로 설명이 된다. <당신의 뇌는 최적화를 원한다>에서는 이러한

글램은 어떻게 국내 1위를 달성했을까? - 데이팅 앱 글램의 3년 간 고군분투기

안재원 — Thu, 25 Oct 2018 08:13:12 GMT

'심심한데 소개팅 앱이나 만들래?'웬만한 컴퓨터 공학과나 디자인과 출신이라면 해볼 만한 대화이다. 연애만큼 전체 지향적인 시장이 또 어딨겠는가. 기획은 달달할 것이고 데이터 분석은 흥미로울 것이다. 하지만 딱 거기까지. 사업화는 다른 문제다. 소개팅 앱만큼 경쟁 심한 곳도 없을 것이다. 이 시장은 대 난투극이 펼쳐지는 곳이다. 그 시장에서 현재 1위를 기록

가장 두려운 경쟁자 - 불안에 대처하는 나만의 방법론

안재원 — Wed, 19 Sep 2018 17:11:47 GMT

누군가 내게 가장 두려운 경쟁자가 누군지 묻는다면 누구라고 대답할까. 인사이트 넘치는 사람? 압도적인 자본가? 난 한 치의 망설임도 없이 '행복한 사람'이라 답할 것이다. 불안에 대처하는 본인만의 방법론을 구축한 사람. 그리고 난 그 방법론을 찾고 있었다. 어느덧 20명에 달하는 조직을 운영하다 보면 가끔 스스로 질문을 던지곤 한다. '만약 내가 우리

약점에 집착하는 당신에게

안재원 — Sun, 15 Jul 2018 13:16:01 GMT

미디어는 약점을 극복하고 성공한 사람들에게 갈채를 보내도록 유도한다. 미디어에 있어 '타고난 강점을 활용한 당연한 성공'은 좋은 기삿거리가 아니다. 사람들이 열광하지 않으니까. 그래서 같은 성공이라도 주인공의 천부적인 재능을 강조하기보다는 가난이던, 신체적 약점이던 어떻게든 약점을 내세운다. 그게 감동을 만드니까. 그러면 사람들은 ‘What a great

‘이번 생은 처음이라’면 큐피스트와 함께하실래요? - 큐피스트에서 함께 미션 달성할 분을 채용합니다

안재원 — Mon, 16 Apr 2018 08:02:13 GMT

여전히 채용 진행 중입니다. 많은 지원 부탁드립니다 :) 관계는 다 비용입니다. 그게 돈이든 시간이든 감정이든.tvN 드라마 <이번 생은 처음이라> 中 안녕하세요. 그 관계에 대한 비용을 최소화하고자 하는, ‘글램(GLAM)’이라는 데이팅 앱을 운영하는 큐피스트 대표 안재원입니다. 현재 스케일 업을 위해 전사적으로 채용 진행 중입니다. 관심 있으

생존을 넘어 성장으로 - 먹고살 만한 자는 왜 움직이는가?

안재원 — Fri, 13 Apr 2018 06:31:14 GMT

2015년 초, 셋이서 큐피스트라는 회사를 처음 시작할 때 우린 특별한 사명이나 가치가 없었다. 생존만이 목표였다. 은행 대출과 늘어나는 이자와 함께라면 몇 달밤을 미친 듯이 야근해도 동기부여는 무한했다. 하지만 이제 큐피스트는 BEP를 훌쩍 넘기고 어느덧 두 자릿수가 넘는 팀원들과 함께하고 있다. 생존을 넘어 성장을 위한 스케일업의 시기다. 이제 나는 생

월매출 1억을 넘기며... - 부제 : 빌어먹을 가난과 이별하며

안재원 — Fri, 13 Apr 2018 06:30:53 GMT

2017년 초, 월매출 1억을 넘겼을 당시 필자의 생일날 작성했던 회고록입니다. 14년의 나는 디자인밖에 몰랐다. 그렇게 아무것도 모른 채 디자인으로 알람 서비스를 시작했었다. 그래픽이 뛰어나지 않은 많은 서비스를 비웃으며. '경영학 입문'이란 책을 읽으면 '모든 생명체는 목적의식을 가지고 있고, 그 목적의식에 따라 살아간다'라는 글귀가 가장 먼저