김민철

SW 개발 조직의 Build Up, 협업 - Agile Note 여덟 번째

김민철 — Wed, 24 Jun 2020 10:56:43 GMT

말콤 글래드웰은 그의 책 'Tipping point'에서 균형이 깨지고 예상하지 못한 일들이 폭발적으로 증가하는 시점에 대해서 얘기합니다. 변화가 극적으로 시작되는 순간이기도 합니다. 물리학에서 'State Transition'은 상전이 현상을 일컫는 용어인데, 예를 들면 기온 변화라는 스펙트럼 안에서 얼음이 물로 변하는 지점, 물이 다시 기화하는 지점 등

인간의 조건, 기계와 인간의 경계

김민철 — Fri, 19 Jun 2020 23:46:39 GMT

1982년 리들리 스캇의 블레이드 러너에서 복제인간 레이첼은 자신을 온전한 인간으로 알고 있었다. 적어도 데커드를 만나기 전까지는 자신이 인간이라는 확신이 있었다. 데커드는 규정을 어긴 복제인간들을 색출해 잡아들이는 형사다. 이런 형사를 블레이드 러너라 부른다. 레이첼은 데커드와 만남에서 진행된 튜링 테스트를 통해 스스로의 존재에 대한 의심을 하기 시작한다

Agile Note 일곱 번째 - [제임스 브룩스의 The Mythical Man-Month 리뷰]

김민철 — Tue, 09 Jun 2020 08:14:30 GMT

지난 글의 연장선상에서 소프트웨어 개발의 불확실성에 대한 오랜 고전인 제임스 브룩스의 '맨먼스 미신(The Mythical Man-Month)'에 대해 같이 공유하고자 합니다. 소프트웨어 공학 분야에서는 워낙 고전에 속하는 책이라 많은 분들이 이미 읽어보셨거나, 내용에 대해 알고 계시리라 짐작합니다. 1975년에 초판이 발행된 만큼 지금의 소프트웨어 개발

비, 눈, 떨어지는 벚꽃 그리고 모노노아와레

김민철 — Fri, 05 Jun 2020 12:15:50 GMT

최근 몇 년간 반복적으로 내가 보고 있는 영화나 애니들을 돌아보니 조금 공통점이 있다는 생각이 불현듯 들었다. 물론 내가 특별한 취향이 있거나, 특정 장르에 심취하는 덕후 기질이 있는 것은 아니다. 여러 종류의 책, 영화와 애니들을 가리지 않고 보는 편이었지만 반복적으로 시청하는 빈도가 좀 더 높은 것들이 눈에 띄었다. 이런 류들은 대부분 조금 슬프거나

Agile Note 여섯 번째 - [불확실성에 대한 추적. 01]

김민철 — Fri, 29 May 2020 01:25:27 GMT

# 규모추정SW개발에서 그 규모와 개발기간을 추정하는 것은 좀 극단적으로 표현하면 장님 코끼리 만지기와 유사한 상황으로 이해할 수도 있을 것 같습니다. 특히 수주를 통한 주문형 SW를 개발하는 경우에는 더욱 어려운 작업입니다. 고객의 입맛에 따라 요구사항은 언제든 변할 개연성이 높고, 국내처럼 갑과 을의 불공평한 계약관계로 엮일 때는 불확실성의 정도가 심해

패왕별희와 장국영

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:54:04 GMT

1993년이니 거의 30년이 되어간다. 패왕별희의 재개봉은 1993년에 가위질 당했던 15분 가량의 분량이 추가되어 무삭제본으로 개봉했다. 그래서 제목도 ‘패왕별희 디 오리저널’이다. 영화내용 만큼이나 충격적인 장국영의 자살, 패왕별희가 말하고자 했던 중국 근현대사의 비극적인 이야기들, 영화는 여전히 보는 사람을 철저하게 압도한다. 3시간 가까운 상영시간

Agile Note 다섯 번째 - [애자일 도구]

