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    <title>Kelly</title>
    <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0</link>
    <description>디자인 전문 채용플랫폼, 디자인루키를 운영하는 CCI의 공동대표이며, 디자인조직과 인재를 위한 인사솔루션을 생각합니다. 삼성과 글로벌기업에서 인사총괄로 일하며 경험을 쌓았어요.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 19:12:52 GMT</pubDate>
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      <title>디자인 전문 채용플랫폼, 디자인루키를 운영하는 CCI의 공동대표이며, 디자인조직과 인재를 위한 인사솔루션을 생각합니다. 삼성과 글로벌기업에서 인사총괄로 일하며 경험을 쌓았어요.</title>
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      <title>디자인 리더(CD) 채용, 어떻게 하나요? - AI시대, 크리에이티브 디렉터(CD)의 역할과 포트폴리오 평가 기준</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/10</link>
      <description>AI의 도입과 발전이 가속화되면서 조직의 구조는 '리더'와 'AI tool'로 구분될 거라는 말이 나오고 있어요.  디자인과 크리에이티브 조직에서도 기업들은 점점 더 리더급 인재를 우선적으로 확보하려는 경향을 보일 것으로 예상하고 있죠. 데이터기반 의사결정, 인공지능 활용능력, 조직관리 역량, 협업 역량 같은 리더의 역량을 제외한, 반복적이고 단순한 작업들&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6Bl0%2Fimage%2FyqtejkWTQbXzFwhjFwoksGMvJXw.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 17 Mar 2025 05:10:04 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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      <title>좋은 인재를 놓치지 않는 채용전략 - 면접 후 이탈을 막고 채용성공률을 높이는 7가지 채용여정 체크포인트</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/9</link>
      <description>요즘 채용 시장은 점점 더 치열해지고 있어요. 특히 규모가 작은 기업들에게는 구인난이 점점 더 심각한 문제로 다가오고 있죠. 힘들게 서류 심사와 면접을 거쳐 연봉 협상까지 진행했지만, 최종 입사까지 이어지지 않고 중간에 이탈하는 후보자가 많다면? 한 시간만 시간을 내서, 기업의 &amp;quot;채용&amp;quot;이 아닌&amp;nbsp;후보자의 시선에서 &amp;quot;취업 여정&amp;quot;을 경험해볼 것을 추천해요. 그러</description>
      <pubDate>Sun, 16 Feb 2025 13:35:39 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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      <title>디자이너 채용공고 잘 쓰는 법 - 좋은 디자이너를 찾기 위한 좋은 Job Description 작성하기</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/8</link>
      <description>잡마켓에서 미스매칭이 가장 심한 직무 - 원하는 바로 그 인재를 찾기가 너무나 어려운 직무 중 하나는 디자이너일거예요.  그 중에서도 채용 과정의 시작점인 채용공고를 통해 기업과 디자이너가 만나는 지점을 좀 볼까요? 디자이너에게는 기업의 채용공고가 모호해서 이해하기 어렵다고 하고, 채용공고를 쓰는 인사∙채용담당자에게는 원하는 그 바로 그 디자이너를 찾기 위&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6Bl0%2Fimage%2ForlaTp3C9svbuVUXp_UwDW3-Wf0.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 20 Jan 2025 10:02:36 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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      <title>힘들게 뽑은 직원이 한 달만에 퇴사한다면?  - 채용성공 확률을 높이고, 조기퇴사를 막는 직원 경험 관리 (온보딩 편)</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/5</link>
      <description>1. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;조기 퇴사에 대한 동상이몽  시간과 비용을 들여 힘들게 뽑은 직원이 일주일 만에, 한 달 만에 퇴사를 통보할 때 허탈하고 막막합니다. 리더들은 한두 번쯤 이런 경험이 있으시죠? 어떤 디자인스튜디오의 사장님은 어차피 직원의 30%는 금방 퇴사할 거라고 보고, 그만큼 여유 인력을 뽑아 버퍼를 유지한다고도 합니다. 또 어떤 대표님은 직원 뽑고 관리하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6Bl0%2Fimage%2FYiBryTnCeMRYNDoJwkwUjgAOOt4.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 11 Aug 2024 15:03:39 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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      <title>디자이너 채용이 처음이라면? - 채용시장에서 디자인직무, 어떻게 나뉘나요?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/1</link>
      <description>저는 삼성물산 인사팀에서 커리어를 시작했어요.  처음 맡았던 일은 &amp;quot;3급 신입사원 채용&amp;quot;이었는데, 그냥 대졸신입사원 공채인데 삼성에서는 대졸, 전문대졸, 고졸&amp;nbsp;신입사원이 각각 출발하는 지점을 정해놓았어서 대졸은 3급에서 시작하니까 3급 신입사원이라고 불렀었죠.&amp;nbsp;&amp;nbsp;인사팀 채용파트에는 신입사원 채용과 경력사원 채용 담당이 각각 있었고, 저는 신입사원 공채를 맡&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6Bl0%2Fimage%2FgeXryN2M7LKjSkL4kXgShDNDxTU.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 23 Apr 2024 09:01:53 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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      <title>디자인 포트폴리오 어떻게 평가하나요? - 디자이너가 아닌 인사팀, 마케팅팀장도 쉽게 평가할 수 있는 방법</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@6Bl0/2</link>
      <description>1. 디자인 포트폴리오 평가, 어려우신가요? 크리에이티브 디렉터에게, 또는 디자인팀장에게 디자인 포트폴리오를 평가하는 것은 어려운 일이 아니에요.&amp;nbsp; 디자인분야의 리더들은 포트폴리오 첫 장만 봐도 전체적인 수준은 그냥 보인답니다.(정말로요!)  하지만 디자이너를 처음 채용해 보는 대표님이나 마케팅팀장, 디자이너는 수십-수백 가지 직무 중에 아주 가끔 뽑는 하&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F6Bl0%2Fimage%2FHms6sA_1fTM-ysq6LNOSN77Loic.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 23 Apr 2024 09:01:27 GMT</pubDate>
      <author>Kelly</author>
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