SUN

코로나와 지속가능한 패션② - 내가 버린 플라스틱 병이 옷이 되다니!

SUN — Tue, 13 Oct 2020 04:12:36 GMT

지속가능한 패션에 대한 고민은 예전부터 있어 왔다. 못입게 된 다운점퍼를 수거해서 다시 다운을 재활용하거나, 농약을 덜 쓰고 목화를 재배할 수 있는 기술을 고민하거나, 청바지를 워싱하는 과정에서 물을 덜 쓰도록 노력하기도 했다. 그렇지만 코로나 이후, 플라스틱을 사용한 재생 소재가 유독 눈에 많이 보이는 것은 기분 탓일까? 코로나로 인해 더 많이 사용하게

코로나와 지속가능한 패션① - 왜 사람들은 코로나 이후 환경에 더 신경을 쓰게 됐을까?

SUN — Mon, 12 Oct 2020 10:49:29 GMT

코로나 바이러스가 우리 생활의 많은 부분을 바꿔놨다. 사람들의 생각도 바뀌었다. 소비에 대한 가치 기준이 달라졌다. 코로나 이후 환경에 더 많이 관심을 가지게 됐고, 그래서 좀 더 환경 친화적인 소비를 하려고 한다. 글로벌 경영 컨설팅 회사인 커니(Kearney)에서 실시한 설문조사에 의하면, 응답자들 중 거의 절반은 코로나 바이러스로 인해 환경문제에

트럼프 당선에 5만원 걸어본다 - 미치도록 좋아하거나, 미치도록 싫어하거나 - 트럼프라는 브랜드

SUN — Thu, 08 Oct 2020 04:20:56 GMT

정확하게는 '트럼프가 대통령을 계속한다'에 5만원을 걸어본다. 투표에서는 지더라도 대통령은 계속 할 것 같아서다. 우리나라 정치도 잘 모르는데 당연히 미국 정치는 더 모른다. 다만 스쳐지나가며 봤던 뉴스들에서 받은 인상(;;)을 종합해 마케터의 촉을 근거로 예측해본다. 1. 트럼프에게는 열렬한 팬이 있다 코로나로 인해 이번 대선에서 우편 투표의 비중이

어도비(Adobe), 물고기를 삼키다 - 소프트웨어 디지털 구독 모델 전환의 교과서가 된 어도비

SUN — Wed, 07 Oct 2020 04:49:22 GMT

2011년 11월, 어도비는 크리에이티브 제품군(Creative Suite) 소프트웨어 판매를 중단하고 디지털 구독 모델로 비즈니스를 전환하기로 결정했다. 2011년 어도비의 크리에이티브 소프트웨어 사업은 34억 달러 이상의 수입을 올렸고, 그 중 97퍼센트가 매출 총이익이었다. 사업은 지속적으로 성장하고 있었고, 겉으로는 별 문제가 없어 보였다. 그러나

"Take BACK Control" 한 문장의 힘 - 마케터의 눈으로 본 영화 <브렉시트 : 치열한 전쟁>

SUN — Wed, 07 Oct 2020 04:48:48 GMT

실화 기반의 영화를 좋아한다. 정치 소재 영화도 좋아한다. 베네딕트 컴버베치는 믿고 보는 배우다. https://youtu.be/E5S1EMmCWAE 누가 이겼는지는 모두가 안다, 그러나 어떻게 이겼는지는 모른다(Everyone knows who won, but not everyone knows how). 2016년 영국 브렉시트 찬반 국민투표의 막