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    <title>박강현 motivear</title>
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    <description>* 12년차 콘텐츠 스타트업, 모티브(motiv)의 대표를 맡고 있는 박강현입니다. 오늘도 꿈을 향해 열심히 달리고 있습니다! motivear@motiv-group.net</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 16:34:13 GMT</pubDate>
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      <title>* 12년차 콘텐츠 스타트업, 모티브(motiv)의 대표를 맡고 있는 박강현입니다. 오늘도 꿈을 향해 열심히 달리고 있습니다! motivear@motiv-group.net</title>
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      <title>인생은 원래 난타전이야 - - 얻어맞으면서도 앞으로 나아가는 거지</title>
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      <description>#모티브 #생각조각 #인생은난타전 요즘 &amp;lt;반드시 성공하는 방법&amp;gt;을 pdf나 전자책, VOD 등으로 판매하는 것들을 많이 봅니다. 제 생각에 그런 부류의 콘텐츠들은 대부분 사기거나 아니면 상당히 과장된 면이 있다고 생각합니다. 왜냐하면 인생이나 사업에는 크던 작던 수많은 실패들이 도사리고 있기 때문이죠. 전 반대로 &amp;lt;반드시 실패하지 않는 방법&amp;gt;은 확실&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FS_UJyx2xvDESapCzwfJHW8DC73Q" width="420" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 19 Aug 2023 13:20:20 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>창업 명심보감 10계명 - - 창업 선배가 알려주는 치명적 실수</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/104</link>
      <description>#모티베어 #사업일기 #명심보감 창업 시 명심해야 할 10가지!01) 직장생활을 하며 스텔스모드로 미리 6개월~1년 정도 준비하고 나온다.02) 업종에 따라 다르지만, 최소 시드머니는 5천만원~1억원 정도 모으고 시작한다.03) 중진공을 비롯해 창업초기 대출을 가급적 받지 않는다.04) 시장의 문제와 크기를 정확히 파악하고, 페인 포인트를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2Fs4qYvREGHSKnMxDWmT_cbNU_NR0" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 19 Aug 2023 13:06:30 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>시지푸스의 바위들기 - 쉽고 빠르게 성공하는 법을 찾는다면?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/103</link>
      <description>#모티베어 #시지푸스 #끝없는노력   약 7년간의 직장생활을 마감하고, 35세에 모티브를 창업해 올해로 10년 차에 접어든다. 3무 창업(무자본/무기술/무인맥)으로 시작하다 보니, 할 수 있는 일이 제한되어 있었다. 그래서 나 하나만 갈아 넣으면 돈을 벌 수 있는 대행업이나 중개업을 중심으로 일을 시작했다. 그리고 일을 하면서 자연스레 출판업과 엮이다 보니&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FG6T-cYzxCMm5VxOf8URxzmI7blE" width="320" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 19 Aug 2023 12:33:32 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>난 크몽이 싫다!  - - 아마냐? 프로냐?</title>
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      <description>#모티브 #크몽이싫어 #아마냐프로냐 난 크몽이 싫다. 어떤 종류의 디자인이든 영상 제작이든 간에 단 돈 몇만 원이면 어느 정도 해결되는, 몇십만 원 대로 넘어가면 프리미엄 서비스를 제공하는 바로 그 원숭이 녀석이 싫다. 물론 안다. 이게 시대의 흐름이라는 것을.. 예를 들어 배달의 민족과도 같은 거대 플랫폼의 등장으로 배달시장의 흐름이 한 큐에 바뀌지 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FkCDnGq-L7MjlzwpcZmaZFJGv1Pc" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 25 Oct 2022 13:27:25 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>부의 추월차선, 어디까지 믿어야 할까? - 파란 약과 빨간약, 어떤 약을 먹을 것인가</title>
