김성호

"돈 못 벌어도 계속하고 싶어요" - '셀학' 김지향 대표를 만나다.

김성호 — Sat, 30 Oct 2021 02:43:23 GMT

창의성 연구의 선구자인 미하이 칙센트미하이는 창의적 작품이 어떻게 탄생하는가를 알아보기 위해 미국의 명문 예술대학인 시카고 예술대학교 1학년 학생들을 대상으로 실험을 했다. 그의 연구팀은 실험 스튜디오에 테이블을 두 개 가져다 놓고 한 테이블에 포도 한 송이, 철제 기어 변속기, 벨벳 모자, 호른, 오래된 책, 유리 프리즘을 가져다 놓았다. 그리고 학생들에

사업계획서 작성을 잘하려면 - 정부지원자금은 사업계획서가 결정한다.

김성호 — Sat, 16 Oct 2021 11:59:11 GMT

사업계획서(business plan)는 사업의 내용을 정리하거나 계획을 나타낸 문서이다. 사업계획서의 의의에 대해서는 다양한 내용이 제시되곤 한다. '조직의 커뮤니케이션 주제가 명확해진다', '위험요인을 사전에 분석할 수 있다', '이해 관계자를 명확히 정의할 수 있다', '사업실적의 평가기준 제공이 가능하다' 등 사업계획서의 장점은 여러 가지가 있다. 하

98년생 CEO "투자도 받았어요!" - (주)두들 이호정 대표를 만나다.

김성호 — Sun, 10 Oct 2021 04:40:35 GMT

'스몰빅'이라는 책에는 '아이디어를 동사로 만들어야 한다'라는 표현이 나온다. '아이디어'를 행동으로 옮기지 않고 명사로 내버려 두어서는 안 된다는 것이다. '아이디어'를 실행에 옮길 때, 즉 동사일 때 의미가 있다는 것이다. 오래전부터 '언젠가는 브런치에 글을 써보겠다'라고 생각했다. 브런치에 관심이 있던 친구와 가끔 만나면, '브런치에 글 쓰기'에 대

청소에 진심인 남자 - 시공간 김도현 대표를 만나다

김성호 — Sun, 03 Oct 2021 13:06:21 GMT

1982년 애리조나의 한 비디오 대여점에서는 일반 대여점과는 조금 다른 광경이 연출되곤 했다. 고객들이 한 아르바이트생과 대화를 하기 위해서 긴 줄이 생겼던 것이다. 이곳에서 일하던 16세의 아르바이트생에게 고객들이 원했던 것은 '영화 추천'이었다. 그가 추천해주는 영화는 백발백중이었다. 고객들은 아르바이트생과의 대화를 통해 자신의 취향에 맞는 재미있는 비

성공의 공식

김성호 — Sat, 25 Sep 2021 08:36:30 GMT

사람들은 창업을 하며 성공을 꿈꾼다. 하지만, 현실은 냉혹하다. 닐슨 리서치의 조사에 의하면 '80%의 신제품은 실패한다'. 누군가가 열심히 아이디어를 만들고 개발한 제품들 중 단 20%만이 성공한다는 의미이다. 자본이 많은 대기업들은 80%의 제품들이 실패하고 20%의 제품들이 성공을 한다고 해도 큰 타격을 입지 않을 것이다. 20%의 성공한 제품들에게서

"자세히 보면 안 돼요" - '샵봉 초콜릿' 김성준 대표를 만나다.

김성호 — Sat, 18 Sep 2021 05:36:35 GMT

창업교육에서 자주 활용하는 도구 중 하나로 알렉산더 오스터왈더 등이 개발한 '비즈니스 모델 캔버스'가 있다. 비즈니스 모델 캔버스가 스타트업뿐 아니라 글로벌 기업 등에서도 많이 활용된다고 하는데, 그 이유는 비즈니스 모델의 핵심 내용을 한 페이지에 압축해서 표현할 수 있고, 이를 통한 의사소통에도 유용하기 때문인 듯하다. 비즈니스 모델 캔버스의 가운데 부

새로운 비즈니스 모델을 발견하려면 - job to be done 관점에서 생각하라.

김성호 — Sun, 12 Sep 2021 09:59:36 GMT

새로운 아이디어를 발견하고자 할 때 고객이 해결해야 할 일(job to be done)을 중심으로 생각하면 비즈니스 모델을 구체화하는 데 도움이 된다. 오랫동안 학원들은 '학생들에게 공부를 잘 가르치는 것'에 집중했다. 물론 학원의 강사가 강의를 잘하면 학생들이 만족해하고 좋은 결과를 가져 올 가능성이 높지만, 항상 그런 것은 아니다. 기존의 학원과 다른

'3대 이모님'이 인기 있는 이유 - 비즈니스 모델의 핵심 요소 job to be done

김성호 — Thu, 09 Sep 2021 15:33:35 GMT

'파괴적 혁신' 개념을 만들어 유명한 하버드 대학교의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 비즈니스 모델의 구성요소가 네 가지라고 이야기했다. 고객 가치 제안, 이익 공식, 핵심 자원, 핵심 프로세스가 그것이다. 그는 고객 가치 제안의 핵심 요소로 job to done(해결해야 할 일)을 이야기했다. 고객이 해결해야 할 일이 있는데, 타깃 고객에게 그 일(job)을

'비즈니스 모델'이란?

김성호 — Sun, 05 Sep 2021 08:44:50 GMT

비즈니스 모델이란 무엇일까? 폴 티머스라는 학자는 1998년 비즈니스 모델을 정의하면서 세 가지 요소가 있다고 했다. 첫 번째는 제품, 서비스, 정보 흐름의 구조와 사업 참여자의 역할이고, 두 번째는 사업 참여자의 잠재적 이익이고, 세 번째는 사업 주도자의 수익 원천이다. 스타트업을 시작하려는 분들이 비즈니스 모델에 대해 고민 중이라면 폴 티머스가 말한 비

사람들이 비즈니스 모델에 관심을 가지게 된 이유는?

김성호 — Sun, 05 Sep 2021 08:32:13 GMT

1990년대까지만 해도 '비즈니스 모델'에 대한 관심이 높지 않았다. 하지만 1998년 미국의 대법원이 '비즈니스 모델'에 특허권을 인정하면서 많은 사람들이 '비즈니스 모델'에 관심을 가지게 되었다. 사실 우리도 뉴스를 통해서 대법원이 어떤 사건을 판결했다는 소식을 접하는 경우가 많지만, 우리와 크게 관련이 없다면 금방 그 내용을 잊어버리는 경우가 많다.

쇼루밍 피해자의 새로운 비즈니스 모델

김성호 — Sun, 05 Sep 2021 08:24:36 GMT

인터넷이 우리의 생활 깊숙이 들어오지 않았던 시절, 언론사에서는 '인터넷으로 120시간 살기'와 같은 독특한 이벤트를 진행했었다. 참가자들은 행사 주최 측에서 지정한 숙소에만 거주하면서 밖으로 나오지 않고 인터넷으로 필요한 물품과 음식을 구매하며 생존(?)하는 이벤트이었다. 오래전에 이런 기사를 접했던 어렴풋한 기억이 떠올라서 예전 기사를 검색해 보았다.