Brian Cheong

AI를 통해 인사관리(HR) 업무 하기 - 다양한 예시를 중심으로 인사 업무 중 AI 활용 방안 알아보기

Brian Cheong — Tue, 27 Feb 2024 04:20:35 GMT

지식 경제 시대, 기업의 핵심은 바로 인사관리에 있다고 할 수 있다. 채용에서부터 직원의 성장, 성과 평가에 이르는 전 과정에 있어, 인사(HR)는 기업이 지속해서 발전하는 데 중요한 역할을 한다. 겉으로 보기에는 인사 관리가 단순한 업무처럼 보일 수 있다. 하지만 인사관리는 실제로 가장 복잡하고 어려운 업무 중 하나다. 인사 업무는 대부분 사람을 다루는

AI는 우리의 일자리를 어떻게 바꿀까?

Brian Cheong — Tue, 30 Jan 2024 02:45:25 GMT

2023년 최대의 화두는 누구나 생성형 AI(Generative AI)였다고 말하지 않을까? ChatGPT의 가입자 수는 1억 8천만 명을 넘어섰고, 주간 이용자는 1억 명에 육박한다. 언론은 물론 너도나도 다 생성형 AI에 관해 이야기하고 있다. 이에 나도 한번 사용해 볼까, 생각해 보지만, 막상 어떤 질문을 해야 할지, 이 기술이 어떻게 내 업무나 회사

앞으로의 계획 - MARO, ACORN PROTOCOL

Brian Cheong — Fri, 22 Sep 2023 07:37:09 GMT

저희는 업비트의 유의 결정에 대한 상세한 내용과 그에 대한 저희 프로젝트의 소명 내용을 커뮤니티와 공유한 바 있습니다. 저희 소명 내용의 타당성과 업비트 결정 그리고 그 결정의 정당성은 모두 별개의 문제였습니다. 가격의 급격한 하락과 시장에서의 불확실성이 확산되면서, 많은 사람들이 저희 프로젝트의 미래에 대해 비관적으로 생각하고 있습니다. 이로 인해 마로

[MARO] 업비트와 진행된 소명 내역 공유

Brian Cheong — Tue, 12 Sep 2023 09:31:41 GMT

재단은 지난 5년간 지속적으로 프로덕트를 개발하며 커뮤니티를 만들어오고 있습니다. 그 과정에서 다양한 일을 겪으면서 항상 많이 느끼고 배우고 있습니다. 다양한 모습이 존재하는 인더스트리에서 기본적인 태도와 목적의식을 가지고 열심히 일했다고 생각합니다. 그 과정에서 분명 실수도 저지르고 오해도 생길 수 있습니다. 그리고 그에 대한 결과는 또 완전히 다른 방식

MARO 에코시스템 개발 현황 소개

Brian Cheong — Thu, 31 Aug 2023 03:17:48 GMT

최근 일련의 사태를 겪으며 지금 우리가 어떤 일을 해오고 있는지 그 현황을 정리하고, 좀 더 적극적으로 공유할 필요가 있다고 판단하게 되었습니다. 이에 따라 이 블로그를 작성합니다. 프로젝트 전체 소개 및 운영 방향 MARO는 ‘Build for billions’라는 모토를 가지고 있으며, 이는 대량의 데이터 처리에 적합하고, 대중화된 블록체인과 이를

우리의 2021년과 2022년

Brian Cheong — Sun, 30 Jan 2022 08:14:57 GMT

2022년 새해는 2021년 4분기부터 진행 중인 프로젝트를 마무리하느라 정신없이 시작하게 되었습니다. 그리고서 2021년을 평가하고 2022년을 계획을 수립하고 나니 훌쩍 1월도 끝나버렸습니다. 간단히 2021년을 평가하고 2022년 방향에 대해서 공유해보고자 합니다. 2021년 2021년은 좀 더 긴 호흡을 가지고, 흔들리지 않으려고 노력하며 비즈

블록체인을 통한 대규모 협업 진행 사례 소개

Brian Cheong — Wed, 02 Dec 2020 05:20:28 GMT

우리 팀은 올해 상반기에 작성한 글(글로벌 네트워크 경제 시스템 구축을 위하여) 대로 블록체인을 통해 대규모 협업을 가능하게 하고, 의미 있는 데이터를 대량으로 생성하며 그 과정을 통해 가치를 창출하고 관련한 에코시스템을 세우는 것에 대해 고민해왔다. 그리고 고민과 가설 끝에 블록체인 기반의 리모트 워킹 솔루션인 WorkBox와 개발자와 기업을 대상으로

