타스정

만남은 환영하고, 이별은 쿨하게. - 스타트업의 현실, 만남과 이별에 대한 이야기

타스정 — Tue, 18 Nov 2025 13:38:18 GMT

만남은 쉽고, 이별은 어려워 처음 스타트업 HR팀으로 근무를 시작하고 2개월이 지났을 무렵, 회사에 큰 변고가 생겼습니다. 회사의 핵심 서비스인 비대면 진료 시범사업이 종료된 일 때문이었습니다. 스타트업은 특성 상, 시장환경과 비즈니스, 정부 정책이 따로 노는 경우가 있습니다. 대부분의 스타트업은 기존 시장의 틈을 비집고 들어가기 때문에 정책적으로 마련되

인생은 홈런과 안타보다 파울이 더 많다. - 계단식 성장에 익숙하지 않은 사람들에게 들려주고 싶은 이야기

타스정 — Mon, 20 Oct 2025 13:09:15 GMT

인사팀으로 일하면서 다양한 사람들과 잦게 대화를 나눕니다. 그 중 가장 많은 부분은 커리어적 상담과 회사 내에서 자신의 역할, 목표를 잘 이루고 있는가에 대한 이야기들이 많습니다. 저도 이제 연차가 올라가다보니, 제 주변 동료들은 자신의 친구, 지인이 각자 다니는 회사에서 어떻게 성장하는지 보며 자신과 비교하기도 하고. 이제 막 입사해서 성장기를 이루고 있

오늘도 알을 깨 새로운 세계로 나아가신 것을 축하합니다 - '기존의 나'를 깨는 성장통은 당연히 아프지만, 두려워하지 마세요.

타스정 — Mon, 20 Oct 2025 13:06:16 GMT

"새는 힘겹게 투쟁하여 알에서 나온다. 알은 세계다. 태어나려는 자는 한 세계를 깨트려야한다. 새는 신에게로 날아간다. 그 신의 이름은 아프락사스다."최근 헤르만 헤세의 「데미안」을 오랜만에 다시 읽었습니다. 인생의 성장과정에서 '기존의 나'를 깨는 일은 스스로에게 가장 상처주는 일임과 동시에, 새로운 세상을 알게 되어 비약적으로 성장하게 만드는 일이라는

0. 스타트업은 이상과 현실 사이의 어디쯤. - 당신이 꿈꿔왔던 스타트업은 어떤 모습이었습니까? 진짜 맞을까요?

타스정 — Sun, 07 Apr 2024 05:50:47 GMT

"갑자기 스타트업을?", "넌 잘할 수 있을거야. 주도적이잖아." 대기업과 중견기업을 두루 거쳐 직장생활 6년 차에 스타트업으로 이직하겠다고 결정했을 때, 주변 사람들에게 들었던 반응이었습니다. 20년 코로나 사태 이후, 스타트업들의 급진적 성장과 함께 대기업·중견기업에서 커리어를 쌓던 개발자, 디자이너, 기획자 등에게 스타트업으로의 이직은 거대한 성장을

직장인들이 반드시 '운동'을 해야 하는 이유 3가지 - 번아웃, 부정적 생각에서 벗어날 수 있는 최고의 활동은 '운동'입니다.

타스정 — Mon, 03 Apr 2023 02:06:48 GMT

많은 직장인들이 퇴근 후 여가시간을 어떻게 보낼까 고민한다. 자기계발을 위한 공부, 지인들과의 저녁식사, 자신 만의 취미생활 즐기기 등이 대표적이다. 그러나 필자가 가장 추천하고 싶은 것은 바로 '운동'이라고 말하고 싶다. 특히 직장생활을 하면서 직장인들에게 '운동'이 반드시 필요하다는 것을 느낀다. 그 이유에 대해 다음 3가지를 들 수 있다. 1. 회

직장 생활, 경력에 따라 관계와 위치가 달라지는 이유 - 직장인 경력 5년차로서 느끼는 신입~경력 3년 미만과 3년 이상의 차이

타스정 — Thu, 16 Feb 2023 10:14:33 GMT

요새 문득 드는 느끼는 것이 있다면, 직장생활의 경력이 쌓이고 위치가 달라질 수록 직장과 나, 리더와 나의 관계도 점점 달라진다는 것이다. 그 이유는 직장 혹은 리더가 나에게 기대하는 점이 기존과 다르고, 내가 직장과 리더에게 기대하는 점 또한 기존과 다르다는 것에 있다. 그렇다면 과연 어떤 점이 달라진 것일까? 1. '성장 > 성과' → '성장 < 성

손흥민 선수 아버지, 손웅정 지도자에게 배운 삶의 지혜 - 인무원려 필유근우, 인무원려 난성대업 : 모든 일은 멀리 바라봐야 한다.

