중소기업 사파리

충신이 입을 다물면, 작은 회사는 특히 위험하다

중소기업 사파리 — Thu, 09 Apr 2026 00:42:30 GMT

중소기업 중에서도 구멍가게의 특징이 있다. 한 사람 한 사람 책임지는 범위가 넓다는 것이다. 그래서 사람이 들고 나는 것에 타격을 받을 수 밖에 없는데, 문제는 오래 일하는 사람도 드물다는 것이다. 누군가가 나가면, 남아 있는 사람들이 그 몫을 커버해야 하는 횟수가 잦다. 그런데 이미 자신의 업무가 작지 않은 상황에서, 무언가가 더해지면 힘이 든다. 한

6년 만에 끈 24시간 회사 메신저 - -책임감이라는 이름의 가스라이팅에서 벗어나기

중소기업 사파리 — Mon, 06 Apr 2026 09:13:53 GMT

내가 다니는 회사는 2교대로 돌아간다. 우리가 흔히 근무시간이라고 생각하는 9to6가 끝나고 나면, 이어서 다른 교대 팀이 출근한다. 주간 팀과 야간팀이 같은 업무를 하는 것은 아니고, 전혀 다른 업무를 한다. 그러나 야간 팀의 일정을 조율하고 문제를 해결하는 것은 주간 팀이다. 그래서 주간 팀은 최대한 야간 팀에서 일어날 문제들을 미리 예상하여, 준비하

중소기업 실무자가 본 '가짜' 세무 대리인 - -세무사를 외부에서 쓸 때, 일일히 확인해야 하는 이유

중소기업 사파리 — Tue, 31 Mar 2026 02:55:07 GMT

경리가 사실 회사의 핵심인데? 나는 흔히 '경리'라고 불리는 업무가 회사에서 매우 중요하다고 생각한다. 회사의 돈의 흐름을 아는 사람이 바로 경리이기 때문이다. 그런데 묘하게도 저 단어는 그 정도의 중요함을 표현하지 못하는 것 같다. 한 없이 그 직책의 책임이 가벼워 보이는 단어라고나 할까. 실제로 고(故) 정주영 현대그룹 명예회장은 그의 유일한 여동생

중소기업이 구멍가게 수준에 머물게 되는 현실적인 이유

중소기업 사파리 — Mon, 16 Mar 2026 06:05:34 GMT

우리 나라에 일자리를 제공하는 기업은 크게 세 부류로 나뉜다. 중소기업, 중견기업, 대기업 이렇게 세 가지다. 중소기업에서 일하는 근로자들이 거의 대부분이라고 할 정도로, 중소기업의 비중이 매우 높다. 중소기업은 전체 기업의 99.9%를 차지하며 압도적 다수를 이룬다. 그리고 근로자의 80% 정도가 중소기업에서 일한다. 하지만 매출액 점유율은 약 45%

중소기업 채용담당자, 아이 교육에 더 집착하게 된 이유

중소기업 사파리 — Thu, 12 Mar 2026 02:37:07 GMT

우리 나라에서 하나의 회사가 창업하고 유지하는 확률은 매우 낮다. 가장 최근 발표된 '2024년 기업생멸행정통계'에 따르면, 국내 기업의 생존율은 창업 후 시간이 지날수록 급격히 하락하는 경향을 보이며, 특히 5년이 지나면 10곳 중 약 3~4곳만이 살아남는 다고 한다. 이렇게 보니, 10년 넘게 살아 남은 것 자체에 감사하게 된다. 이 기간 동안 다양한