우리는 지금 새로운 분열의 시대를 살고 있다

Brian Cheong — Wed, 16 Sep 2020 06:29:32 GMT

우리는 지금 새로운 분열의 시대를 살고 있다. 팬데믹은 국가 간 연결을 끊어 놓고, 사람들이 공포 속에 외부인을 적대시하게 만들고 있다. 전 세계적인 정치 환경은 지금까지 유지해온 세계화와 그것이 가져온 번영을 부정하고, 다시금 쇄국주의, 국가주의로의 전환을 추구하도록 만들고 있다. 그들은 우리와 그들을 구분하고 편을 가르기 시작한다. 우리의 권리와 이

2020년, 우리의 포커스 - 우리는 무엇에 집중하고 있나

Brian Cheong — Thu, 27 Aug 2020 06:31:40 GMT

2020년은 연초부터 시작된 코로나와 함께 우리 삶은 크게 바꾸어 놓았습니다. 코로나와 그로 인한 전체 경제 구조의 급격한 변화, 경제 붕괴를 막기 위한 다양한 방식의 유동성 공급, 그리고 그로인한 다양한 자산 가격의 변동, DeFi 컨셉을 중심으로한 유니스왑발 펌핑과 덤핑 그리고 이어지는 각종 스캠 등장 등 외부 환경은 급격하게 변화해왔고 그에 따른 바람

ByteBridge를 소개합니다 - 머신러닝을 위한 데이터 레이블링, 데이터 컬렉션 솔루션

Brian Cheong — Wed, 19 Aug 2020 07:31:33 GMT

전례 없는 전염병의 대유행은 저로 하여금 여러모로 많은 고민을 하게 해주었습니다. 그 고민의 결과물이 프로덕트로 바뀌어 세상에 나오게 되어 소개하고자 합니다. 이 글에선 머신러닝에 필요한 데이터의 의미와 개념부터 현재 업계 상황 그리고 어떻게 우리가 어떻게 이 문제를 풀어가는지에 관해 설명하겠습니다. ByteBridge.io ByteBridge.io는

글로벌 네트워크 경제 시스템 구축을 위하여 - 더 나은 미래를 위한 전진

Brian Cheong — Tue, 19 May 2020 04:13:09 GMT

COVID19과 디지털 경제 전환의 가속화 인터넷의 등장과 함께 우리의 경제 시스템은 계속해서 온라인으로 확장되고, 지속적으로 재편되어왔다. 약 30년 간 지속되어온 이 변화는 전 세계 대부분의 사람들에게 충분히 이미 충분히 많은 변화를 빠르게 일으켜 왔다. 그리고 2020년 초의 코로나 바이러스는 이런 세상의 변화를 더욱더 가속하는 역할을 하고 있다.

블록체인은 우리의 삶을 어떻게 바꿀까? - 블록체인이 바꾸는 노동과 자본의 조직 방식 변화

Brian Cheong — Tue, 11 Feb 2020 12:11:54 GMT

최근에 지인들을 오랜만에 만나보니 공통적으로 받게 되는 질문들이 있다. "아직도 블록체인 업계에 발 들이고 있느냐?", "블록체인 그거 망한 거 아니야?" 같은 것들이다. 블록체인은 2017년 연말의 거품 이후로 다 꺼져버리고 모두가 떠난 시장 아니냐는 말도 있다. 물론 2018년, 2019년을 지나오면서 그렇게 사라져 버린 사람도 많고, 금방이라도 바뀔

2019년을 정리하며 - 苟日新日日新又日新

Brian Cheong — Tue, 31 Dec 2019 11:24:53 GMT

2019년을 정리하며 올 한해 어떤 일들을 하였고, 그 과정에서 무엇을 느끼고 배웠는지에 대해 생각해보며 그 기록을 남겨본다. 항상 열심히 해온 것 같지만 연말 때마다 느끼는 부족함과 아쉬움은 올해도 여전하다. 올 한 해 동안 담대하게 많은 것들을 기획했고, 실제로 많은 것들을 만들고 런칭할 수 있었다.(링크: 2019년, TTC의 한 해를 되돌아보다)

TTC + DeFi - 안정적이고 견고한 토큰 이코노미를 위한 인프라

Brian Cheong — Mon, 10 Jun 2019 09:27:47 GMT

TTC 메인넷 런칭 이후 우리는 지속해서 기술적 기반을 탄탄하게 다져오며 다음 스텝을 준비해나가고 있다. 외부의 화이트 해커그룹 그리고 대표자(블록 프로듀서)의 개발팀 들과 네트워크의 안정성, 효율성에 대한 테스트를 지속해서 진행하고 있으며 서비스와 관련된 각종 API 또한 최적화를 해오고 있다. 대표자 투표 참여율이 50%에 육박하고 있으며 (이오스는 약

TTC & ACN, 성장에 대한 고찰 - TTC와 ACN은 어떻게 함께 성장해나갈까?