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:51:26 GMT

애자일/스크럼에서는 기본적인 몇 가지 원칙 이 외의 디테일은 그것을 실천하는 팀의 역량에 많은 것을 기대합니다. 기존 Waterfall 류의 방법론에서 만들어내는 엔지니어링 프로세스의 디테일, 관리방법론의 디테일, 템플릿, 지침 등의 상세한 가이드라인과 도구들은 존재하지 않는다고 보는 것에 이견이 없으리라고 생각됩니다.팀과 구성원들에게 주어진 자유도는 Le

영웅본색.....홍콩 느와르시대

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:50:52 GMT

패왕별희의 재개봉 소식을 듣고 연휴기간에 장국영의 영화들이 다시 보고 싶었다. 영웅본색은 그 시절을 살아간 우리들에게 특별한 의미가 있다. 지금 보면 스토리의 개연성도 떨어지고 어색한 장면들이 곳곳에 있지만, 여전히 가슴을 설레게 한다. 80년대 고등학교와 대학시절을 보낸 이들은 비슷한 생각들을 할 것 같다. 오우삼은 영웅본색을 시작으로 첩혈쌍웅, 종횡사해

Agile Note 네 번째 - [Liquid Workforce]

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:49:55 GMT

2015년 Accenture Technology의 기술트렌드 발표에서 Agenda로 설정되었던 것 중의 하나입니다. 디지털 시대의 끊임없는 변화에 대응하기 위한 HR측면의 전략으로 주창되었고, 애자일 시대와 궤를 같이하는 HR관점의 “팀빌딩” 전략이 “Liquid Workforce” 입니다. 우리말로 번역하기가 조금 애매합니다. [물이 흐르듯 유연하게 구성

딸에게 보여주고 싶었던 영화들

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:49:15 GMT

고등학생인 딸아이가 얼마전에 “아빠의 인생영화가 뭐에요?” 라고 묻더군요. 대답대신 “왜?” 라고 되물어 봤었습니다. 매주 토요일 저녁에 아빠가 추천해 주는 영화를 보고 싶은데, 가능하면 아빠와 함께 보고 싶다고 하더군요. 매주 같이 하지는 못했고 쇼생크의 탈출과 죽은시인의 사회 이렇게 두 편을 함께 했습니다.지난 주에는 끝까지 보진 못하고 라이언 일병 구

Agile Note 세 번째 - [애자일 개발 : 문서와 산출물]

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:47:55 GMT

애자일 방법론으로 소프트웨어를 개발할 때 어느 정도의 문서화 작업 또는 산출물 작업이 필요할까요? 애자일이 보편화되지 않은 우리에게는 많은 논란거리가 아닐 수 없습니다. 물론 제품으로 개발되는 Off the Shelf SW의 경우 제품사양서, 사용설명서 등 여러 형태로 고객들에게 전달되어야 하는 문서들이 있습니다. 그러나 제품형태의 SW 일지라도 애자일 방

Agile Note 두 번째 - [Heterogeneous vs. Homogenous Team]

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:46:59 GMT

SW 개발을 위해 사용되는 방법은 크게 Waterfall, Agile, 그리고 두 가지를 혼용한 방식(Hybrid 라고 흔히들 표현하는 것 같습니다.)이 주를 이루고 있습니다. 두 가지 접근 방법 모두 꽤 오랜 역사를 가지고 나름의 의미와 철학이 SW개발에 반영되고 있습니다. 애자일은 최근 Business Agility를 위한 Application Mode

Agile Note 첫 번째 - [High Context vs. Low Context]

김민철 — Fri, 29 May 2020 00:44:49 GMT

베트남에 Global Delivery Center를 설립한 후, 만 1년이 채워져 가고 있습니다. 기대와 우려를 동시에 안고 닻을 올렸지만, 단기적인 목표와 장기적인 모델에 대해서도 뚜렷한 그림을 가지고 출범했습니다. 1년 이라는 시간이 흘렀고, 다른 Nature를 가진 4개의 프로젝트에 대해 짧은 기록을 남기고 Off-Shore Delivery와 Agil