순수하게 회사를 사랑했던 시간, 그 후 나에게 남은 것 - 작은 회사 임원이 살아남는 방법

중소기업 사파리 — Tue, 10 Mar 2026 00:27:47 GMT

대표님 포함 세명일 때부터 일했던 나는 초기 멤버이기 때문에 회사에 많이 몰두하는 경향이 있었다. 게다가 누구나 가고 싶어했던 직장을 버리고 나왔기에, 더 열심히 한 것도 있다. 그것이 나를 갉아먹었고, 지금은 많이 나아진 상태다. 이는 번아웃과 우울증등의 암흑같은 시간을 겪어낸 뒤 체득한 것이기에 그 과정을 기록해 보려고 한다. 누구 한명에게라도 도움

회사는 누구 한명 없어도 굴러간다 그가 스티브 잡스라도

중소기업 사파리 — Mon, 09 Mar 2026 03:29:55 GMT

거래하는 독일 회사가 있다. 자주는 아니더라도 주기적으로 방문한다. 대기업은 아니지만, 회사가 탄탄하고 늘 성장하고 있다는 느낌이 든다. 그리고 독일에는 이런 회사들이 많아, 독일 경제를 지탱한다. 독일 중소기업과 우리나라 중소기업 인력 방문할 때마다 느끼는 것이지만, 독일의 중소기업과 한국의 중소기업에는 아주 큰 차이가 있다. 바로 인력의 수준과 질

작은 회사라도 임원에게 방이 필요한 이유 - 직원들에게 상처 받지 않는 방법

중소기업 사파리 — Wed, 04 Mar 2026 09:40:16 GMT

초등학교 교사는 아이들에게 상처를 받을 때가 꽤 있다고 한다. 아이들이 무심코 던지는 말이나 행동에 마음을 다칠 때가 있다고 한다. 악의 없음에서 비롯되는 무례함의 펀치는 은근히 세다. 회사에서도 마찬가지다. 상사나 임원도 부하직원에게 상처 받을 때가 꽤 많다. 대기업이면 임원이 부하직원과 부대끼며 일할 일이 많지 않겠지만 작은 회사의 현실은 그렇지가 않

CRM 프로그램 구축 계약을 세일즈포스와 하기까지(1) - 미팅했던 국내 CRM 및 ERP 업체 총 정리

중소기업 사파리 — Mon, 02 Feb 2026 04:02:55 GMT

체계적인 관리 프로그램의 필요성 회사가 10년 넘게 운영되다보니 엑셀과 구글시트로 업무를 커버하기에는 효율성이 많이 떨어지기 시작했다. 고객 상담을 하는 데도 비효율성이 많이 보인다. 요새는 카카오톡 상담을 많이 하는데, 그 상담 내역과 유선 전화 상담 내역, 또는 홈페이지 상담 내역 등 흩어져 있어서 고객의 이전 기록을 찾아보려면 품이 많이 든다.

퇴사한 직원의 레퍼런스 체크,평판 조회 전화를 받다. - 금명이 엄마처럼 대답한 사연

중소기업 사파리 — Tue, 27 Jan 2026 05:37:48 GMT

우리 회사가 첫 직장인 직원이 있었다. 남자 직원으로, 면접을 볼 때 일주일이면 서울의 방을 구할 수 있다고 하였다. 그리고 채용된 후, 일주일만에 서울에 자취방을 마련했다. 착한 아이였다. 그러나 착하고 성실한 사회 초년생이었다. 그런데 늘 어딘가 빈틈이 있었다. 회사의 업무들은 정확성을 요구한다. 처음에는 배우는 중이니까 그렇겠지, 반복하다보면 잘

직원 채용 시, 필수 확인 서류 이직확인서 - 이직 사유 코드 확인하기

중소기업 사파리 — Thu, 22 Jan 2026 09:27:26 GMT

신규 직원을 채용할 때, 얼마 전부터 추가로 받기 시작한 문서가 있다. 바로 이직확인서 이다. 이직확인서 자체를 요청하는 것은 아니고, 고용24 홈페이지에서 조회하여 화면을 캡쳐하여 제출하도록 하고 있다. 거기에 혹시 모를 좋지 않은 퇴사 사유가 있을지 모르기 때문이다. 물론 이직 사유가 없는 것처럼 꾸며서 제출할 수도 있지만, 그래도 대부분은 정직하게 제

