소소한 나눔

보고의 정석 - 언제까지 보고서 빠꾸를 당할 것인가...

소소한 나눔 — Fri, 31 Oct 2025 10:40:23 GMT

왜 세상에는 이렇게 많은 보고서가 필요한가? 직장생활에서 빠질 수 없는 것 중 하나가 보고서 작성이다. 그냥 말로 하면 될 것 같은 것들도 문서로 작성해서 남겨지고, 작성도 헛투루 작성하면 다시 빠구를 먹는 그것. 그렇다면 보고서는 어떻게 작성을 해야하는가? 나는 대체로 6가지 원칙을 생각하면서 보고서를 작성한다. 1. 이 보고는 왜 하는거야? - 목적을

상사는 알려주지 않는 커리어 피드백 - 직책자가 되려면 어떻게 해야 하나요?

소소한 나눔 — Fri, 02 Feb 2024 10:09:53 GMT

한 때는 그런 시절이 있었던 것 같다. 비즈니스도 조직도 끊임없이 성장하고, 모두의 커리어가 위로 위로 올라가는게 당연하던 시절. 하지만 아마도.. 그 시절의 끝물은 N86세대에서 마무리가 된 것 같고, 지금 직장 생활을 하고 있는 대부분의 사람들으 그 반대의 경우를 경험하리라 생각한다. (나 역시도 마찬가지이고) 여튼 이러한 시대를 타고난 것이 우리 그

"무슨 생각을 해... 그냥 하는거지" - 아묻따 그냥 하다보면 나는 어느새 성장해 있다

소소한 나눔 — Fri, 17 Nov 2023 08:59:35 GMT

연느님의 유명한 어록 "무슨 생각을 해.. 그냥 하는거지"가 십수년이 지난 지금까지도 많이 회자가 되는데에는 여러가지 이유가 있겠지만, 가장 큰 이유는 공감이 아닐까 싶다. 아무 생각 없이 그냥 해야만 하는 그 시기는 운동 뿐만 아니라 학업이나 직장생활에도 적용이 되는 것 같다. 어느 클래식 음악 유튜버의 영상을 보면, 어떻게 입시에 성공했느냐는 질문에

평가 제도 사용법 - 한해의 마무리와 시작을 준비하는 계절

소소한 나눔 — Fri, 03 Nov 2023 10:09:03 GMT

어느덧 11월이다. 백화점이나 스타벅스 등은 이미 크리스마스 데코와 굿즈를 선보이기 시작했고, 회사에서는 사업계획으로 많은 이들이 분주한 시즌이며, 개인은 한해를 잘 마무리 하고자 하는 시기이다. 대한민국 수많은 월급쟁이 & 직딩이 중 한명으로서 우리는 어떻게 이 시기를 보내야 할 것인가. 사실 나 개인을 챙기기에 앞서, 사업계획이라는 이름으로 쌓여있는

매크로매니징이 작동하려면 - 마이크로매니징, 정말 죄일까요?

소소한 나눔 — Sun, 14 May 2023 04:59:32 GMT

최근 팀 리더십에서 가장 큰 화두 중 하나가 마이크로매니지먼트(Micro-managment)일 것이다. 마이크로매니징은 특히나 소위 말하는 MZ세대와 소통함에 있어 리더에게 가장 죄악시되는 리더십으로 지금은 여겨지는 것 같다. 그러면 이런 의문점이 생긴다. 왜 그동안 리더들은 마이크로매니징을 한 것인가? 마이크로매니징은 정말 꼰대의 유물일 뿐인가? 매크로

자기 계발 콘텐츠에 대한 나의 생각 - 나 좀 내버려 둬요

소소한 나눔 — Sun, 19 Jun 2022 02:11:09 GMT

굳이 책으로 접하지 않아도 요즘은 자기 계발에 대한 글이나 영상이 온라인 상에 어마 무시하게 많다. 짧게 SNS에서 회자되는 글이나 영상, 1시간이 넘는 영상 등. 소위 말하는 성공했다는 (또는 사회적으로 성공한 것 같은) 사람들이 쏟아내는 콘텐츠는 굳이 돈을 내지 않아도, 경쟁적으로 제공되고 있다. 내용도 다양하다. 단순 커리어을 넘어, 내면의 성장까

커리어라는 긴 여정을 유지하려면 - 직장생활과 일이 지칠 때

소소한 나눔 — Fri, 21 Jan 2022 14:53:38 GMT

직장생활 또는 커리어는 나의 기분이나 마음상태, 체력과 비슷하다. 어느날은 에너지로 충만하고, 스스로 충분히 동기부여가 되서 혼자 신이나서 미친 듯이 일을 하기도 하고, 또 때로는 한없이 지치고 지루해져서, 해야할 일들을 뒤로한채 무념무상에 빠지기도 한다. 십수년간 나의 직장생활을 돌이켜보면, 딱 그러했다. 아무도 시키지 않았는데 나 혼자 신바람이나서 미

면접에서 매력적인 지원자가 되려면 - 구직의 마지막 관문, 면접 준비하기

소소한 나눔 — Mon, 08 Mar 2021 09:19:58 GMT

나의 업무는 크게 두가지로 나뉜다 - 디지털마케팅 업무를 하는 동시에 팀장으로서 팀을 이끌고 있다. 팀을 관리하는 업무는 매우 다양한데, 그 중 가장 중요한 것 중 하나는 단연 채용이다. 채용은 참 어려운 분야이다. 구직을 하는 입장에서도, 또 사람을 구하는 입장에서도 말이다. 누군가를 잠시 만나보고 그 사람의 커리어 일부를 결정한다는 것이 때로는 몹시

2020년 마케팅에는 어떤 변화가 있었나 - 언택트 생활과 온라인 채널의 부상

소소한 나눔 — Fri, 22 Jan 2021 13:10:55 GMT

"코로나19 사태로 기업 업무 방식과 학교 수업, 의료 등 사회 각 영역에 변화가 생겼다. 원래 2년 이상이 걸렸을 디지털 사회로의 전환이 지난 2개월 만에 이뤄졌다." (Satya Nadella) 2020년은 나중에 어떻게 기록될까? 그 어느 해와도 다른, 여전히 예측할 수 없는 한해를 보내고 있다. 올 한해를 한마디로 표현한다면, 모두가 '코로나1

디지털 마케팅의 첫걸음 - 마케팅 퍼널(Marketing Funnel)은 왜 중요한가?

소소한 나눔 — Fri, 20 Nov 2020 10:00:21 GMT

구글이나 페이스북에서는 매년 다양한 세미나를 진행한다. 그런데 늘 빠지지 않고 등장하는 개념이 바로 마케팅 퍼널이다. 왜 구글과 페이스북은 마케팅 퍼널을 이야기하는 것일까? 마케팅 퍼널이 그만큼 핵심이라는 이야기다. 마케팅 퍼널이라는 개념은 새로운 개념은 아니다. 오프라인 중심의 마케팅 활동을 하던 때에도 AIDMA라는 소비자 행동모델을 이야기 했다.