스타트업에 미쳐

스타트업 = 성장

스타트업에 미쳐 — Thu, 25 Jan 2024 05:04:37 GMT

이 글은 Y-combinator 창업가인 폴 그레이엄의 Startup = Growth 를 번역한 글입니다. 2012년 9월 스타트업은 빠르게 성장하기 위해 설계된 회사입니다. 막 창업했다해서 회사가 반드시 스타트업이 되는 것은 아닙니다. 또한 기술에 기반한 기술 회사이거나, 벤처 자금을 받거나, 어떤 종류의 '엑싯'이 필요한 것도 아닙니다. 유일한 필수

2023년 회고

스타트업에 미쳐 — Sun, 31 Dec 2023 13:58:04 GMT

. [2023년 회고] = 창업 창업을 했다. 좋아하는 동료들과 헤어지고 회사를 그만두어 매우 아쉬웠지만, 스스로의 성장을 위해 창업을 선택했다. 운이 좋게도 1,500 여명 중 77명으로 선택되어 Antler Korea Batch 2기에 참여할 수 있어서 기뻤다. 뛰어난 인재들을 만날 수 있었던 기회였다. 그러나 투자심사 1주일 전 팀이 해체되었다.

Why Big, Why Now, Why You? - Altos Ventures 의 훌륭한 스타트업 피치 방법

스타트업에 미쳐 — Tue, 15 Aug 2023 03:53:56 GMT

이 글은 알토스벤처스의 Why Big, Why Now, Why You? 를 번역한 글입니다. 저는 자주 창업자들로부터 어떤 것이 정말로 훌륭한 스타트업 피치인지 물음을 받곤 합니다. 저는 수천 건의 피치를 보았으며, 저 스스로도 상당한 피치를 진행했습니다. 저는 그 피치에 의해 확신되기도 하고, 감탄하기도 하며, 지루해 죽을 것 같기도 하고, 심지어는 눈

[Antler Korea 2기] 후기입니다 - 그래서 창업은 왜 하는데?

스타트업에 미쳐 — Thu, 01 Jun 2023 18:45:46 GMT

드디어 Antler Korea Batch 2의 Phase 1을 마무리했습니다. 3월 초부터 5월 말까지 약 3개월간 있었던 Phase 1으로 많은 긍정적인 경험들을 쌓았는데, 그중 일부를 질의응답으로 만들어 여러분께 나눠볼까 합니다. Let's Get It! A startup is a company designed to grow fast - Paul Gra

당신의 CAC & LTV 계산은 한참 잘못되었다

스타트업에 미쳐 — Mon, 27 Mar 2023 00:12:59 GMT

최고의 그로스해커이신 박기정 대표님과 지난주 저녁을 함께했다. 이야기를 나누면서 왜 스타트업에서 Financial Modeling 이 중요한지에 대해 많은 걸 배웠다. 그 중 일부분을 정리해 내 생각을 담아 공유한다. - Unit Economics(단위경제학)는 Marginal Item(한계 품목)의 비용, 수익, 이익을 산출한다. 마진에 회사의 운명이

[혁신에는 시작도 끝도 없다] - 유난한 도전 리뷰

스타트업에 미쳐 — Sun, 06 Nov 2022 16:43:41 GMT

대학생 초 때까지만 해도 나는 금융에 대해 무지한 사람이었다. 그 요인 중에 하나는 해외에 살아서라는 이유가 크다. 말이 안 되는 것 같지만, 해외에 살면 인터넷 뱅킹 하나 접속하기도 정말 하기 힘들었다. 공인인증서를 증명하는데 OTP 번호나 휴대전화 인증을 매번 해야 했고, 이 계좌에 주인이라는 것을 인증하기 힘들었던 내게 금융은 허들이 높았다. 불편함을