고용센터에서 2시간 동안 18명의 면접을 보다. - 면접관의 관점에서 만나고 싶지 않은 지원자

중소기업 사파리 — Wed, 21 Jan 2026 08:09:26 GMT

중소기업은 늘 일손이 부족하다. 이건 그냥 숙명으로 받아들여야 한다. 웹 드라마 좋좋소와 같은 중소기업의 현실도 이유겠지만, 중소기업에 지원하는 인력들의 성실함은 그다지 높은 편이 아닌 경우가 많기 때문이다. 6개월 일하고 퇴사하면 실업급여를 받을 수 있으니 자신의 젊은 날을 반복된 실업급여로 채워 나간다. 젊음은 화려하게 반짝이는 만큼, 빠르게 사라진다

RPA 도입으로 단순한 반복업무를 자동화하다 - 일손 부족한 소기업의 RPA 도입기

중소기업 사파리 — Fri, 09 Jan 2026 00:30:20 GMT

어느 회사나 단순 반복 업무가 있기 마련이다. 우리 회사의 경우 이 반복 업무의 양이 계속 늘어나는 상황이었다. 매 달 서류를 정리하여 그 서류를 가지고 특정 사이트에 접수해야 대금이 입금되는데, 이 건수가 계속 늘어 한 달에 몇 천건에 이르렀다. 담당자가 하루에 아무리 열심히 접수를 하더라도 능률이란 것이 있어 일정 개수 이상은 접수하기가 어려웠다. 업무

버스에서 내리게 하고 싶은 승객과 헤어지는 방법 - 작은 회사에서 직원들과와 관계

중소기업 사파리 — Tue, 06 Jan 2026 07:14:13 GMT

일을 시작한지 얼마 안 되었을 때는 옆에 있는 사람이 계속 함께 회사에 있을 줄 알았다. 함께 뜻을 공유하고 고민하고 해결해 나가면서 계속 그 자리에 있을 것이라고 믿어 의심치 않았다. 10년이 더 지난 지금은 그렇게 생각하지 않는다. 그리고 이제 상사인 내 앞에서 하는 말들을 온전하게 다 믿지 않게 되었다. 내가 들었던 말들과 다양한 루트로 들어오는 말

처음 5년은 순발력이, 이후에는 시스템이 필요했다. - 2명에서 시작한 스타트업 회사가 20명이 되기까지

중소기업 사파리 — Fri, 02 Jan 2026 02:30:34 GMT

시작은 미약하였으나 끝은 창대하리라. 라면 얼마나 좋겠냐마는, 살다보면 시작도 미약하고 역시나 끝도 미약한 일이 너무나 많다. 하지만 그렇지 않은 특출난(?) 경우도 있다. 극소수일지 몰라도, 작게 시작해서 큰 기업으로 이끌어 간 사람들은 어느 나라에나 있으니까. 그들의 성공신화는 한 편의 드라마처럼 흥미진진하며 감동적이기까지 하다. 2명에서 20명이

"드릴 말씀이 있는데요..." 기억에 남는 퇴사자들 - 일손이 부족해도 헤어져야만 했던 그들

중소기업 사파리 — Fri, 02 Jan 2026 02:28:17 GMT

언제부턴가 경력 사이사이에 6개월의 공백이 많이 보인다. 중소기업, 아니 소기업은 늘 일손이 부족하다. 벗어날 수 없는 숙명이다. 요새 이력서들을 보면, 경력이 이어지는 경우가 드물다. 실업 급여를 받으며 일을 하지 않는 기간이 늘 끼어 있다. 문제는 그 기간의 횟수가 1번 이상인 사람들이 많다는 것이다. 실업급여보다 조금 더 받고 일을 하느니, 그냥 안