타스정 — Tue, 10 Jan 2023 01:14:22 GMT

2022년 카타르 월드컵 특집으로 진행된 tvN <유퀴즤 온더 블록>에 손흥민 선수 아버지인 손웅정 유소년 축구 지도자가 나왔다. 그 중, 손정웅 씨의 독특한 육성 철학이 눈에 띄었는데 그것은 바로 '인무원려 필유근우, 인무원려 난성대업'이었다. 직장생활도, 우리의 인생도 이와 마찬가지다. 어쩌면 모든 것이 그럴지도 모른다. 오늘 필자는 이 이야기를 해보고

2023년 HR Trend 11가지 소개 (2편) - AIHR에서 발표한 2023년 HR Trend 11가지를 소개해드립니다.

타스정 — Fri, 06 Jan 2023 02:41:15 GMT

▶ 2023년 HR Trend 11가지 소개(1편) 바로보기 본 글은 AIHR에서 발표한 2023년 HR Trend 11가지를 바탕으로 제 짧은 소견을 더한 글임을 알려드립니다. AIHR은 미국 중심의 HR을 이야기하기에 국내 기업 HR에 미칠 영향을 추가로 소개하고자 합니다. 1. A focus on total wellbeing : 전체 웰빙에 초점

2023년 HR Trend 11가지 소개 (1편) - AIHR에서 발표한 2023년 HR Trend 11가지를 소개해드립니다.

타스정 — Thu, 05 Jan 2023 06:31:25 GMT

본 글은 AIHR에서 발표한 2023년 HR Trend 11가지를 바탕으로 제 짧은 소견을 더한 글임을 알려드립니다. AIHR은 미국 중심의 HR을 이야기하기에 국내 기업 HR에 미칠 영향을 추가로 소개하고자 합니다. 2023년은 변화된 업무 환경의 과도기라고 할 수 있습니다. 코로나19 팬데믹은 디지털 혁신을 4년이나 앞당기며 업무 환경, 직원들의 사고

리더가 구성원에게 신뢰를 얻는 3가지 방법 - 리더십에 반드시 필요한 것, 바로 구성원에게 신뢰를 얻는 것이다.

타스정 — Thu, 15 Dec 2022 05:14:49 GMT

리더의 역할과 책임, 그에 따른 리더십과 관련해 다양한 학술 이론이 존재한다. 특히 리더의 역할은 시대에 따라 변하게 되는데 과거 '카리스마형 리더'에서 현재의 '권한 위임형 리더'로의 변화가 대표적이다. 리더십 또한 마찬가지로 '조직 장악력=리더십'으로 대표되던 과거와 달리, '동기부여(Motivation)=리더십'으로 변화한 것이 대표적이다. 그러나 이

재벌집 막내아들을 통해 바라본 '오너의 시선' - 오너와 사장, 직원은 다른 시선을 갖고 있습니다. 재벌집 막내아들로

타스정 — Thu, 24 Nov 2022 02:05:40 GMT

요즘 핫한 드라마가 있다. 송중기 주연의 JTBC <재벌집 막내아들> 이다. 웹소설이 원작인 이 드라마는 1980~2000년대 초 대한민국 재벌과 기업의 모습을 배경으로 하고 있다. (순양=삼성, 대현=현대, 아진=기아 등) 참으로 놀라운 것은 작가가 진짜 '재벌집 아들인가?'라는 생각이었다. 아마도 故 이병철 회장의 자서전, 정주영 회장의 자서전 등을 참

성과를 만드는 비법, '시간X자원=성과의 질' - 모든 성과에는 반드시 투자가 필요하며, 투자에 대한 선택이 필요합니다.

타스정 — Thu, 17 Nov 2022 01:19:11 GMT

성과를 만드는데 정말 많은 노하우들이 존재한다. 나이키의 'Just Do it', 말콤 글래드웰의 '1만 시간 법칙', 작심삼일 하지 않는 법 등등. 일례로 요즘엔 유투브에도 다이어트 성공하는 법, 투자 잘하는 법, 영어 회화 잘하는 법, 여행, 맛집 탐방 성공 등 취미생활에서도 성과를 만들기 위한 방식들을 찾아볼 수 있다. 그러나 실제로 우리가 해당 성과

'산책'으로 느낀 지혜 : 새로운 길을 가기 위한 방법 - 늘 가던길에서 새로운 길을 가기 위한 '도전'의 방법

타스정 — Wed, 26 Oct 2022 05:16:10 GMT

최근 생각이 많아지고, 바디프로필을 준비하는 과정에서 유산소 운동 겸 1시간 반~2시간 정도 산책을 즐겨하고 있다. 이것도 하나의 반복된 루틴이 되다보니, 산책하는 시간이 즐겁다. 이 시간동안에는 혼자 생각을 정리하고, 앞으로 어떤 일을 해야할 지 오롯이 나를 위한 시간으로 활용하기 때문이다. 그러다 문득 내가 다니는 산책로가 늘 반복된 '특정 코스'라는

OKR의 실패 원인 4가지와 성공을 만드는 방식(알로)

