<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>SWISTAP</title>
    <link>https://brunch.co.kr/@@UUh</link>
    <description>B2C 회사에서 'PM/사업기획/마케팅/MD' 등 다양한 업무를 경험하고 있습니다.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 04:34:27 GMT</pubDate>
    <generator>Kakao Brunch</generator>
    <image>
      <title>B2C 회사에서 'PM/사업기획/마케팅/MD' 등 다양한 업무를 경험하고 있습니다.</title>
      <url>//img1.kakaocdn.net/thumb/C100x100/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fguest%2Fimage%2F1pb8hnN0edsumCSCfrkjUSJe-AU.jpg</url>
      <link>https://brunch.co.kr/@@UUh</link>
      <width>100</width>
      <height>100</height>
    </image>
    <item>
      <title>패션 이커머스, 플랫폼을 넘어 멤버십으로 - 국내 5대 패션 회사 (삼성물산,LF,한섬,신세계,코오롱) 전략 분석</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@UUh/12</link>
      <description>2023년, 도서 '플랫폼 레볼루션'이 스타트업을 시작으로 한국 시장을 강타한 지 어느덧 5~10년 가까이 시간이 흘렀다. 플랫폼 독점에 대한 수많은 연구들이 있었고, 미국 시장을 중심으로 다양한 사례들이 축적되었다. 한국 패션 시장에는 무신사라는 유니콘이 게임 체인저로 자리 잡았다.&amp;nbsp;이제 더 이상 플랫폼은 생소한 개념이 아니다. 심지어 요즘 플랫폼 전략을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FUUh%2Fimage%2F_MV0DZ6nkur-vd4KTnEUjF17H5Q" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 16 May 2023 13:16:40 GMT</pubDate>
      <author>SWISTAP</author>
      <guid>https://brunch.co.kr/@@UUh/12</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>