좋은 제품도 저절로 팔리지 않는다! - 채널코퍼레이션(채널톡) 김윤재 팀장님 이야기

스타트업에 미쳐 — Tue, 30 Aug 2022 10:25:33 GMT

금번 러닝스푼즈에서 진행한 [스타트업 시리즈 B2B SaaS] 4주 차 채널코퍼레이션(채널톡) 김윤재 팀장님의 강연을 정리해보았습니다. 채널코퍼레이션은 채널톡이라는 프로덕트를 통해 전화 대신 채팅상담, 고객 마케팅 CRM, 무료 사내 메신저 등 비즈니스 올인원 메신저를 만들고 있습니다! 지금의 채널톡이 만들어지기까지 수많은 시행착오와 피벗이 있었는데요, 채

빠른 PMF 발견! 런칭 1년 안에 100개 유료 고객 - 두들린(그리팅) 이태규 대표님 이야기

스타트업에 미쳐 — Wed, 24 Aug 2022 05:55:51 GMT

금번 러닝스푼즈에서 진행한 [스타트업 시리즈 B2B SaaS] 3주 차 두들린(그리팅) 이태규 대표님의 강연을 정리해보았습니다. 두들린은 그리팅이라는 프로덕트를 통해 필요한 인재를 더 빠르게 채용할 수 있도록 보다 나은 채용 프로세스를 만들고 있습니다. 대학생 모임으로 창업을 시작했는데요, 창업한 지 3년 만에 프라이머, 퓨처플레이, 그리고 최고의 VC 알

진짜 Zero to One 시작부터 Global DNA - 비즈니스캔버스(타입드) 김우진 대표님 이야기 리뷰

스타트업에 미쳐 — Thu, 11 Aug 2022 08:36:14 GMT

금번 러닝스푼즈에서 진행한 [스타트업 시리즈 B2B SaaS] 2주 차 비즈니스캔버스(타입드) 김우진 대표님의 강연을 정리해보았습니다. 비즈니스캔버스는 자료가 지식이 될 때까지, 자료 수집부터 문서 협업, 지식관리까지 하나의 허브 프로덕트인 타입드를 만들고 있습니다. 창업한지 약 2년만에 약 100억 원이라는 투자금을 유치하기까지 어떤 과정을 겪었고 무엇을

피봇만 다섯 번, B2B CRM 시장에 주목한 까닭은? - 픽셀릭(릴레잇) 정상용 대표님 피봇 이야기 리뷰

스타트업에 미쳐 — Wed, 03 Aug 2022 07:40:30 GMT

금번 러닝스푼즈에서 진행한 [스타트업 시리즈 B2B SaaS] 1주 차 픽셀릭(릴레잇) 정상용 대표님의 강연을 정리해보았습니다. 픽셀릭은 성장하는 영업 팀을 위한 CRM 프로덕트 Relate을 만들고 있습니다. 최근 YC S22에 합격해 더더욱 빠른 성장을 향해 달려 나아가고 있습니다. YC에 합격한 Relate이라는 프로덕트를 만들기까지 어떤 과정을 겪어

YC가 창업자들에게 : 경기침체를 대비하세요. - YC가 창업자들에게 권고합니다.

스타트업에 미쳐 — Sun, 22 May 2022 17:29:20 GMT

이 글은 TechCrunch의 Manish Singh 가 공개한 YC가 창업가들에게 전하는 글을 번역한 글입니다. (원문) 실리콘 밸리의 왕가인 Y Combinator는 전 세계 스타트업들이 13년 간의 강세 이후 급격한 역전을 헤쳐나가기 위해 출격함에 따라 자사 포트폴리오 창업가들에게 "최악의 상황을 대비하라"라고 조언합니다. Dropbox, Coin

End 스타트업이 시장의 상승 하락에 실패하는 이유

스타트업에 미쳐 — Tue, 04 May 2021 12:50:43 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원본) Why Most Companies Fail At Moving Up or Down Market Intro : 왜 PMF로는 충분하지 않은가? 1부 : 1억 달러 가치의 회사는 제품에서 시작하지 않는다 2부 : 제품 채널 적합도는 성장 전