타스정 — Thu, 13 Oct 2022 05:37:58 GMT

지난번, <요즘 시대 OKR> 이라는 주제로 기업들이 활용하는 목표관리기법이자 경영철학인 OKR(Obejctives & Key Results)에 대해 말씀드린 적이 있습니다. 2018년 OKR이 본격적으로 소개되면서, 국내에 다양한 기업들이 OKR을 MBO 및 KPI를 대체하여 활용하고자 했지만 성공적인 정착을 이루지 못했으며 K-OKR이라는 또 다른 KP

조용한 사직을 만든 것은 누구일까? - MZ세대의 트렌드, 조용한 사직(Quiet Quitting)에 대한 요약

타스정 — Wed, 12 Oct 2022 03:37:40 GMT

미국 MZ세대를 시작으로 한국 젊은이(MZ세대)에게도 열풍이 불고 있는 조용한 사직(Quiet Quitting)이 연일 이슈되고 있다. 얼마 전까지만 하더라도 'MZ세대들의 대퇴사'가 이슈였다면, 이제는 대놓고 '주는 일만 최소한 하겠습니다.'라는 행동까지 번지게 된 것이다. 미국 CNN과의 인터뷰에서 한 기업 경영임원은 '직무유기', '인생에 대한 무책임

업무를 정하고 싶은 젊은이들 vs 뭐든지 다하는 어른들 - 업무를 나누고 효율적으로 일하고 싶은 MZ와 다 해야하는 어른들의 갈등

타스정 — Tue, 04 Oct 2022 02:34:49 GMT

* 기성세대, 기존 세대라는 표현이 맞지 않는 것 같아 '어른'으로 지칭하겠습니다. MZ세대라고 표현하는 것이 맞지 않는 것 같아 '젊은이'로 지칭하겠습니다. "업무가 그냥 딱 정해서 되는게 어딨어요? 바쁘면 이것도 하고, 저것도 할 수 있잖아요. 특히 우리 같이 규모가 적은 기업은 더더욱 그렇고요. 그런데 요즘 애들은 업무나 역할을 딱 정해서 자기 할

'뉴진스'로 느낀 지혜 : 성장을 위해 알아야할 정반합 - HYBE CBO 민희진님의 이야기에서 얻은 영감을 공유합니다.

타스정 — Thu, 22 Sep 2022 02:04:40 GMT

최근 HYBE의 CBO 민희진님이 <유퀴즈>에 나와 이런 말씀을 했다. "세상은 역시 정반합(正反合)인거 같다." 요즘 이 말이 잘 와 닿는다. 1. 내게 있어 무엇이 정(正)일까? 내가 살아오면서 경험하여 축적된 모든 것이 정(正)이라고 생각한다. 나의 성장 배경, 가치관, 생각, 경험은 '나'라는 존재가 옳게 만드는 모든 것이다. 즉, 나는 내가

서론. MZ세대라고 하지 좀 마세요! - MZ세대라는 구분은 누가한 것일까? 왜 우리는 세대를 구분하는가?

타스정 — Tue, 20 Sep 2022 06:50:47 GMT

요즘 사회적 현상을 이야기할 때 꼭 빠지지 않는 것이 바로 'MZ세대'이다. 생활, 일상, 소비, 직장 등 모든 부분에서 화두가 되고 있는데, 왜 이들은 이토록 주목받고 있는 것일까? 기업의 조직문화 및 채용, 교육을 담당하면서 MZ세대라고 불리는 이들에 대한 직장(사회)의 시선을 인사팀 입장에서 이야기 하고자 한다. 또한, 실제 MZ세대인 내가 직장(사회

'그냥'에서 느낀 지혜 : 할 것vs하지 말아야 할 것 - Just do it 의 진실, 그냥 해야 할 것과 하지 말아야 할 것

타스정 — Mon, 05 Sep 2022 06:57:37 GMT

지난 20년 간 주름 잡았던 나이키의 슬로건이 있다. 바로 'Just Do it'이다. 생각만 하지 말고 실행하라는 의미의 슬로건에서 우리는 많은 교훈을 깨닫는다. 나는 이 말을 지금도 신뢰하며 살고 있다. 그러나 최근 들어 이 말이 자꾸 거슬린다. "그냥 하면되잖아?", "그냥 하면 될 것 같은데"라는 주변의 말에 스트레스를 받는 경우가 허다하다. 정말

아이스크림을 통해 느낀 지혜 : 지나보면 '작은 것'들

타스정 — Mon, 29 Aug 2022 13:38:27 GMT

어느 무더운 여름 날, 우리 회사 개발팀이 네이버 클라우드에 신청한 특정 프로그램에 당첨되어 아이스크림을 받게 되었다. 한 여름의 꿀 같은 아이스크림을 한 손에 쥔 채로 맛있게 먹으며 동료들과 수다를 떨었다. 그러던 중 문득 이런 생각이 들었다. '아이스크림이 왜 이렇게 작아졌지?' 물론 요즘 아이스크림이 과거와 달리 작아진게 맞는 것 같다. 물가는