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      <description>#모티베어 #부의추월차선 #파란약or빨간약  오늘의 이슈는 논란의 바로 그 책, 단기간에 부를 쌓아 경제적 자유를 누리며 살기를 소망하는 이들의 성경인 &amp;lt;부의 추월차선&amp;gt;의 저자인 'MJ드마코'이다. 이 책 외에도 '레버러지' 등의 베스트셀러를 내어 부와 명예를 쌓았다. 우리나라 경제&amp;amp;자기계발 분야 유명 유튜버인 '신사임당', '자청', '드로우앤드류' 등도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FF5yCJ8tzZWMaGtghkwzmPd8T0nE" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 23 Oct 2022 02:24:00 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>인정받는 '일잘러'가 되는 3가지 방법! - - 당신의 직장 수명을 건강하게 늘려드립니다.</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/91</link>
      <description>#모티베어 #직장생활 #일잘러   안녕하세요? 8년 차 콘텐츠 스타트업, 모티브(motiv)의 대표를 맡고 있는, '모티베어' 박강현이라고 합니다. 그간 주로 #맨땅에창업 을 테마로 저의 창업 경험을 위주로 느끼고 경험한 것들을 브런치를 통해 틈틈이 짧게나마 공유했습니다. 그런데 소재가 너무 한정적이다 보니 글에 반복적인 부분들이 나타나 조금 지루한 면이&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FiObEYkZhJIwXN8kuTuvgg5HJQ0M" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 01 Oct 2021 14:59:12 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>스타트업 대표의 일 - - 직원과 대표의 차이점과 대표의 주요 업무</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/89</link>
      <description>#모티베어 #사업단상 #대표의일 창업을 시작하면 직원이 아닌 대표가 된다. 1인 기업도 스스로에 대한 대표이고, 조금씩 규모가 커져 조직을 갖춰 직원들을 쓰게 돼 급여를 주게 되면 진짜 대표로 거듭나게 된다.  &amp;bull; 직원과 대표의 가장 큰 차이점은 무얼까?  직원은 출근해서 적당히 일하고 화장실만 다녀와도 매일 급여가 쌓이지만, 대표는 하루만 공쳐도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2Fa3pfrQeGGB_miv_lFU3yY77o35Q" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 30 Sep 2021 14:25:55 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>코로나 헝거게임: 과연 누가 살아남을 것인가? - - 모두가 모두와 싸우는 경쟁에서 승리하는 법!</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/85</link>
      <description>#모티베어 #사업단상 #시장변화 코로나로 인해 전반적인 시장 변화가 가속화되고 있다. 출판 시장이나 콘텐츠, 미디어, 커머스 시장 등도 예외 일 수 없다. 솔직히 말해서 나는 초기에 코로나와 그로 인한 디지털 가속화를 대수롭지 않게 생각했다. 일단 코로나가 이렇게 장기화 될 줄 몰랐고, 단기적으로 모티브가 캐쉬카우로 삼고 있는 대기업 대행 모델에 영향을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FC0RsSoSBbviUCxLdYUMWm3eYKVQ" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 14 Aug 2021 13:29:31 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>창업을 시작한다면, 먼저 '사업철학'부터! - - 올곧은 사업철학은 꿈을 향해 존버하게 만든다</title>
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      <description>#모티브 #사업철학 #튼튼한뿌리  * motivate your spirit with us, motiv. : 당신의 정신을 우리와 함께 일깨우세요, 모티브.   지금으로부터 약 7년 전, 2014년 3월에 무일푼으로 아이템도, 업계 인맥이나 경력도 마땅히 없이 무모한 꿈만 갖고 창업을 결심했다. 비록 가진 건 없었지만, 가진 꿈과 포부는 누구보다 컸다. 사명&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FS-NintdJIqHCAnYBAdAzSY_EDSA" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jul 2021 14:00:28 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>나만의 궁극에 비즈니스를 만들자! - - 모든 흐름은 결국 하나로 통한다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/80</link>
      <description>#모티베어 #사업단상 #만류귀종   '만류귀종' -  모든 흐름은 하나로 통일된다는 말로, 종류는 다르되 절정이 되면 결국 하나의 형태로 움직인다는 뜻이다. 개인적으로 좋아하는 말로, '영웅문' 3부작 중 마지막 시리즈에서 이 말이 나온다.    중국의 유명 무술 문파인 무당파의 창시자인 장삼봉 진인이 주인공인 장무기에게 태극권을 가르치는 장면이 나온다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FvyiGRgn_bGk55ciJdsWIaTJPruA" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 12 Jun 2021 10:02:30 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>&amp;quot;성공의 법칙&amp;quot;을 알려드립니다! - - 양질 전환의 법칙</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/76</link>