4부 모델 시장 적합도 및 성장 전략에 대한 의미

스타트업에 미쳐 — Tue, 04 May 2021 11:51:31 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원본) The Model Market Fit Threshold & What it Means for Your Growth Strategy Intro : 왜 PMF로는 충분하지 않은가? 1부 : 1억 달러 가치의 회사는 제품에서 시작하지 않는다

3부 채널 모델 적합도로 ARPU-CAC 위험으로 탈출

스타트업에 미쳐 — Tue, 04 May 2021 10:42:54 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원본) Get Out of the ARPU-CAC Danger Zone with Channel Model Fit 이 글은 기업이 1억 달러 이상으로 성장하는 데 필요한 성장 프레임워크에 대한 시리즈의 3부다. Intro : 왜 PMF로는 충분

2부 제품 채널 적합도는 성장 전략을 만들거나 파괴한다 - PCF Will Make or Break Your Growth Strat

스타트업에 미쳐 — Wed, 28 Apr 2021 07:55:10 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원본) Product Channel Fit Will Make or Break Your Growth Strategy 이 글은 기업이 1억 달러 이상으로 성장하는 데 필요한 성장 프레임워크에 대한 시리즈의 2부다. Intro : 왜 PMF로는

1부 1억 달러 가치 회사는 제품에서 시작하지 않는다.

스타트업에 미쳐 — Tue, 27 Apr 2021 14:08:26 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원본) The Road to a $100M Company Doesn’t Start with Product Intro : 왜 PMF로는 충분하지 않은가? 1부 : 1억 달러 가치의 회사는 제품에서 시작하지 않는다 2부 : 제품 채널 적합도는 성

Intro 왜 PMF로는 충분하지 않은가?

스타트업에 미쳐 — Tue, 27 Apr 2021 13:49:29 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원문) Why Product Market Fit Isn't Enough Intro : 왜 PMF로는 충분하지 않은가? 1부 : 1억 달러 가치의 회사는 제품에서 시작하지 않는다 2부 : 제품 채널 적합도는 성장 전략을 만들거나 파괴한다 3부

제품/기능의 성장을 극대화해 출시하는 방법

스타트업에 미쳐 — Thu, 22 Apr 2021 03:13:03 GMT

Reforge의 창업가 및 CEO이며 HubSpot의 VP였던 Brain Balfour의 글을 번역한 글입니다. (원문) How To Launch A Product or Feature To Maximize Growth (제품/기능의 성장을 극대화해 출시하는 방법) Superhuman은 2015년에 설립되었다(이 글을 쓰는 시점에서 3년 전). Super

문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 - A 3 Steps Framework For Solving Problems

스타트업에 미쳐 — Tue, 13 Apr 2021 04:25:44 GMT

Localmind의 창업자이며 Airbnb에 매각 후 프로덕트 매니저로서 활동하고 있는 Lenny Rachitsky의 글을 번역한 글입니다. (원문) A Three-Step Framework For Solving Problems � 2012년이 되어 우리 팀은 에어비앤비(Airbnb)에 합류했다. 우리가 해야 할 일은 에어비앤비 여행자를 위한 "소셜 여행

왜 소프트웨어가 세상을 점령하는가? - Why Software Is Eating The World?

스타트업에 미쳐 — Mon, 18 Jan 2021 15:57:04 GMT

앤드리센-호로비츠라는 벤처 캐피털 회사의 공동 창립자 이자 파트너이며 최초의 웹 브라우저 중 하나였던 넷스케이프의 공동창업자인 마크 앤드리스 (Marc Andressen)의 글을 번역한 글입니다. (원문) 왜 소프트웨어가 세상을 점령하는가? 월스트리트 저널 에세이 / October 14, 2011 / By MARC ANDREESSEN 금주, (필자가