베니Benny

아웃바운드 채용 - 매일 아침 지원자 0명의 회사 인사담당자가 겪은 솔루션

베니Benny — Thu, 29 Jun 2023 10:27:14 GMT

채용 지원자가 없는 채용을 진행하는 회사 매일 아침 루틴하게 원티드, 잡코리아, 사람인, 점핏, 프로그래머스, 블라인드 허브 등등을 확인합니다. 다만, 어느 날엔 지원자가 한 명도 없는 날도 존재합니다. 생각보다 이런 현상이 반복되면 머릿속은 고민이 많아집니다. "나 정말 잘하고 있는 걸까?" 지원자가 없는 이유에 대해 골똘하게 고민하게 됩니다. 그리

인사 담당자의 첫 업무 - 드디어 사람을 채용하는 것일까

베니Benny — Fri, 24 Mar 2023 01:35:39 GMT

뭐부터 해야 할지 고민했던 첫 업무 회사에 처음 생긴 인사 담당자라는 직무가 온다면 바로바로 빠르게 채용을 금방이라도 해줄 것 같았다면 저도 나름 꽤나 고 연봉을 받을 수 있을 것 같습니다. (나름의 유머) 출근 2일 차 다들 “오늘 뭐 했어”라고 물어보면 진지하게 대답합니다. ”슬랙(Slack) 이모지 만들었어 “ ••• 잠시 대화는 멈추고 인사

우린 왜 이 일을 하는가? - TED 강의 중, 사이먼 사이넥의 골든 서클

베니Benny — Wed, 15 Mar 2023 09:02:38 GMT

온보딩 당하다 최근 입사하신 CTO분을 상대로 온보딩을 진행했다. 실제로 3년 차인 나보다 6배는 더 사회를 경험하신 18년 차의 인생 선배에게 우리 회사에 대해 온보딩을 했던 것이다. 뭐 이상하진 않았다. 우리 회사에 내가 더 빠르게 입사를 했기 때문이다. 그렇게 온보딩 세션 중. 커뮤니케이션과 목표 달성을 위한 피드백 세션을 진행하던 때였다. 우리는

인사 담당자는 처음이라 - 처음 시작하는 필자를 포함한 HR Junior의 실무 이야기

베니Benny — Tue, 14 Mar 2023 04:36:21 GMT

사람을 대하는 회사의 인사 "안녕하세요. 인사드리는 인사 담당자입니다." 최근 인사담당자부터 피플매니저, HRM / HRD에 대한 직무도 점차 세분화되고 있다. 또 어떤 곳은 채용만 하는 리쿠르터 매니저도 있으니 말이다. 인사(人事)는 사람인(人)과 일사(事)를 사용한 말이다. 물론, 우리가 아는 '안녕하세요' 인사와 회사의 인사 담당자는 같은 한자를

JR.제네럴리스트의 일하는 방식 - 스타트업 경영지원팀원이 일하는 방식

베니Benny — Tue, 07 Mar 2023 04:21:47 GMT

저는 저 자신을 주니어 제너럴리스트라고 합니다. 그리고 여러 상황과 지식을 배우기 위해 현재까지 만족한 경영지원팀에서의 일을 할 수 있었습니다. 그러다보니 경영지원팀으로 일하며 답이 없는 상황들을 종종 겪곤 했습니다. 다른 회사에는 보편적이지만, 우리 회사엔 없는 것도 많기도 하고 당연한 것이 우리에겐 아닌 상황들이 너무나도 많았기에 그런 문제를 해결해야

회사의 목적은 무엇인가 - 스타트업의 팀원은 부품으로 전략할 것 인가, 러닝메이트가 될 것 인가

베니Benny — Tue, 28 Feb 2023 08:20:22 GMT

사회에 나와 경영&인사 업무를 시작한 지 거진 3년이 다 되어간다. 처음엔 모든 게 어색하고 사회에서의 나의 포지션에 대해 늘 고민하였다. 커리어는 어떻게 쌓아야 될까, 사회에서의 내 스탠스는 어떤 모습이 좋을까 늘 고민의 연속이었다. (물론 현재도 아직 결론 나지 않았다.) 연차가 쌓이며, 경영 지원의 업무도 하며 인사 업무를 함께 하다 보니 경영진에 대

구글의 조직문화를 이식하면 우리 회사도 구글이 될까!? - 조직문화의 이식이 좋은 결과를 창출할 수 없는 이유

베니Benny — Tue, 28 Feb 2023 08:19:41 GMT

다른 팀원분이 평일 아침 업무 시작 전 보내준 구글코리아의 피플팀 민혜경 리더의 글을 읽고, 그 하루는 내용 중 와닿은 부분을 수없이 고민한 하루를 보내어 다시금 회고하며, 타 분들의 의견을 듣기 위해 공유합니다. 한 기업의 문화를 다른 기업에 그대로 이식하는 것은 불가능하며, 토양에 맞게 선택하는 것이 맞다고 생각한다 - 구글코리아 피플팀 민혜경 리더

의도와 의견을 이해하는 좋은 피드백 - 좋은 피드백 문화를 만드는 법

베니Benny — Tue, 28 Feb 2023 08:18:50 GMT

커뮤니케이션 과정에서 대부분 사람들은 아주 위에 있는 사람과 대화하는 분위기가 아니고서야 상대방에 의견을 듣는 자세는 어떠신가요? 다수의 사람들은 상대의 발언을 들으며, 그 의견을 덧붙일 좋은 아이디어를 구상하기보단 상대방의 발언의 문제점과 허점을 잡으려고 한다. 물론 나 또한 그런 부분이 적지 않았다. 누군가 발언하는 순간엔 그 발언 속에 있는 문제나