      <description>#모티베어 #생각의조각 #양질전환의법칙   내가 신봉하는 법칙이 몇 가지 있는데, 그중 가장 큰 대원칙은 바로 &amp;lt;양질 전환의 법칙&amp;gt;이다. 이 법칙이 의미하는 바는 아주 간단하다. 일단 한 분야에 많은 in-put을 쌓으면, 그것이 퀄리티로 전환되어 고퀄의 out-put이 되어 나온다는 것이다. 한마디로 죽도록 많이 하면, 결국 잘하게 된다는 것이다.    &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2Ff-lb7UQ3yn-4ATr07vga0fDNcFw" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 09 May 2021 13:04:52 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>너, 내 동료가 되어줘!(정신차려) - - 언제까지 사업 놀음만 할 것인가?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/70</link>
      <description>사업 초기에는 멤버들을 문자 그대로 &amp;lsquo;직원&amp;rsquo; 취급했었던 것 같다. 겉으로는 마치 원피스 만화의 주인공 &amp;lsquo;루피&amp;rsquo;처럼 루피병에 걸려 &amp;ldquo;너, 내 동료가 되어줘!&amp;rdquo;하고 외쳐댔지만, 난 속으로 그들을 동료로 인정하지 않았다. 그냥 내 사업 놀음과 대표 놀이의 서포터가 필요했을 뿐이었던 것이다. 난 끊임없이 그들에게 지시하고, 가르치고, 회의하고, 비전을 공유해댔&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FWSvrpkFHwPpypffbE_rye5uKbAE" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 30 Apr 2021 13:24:27 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>떡상하는 콘텐츠를 만드는 법 - - 컨셉과 테마의 중요성</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/67</link>
      <description>콘텐츠는 기본적으로 '제작'의 속성을 띤다. 그 형식이 텍스트가 되었든, 카드뉴스가 되었든, 혹은 모션이나 영상이 되었든지 간에 무언가를 만들어내야 한다는 사실은 변함이 없다. 콘텐츠를 만들어 내는 회사가 텍스트 기반의 도서가 중심이 되면 '출판사'가 되고, 기사가 되면 '미디어'가 되고, 영상이 되면 '프로덕션'이 된다. 하지만, 요즘에는 콘텐츠의 형&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2F4NUEz9hdHX0AT5cUZ2AHQxbCjAw.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 06 Dec 2020 03:22:33 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>마케팅 뒷생각 - - 15년 차 마케터의 잡념들..</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/66</link>
      <description>나도 이리저리 기웃거리며 마케팅을 조금 맛보았다고 생각했다. 우리가 콘텐츠를 순수한 창작물로만 만들어 소수의 매니아들에게 공개하는 취미생활 정도로만 한다면 이 일에 굳이 마케팅같이 거창한 타이틀을 붙이지 않아도 될 것이다.  하지만 예를 들어 책과 같은 창작물이 있다고 해보자. 그게 우리 회사에서 자체적으로 낸 책이든지, 아니면 외주를 받아 다시 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FsKBF4WoY6DgPk1wYddRYt3v634g.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 03 Dec 2020 02:45:10 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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    <item>
      <title>일단 돈을 벌어야 &amp;lsquo;사업&amp;rsquo;이다! - - 고상한 취미생활을 하고 있진 않은가?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/65</link>
      <description>창업 7년 차로 접어들며 여러 가지 생각들이 많이 든다. 특히 가끔 나를 괴롭히는 생각은 &amp;lsquo;후회&amp;rsquo;의 감정들이다. 너무 가진 것도, 아는 것도 없이, 열정만 가지고 무모하게 벌인 일들이 많았다. 물론 그런 무모함에 가까운 실행력들과 시행착오를 통한 경험들이 쌓여 그나마 여기까지 올 수 있었다고 본다. 하지만 너무 무식하리만치 투박하고 잘못된 방식들은 지나치게&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FELPObqXd-20zBQhOVZ5ZE0LCa4E.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 15 Nov 2020 08:34:14 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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    <item>