Brian Cheong — Sun, 14 Apr 2019 16:24:27 GMT

TTC가 비로소 메인넷 런칭과 함께 본격적으로 새로운 전기에 들어서게 되었다. 최근 며칠간 메인넷을 런칭하고 다음 스텝을 그려나가면서 앞으로 펼쳐질 변화에 큰 기대를 품게 된다. 앞으로 더욱 다양하고 재미있는 세계가 벌어질 것이다. 금번 메인넷 토큰 스왑과 함께 기존의 TTC Protocol은 TTC 블록체인 플랫폼과 Acorn Protocol로 분리되었

더욱 효율적이고 안전한 블록체인을 위한 컨센서스 - 우리는 어떻게 더 나은 Multi Tier BFT-DPoS를 만들고 있나

Brian Cheong — Tue, 12 Feb 2019 02:07:11 GMT

처음 프로젝트를 시작하고 지금까지 우리 프로젝트의 백서는 여러 번의 수정을 거쳐왔다. 프로젝트가 지향하는 방향과 기술의 결합에 대해서 최대한 정갈하고 친절하게 써보려고 노력하지만, 방대한 내용을 농축된 백서 안에 담아내기는 쉽지 않다. 그래서 앞으로 백서의 한 부분씩 꺼내서 그것의 의미에 대해서 좀 더 풀어써보고자 한다. 이번엔 우리가 만들고 있는 TTC

나는 지금 무슨 게임을 하고 있나? - 블록체인 프로젝트가 무한 경쟁에서 승리하는 방법에 대한 고민

Brian Cheong — Sat, 25 Aug 2018 16:36:55 GMT

회사를 세우고 성장시켜나가는 과정은 대표가 배우고 성장하는 과정이며, 그 과정에서의 학습량은 상상으로 많다. 본격적으로 창업을 시작한 지 이미 6년 차이지만, 아직도 여전히 새로운 경험을 하고 새로운 고민을 하게 된다. 복잡 다양한 일들을 계속 겪으며 바쁘게 지내다 보면 가끔 내가 무슨 일을 하고 있는지, 어떤 게임의 중간에 들어서 있는지 잊고 헤매게 되는

그래도 사람이 더 중요하다 - A.I 시대를 바라보는 창업가의 입장에서..

Brian Cheong — Mon, 31 Jul 2017 10:39:44 GMT

시작하기전에: 비전문가에 의한 지극히 비과학적이고 개인적인 추론에 의한 글입니다. 당연히 틀릴 수 있습니다. 혹시 잘못된 팩트는 바로 잡아주시면 감사하겠습니다. 작년 3월, 알파와 이세돌의 바둑 대결 이후 빠른 속도로 자율 주행, face recognition, 머신 러닝 등 이야기가 뉴스에 넘쳐나기 시작했다. 그리고 지금은 많은 대기업이 이미 A.I 관

사장의 역할 - 2016년 버전

Brian Cheong — Thu, 11 Feb 2016 06:15:04 GMT

6명이 회사의 전부일 때 사장의 역할은 화장실 청소부터 전단지 뿌리기까지 할 수 있는 모든 일을 다하는 것이었다. 그런데 회사에 사람들이 조금씩 계속해서 늘어나고, 회사의 업무가 계속 정교화(혹은 복잡화)됨에 따라 차츰 모든 일을 할 수 없음을 깨닫게 된다. 그러다보니나는 어떤 업무에 어떤 정도까지 참여하고 얼마만큼의 역할을 맡아야하느냐에 대한 질문을 계속

여러분들의 세상은 살만 해지고 있나요?

Brian Cheong — Tue, 15 Dec 2015 18:22:01 GMT

내가 요즘 들어 자주 드는 비유 하나.. 예전에는 지방에서 가장 노래 잘하고 춤 잘 추는 것도 충분히 의미가 있었다. 이 지방에서의 행사는 이 가수가 다 도맡아 뛰고 행사비도 벌 수 있었으니까. 이런 사람이 100개의 도시에 100명이 있었다고 치자. 계산하기 편하게 다들 1만큼 벌고 행복하게 살았다고 가정한다. 그런데 TV가 보급되고 고속도로가 깔리고