      <title>행복.. 하십니까? - - 당신의 마음은 지금 안녕하십니까?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/64</link>
      <description>오늘 삼성그룹 이건희 회장님이 별세하셨습니다. 살아오시면서 명과 암이 있으시지만, 제 생각에는 한국 경제 발전에 이바지하신 부분이 참 크신 것 같습니다. 일면식도 뵌 적 없지만, 작게나마 사업하는 사람으로서 한 때 세계 시장에서 3류 기업에 불과했던 삼성을 호언장담 하셨던 것처럼, 세계 초일류 기업으로 환골탈태시키신 점은 정말 놀랍고 본받을 만한 점입니다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FovLCMx_j6rkm0GrsIkQ9v6VxeOk.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 25 Oct 2020 15:45:57 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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    <item>
      <title>마케터의 시각으로 바라본 요즘 트렌드! - - 친절한 트렌드 뒷담화 2021</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/63</link>
      <description>아내의 양해를 구하고 잠시 집 근처 사무실에 들렀다. 잔잔한 선율의 재즈 피아노를 들으며 강의안을 쓰다가, 교유당 신정민 대표님께서 선물로 보내주신 싱긋의 &amp;lt;친절한 트렌드 뒷담화 2021&amp;gt;을 마저 읽었다.  그동안 아이패드로 이북 위주로 보다가 오랜만에 종이책의 따뜻한 질감을 느끼며 한 장 한 장 넘기면서 읽는 게 참 좋았다. 예전에는 새해가 되면 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2Fzqvxfney3kmGFWjS9gXYDe5Syl8.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 25 Oct 2020 12:36:23 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>맨 땅에 창업하라! 때론 그런 용기가 필요하다. - - 그리고 그래야 망하지 않는다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/62</link>
      <description>안녕하세요? 콘텐츠 스타트업, 모티브(motiv) 박강현 대표입니다. 꿈의 씨앗을 뿌리는 동기부여 곰돌이, 드림소워 모티베어(Dream Sower, motivear)라고 스스로 닉네임을 붙였습니다. 하하..; 오늘도 열심히 영업하고, 미팅하고, 콘텐츠도 만들고, 광고도 돌려서 성과 측정도 하는 등 열심히 일하고 파김치가 되어 집에 돌아와 침대 위에 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FX7cm36dBQTIy5Y6UrDzs1j7dxsc.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 16 Oct 2020 15:57:24 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>부의 3단 Jump! - - 경제적 자유를 얻기 위한 3단계 전략</title>
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      <description>학부 졸업하고 직장생활 8년에, 창업 7년. 도합 약 15년간 쉴 새 없이 때론 다른 사람의 조직에서 팀원으로, 때론 내가 만든 조직에서 대표로 일해왔다. 15년 경력에 사십 대 초반에 접어드니, 뭔가 한 사이클을 경험해본 느낌이다. 웬만한 건 다 처리할 자신감도 생기고 개인적 능력과 사회적 인프라 간의 밸런스도 좋다. 남자 나이 사십 대가 절정이 아&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2FxVrMCYK1eCR1FxWauGAZJMZoiy4.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 30 Sep 2020 17:12:12 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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      <title>좋은 에이전시 고르는 법 - - 대행사를 선택하는 안목을 기르자!</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@TE7/58</link>
      <description>모티브는 마케팅&amp;amp;디자인 에이전시 베이스로 다양한 사업을 전개하고 있습니다. 아무래도 대행사가 메인이다보니 대행사 생리에 대해서는 조금 아는 편입니다. 업종별로 다양한 대행사들이 많고, 어떤 곳은 컨설팅을 병행하기도 합니다. 마케팅과 디자인 업계를 중심으로 좋은 대행사 고르는 몇 가지 주관적인 기준을 소개해 드리고자 합니다.  1. 포트폴리오를 꼼꼼히 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FTE7%2Fimage%2Fmwcl0McNGCrSuvEF8xKCljtnDlw.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 02 Aug 2020 05:17:33 GMT</pubDate>
      <author>박강현 motivear</author>
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