Tristan

03. 무례한 소 한 마리 2 - 말의 태도는 공손 하지만 내용은 무례한 차장에 관하여

Tristan — Sun, 10 Oct 2021 12:21:46 GMT

0. 오로지 관계 지향적이다. 흔히 목적지향형 Vs 관계 지향형 인간을 구분하곤 하는데, 소 차장은 오로지 관계 지향적이다. (이 마저도 궁지에 몰리면 소가 고기를 먹 듯 지키지 못하게 되지만...) 회사원으로서 기본적인 책임감보다 관계 안에서 본인이 좋은 사람이다라고 느끼는 그 감정이 우선한다. 소차장의 메인 업무는 보도자료 배포인데, 기본적으로는 오전에

03. 무례한 소한 마리1 - 말의 태도는공손 하지만 내용은 무례한 차장에 관하여

Tristan — Thu, 23 Sep 2021 13:52:10 GMT

소 유형 특징장점: 타고난 성품이 유순함. 말을 곱게 함. 묵묵히 정해진 방향으로 일을 함. 둥글둥글해서 인상이 좋음 / 단점: 스트레스 관리 능력이 부족함. 말은 곱지만 내용은 무례함. 잘 못된 방향인데도 계속 그쪽으로 일을 함. 일도 둥글둥글하게 해서 허술함. 0. 이런 유형이 있다. 둥글둥글한 외모에 걸맞게 말투도 둥글둥글하여 기본적으로 공손한 태도

02. 사람인척 하는 원숭이 2 - 남이 한 일도 자기가 한 일이라는 차장에 관하여

Tristan — Wed, 15 Sep 2021 12:35:54 GMT

0. 이기적인 차장이다. 본인의 노력에 대한 정당한 보상을 노리는 게 아니라 일 안 하고 일한 척하는 그는 이기적이다. 손 안 대고 코 풀려고 한다, 남이 차린 밥상에 숟가락 얹는 게 아니라 자기가 차렸다고 우긴다, 어쨌거나 머리는 있어서 팀장에게 밑 보이지 않기 위해서 뭔가 일을 하고 있다는 것을 계속 어필하는데, 그 일이라는 것이 남이 한 일을 자기가

02. 사람인척 하는 원숭이 1 - 남이 한 일도 자기가 한 일이라는 차장에 관하여

Tristan — Thu, 17 Dec 2020 12:29:39 GMT

원숭이 유형 특징장점: 아무리 작은 일도 큰 일로 포장하여 성과처럼 보이게 만듦. 일을 못하지는 않음, 독서를 열심히 함 / 단점: 남이 한 일을 자기가 했다고 생각함. 말과 글이 장황함. 독서를 업무 시간에 함. 촌스러움과 비호감이 공존함. 0. 이런 유형이 있다. 학력도 괜찮고 말도 곧 잘하고 커리어도 쓸만해서 맡겨놓으면 일을 하기는 하는데 타고난

01. 사냥이 무서운 성난 호랑이 3 - 팀장에 관하여

Tristan — Thu, 26 Nov 2020 22:07:55 GMT

0. No Rules Rules. 규칙 없어 보이는 그의 일련의 행태는 다음과 같이 굉장히 복잡성 높아 자칫 규칙 없어보이는 규칙을 기반으로 이루어진다고 추정해본다. 불법은 합법보다 더 성실하다고 했던가? 이렇게 복잡한 사고과정을 거쳐서 대처할 바에야 그냥 해야 될 일을 하고, 하지 말아야 할 일을 안 하고 못하는 건 못한다고 인정하고 모르는 건 공부하면

01. 사냥이 무서운 성난 호랑이 2 - 팀장에 관하여

Tristan — Sat, 21 Nov 2020 08:05:02 GMT

0. 호랑이 팀장이 부임하고 3개월이 지났다. (체감상 지난 글을 발행하고 3개월이 지난 느낌이기도 하다) 경력직 입사라면 수습기간이 끝나는 시기겠지만, 계열사 이동이기도 하고 직책 간부라서 그런 건 없는 듯했다. 사실 몇몇 유명한 IT기업을 제외하고 수습기간이 유의미하게 활용되는 사례를 본 적은 없다. 그래서 참 아쉬웠다. 아직도 참 아쉽다. 어딜 가나

01. 사냥이 무서운 성난 호랑이 1 - 팀장에 관하여

Tristan — Sat, 24 Oct 2020 10:28:10 GMT

호랑이 유형 특징장점: 말을 잘하고 프레젠테이션을 잘함. 술과 골프를 활용한 사내 정치에 능하며 기선제압에 탁월함단점: 실무능력과 조직관리 능력이 없어 위아래로 눈치만 봄. 결국 자기가 한 말에 직접 걸려 넘어짐 0. 이 회사 면접날을 잊을 수가 없다. 처음 찾아간 회사 본사는 ㅇㅇ종합경기장 안에 위치하고 있었다. (옆도 아니고 아래도 아닌 말 그대로 안

00. 직장 동물 12 간지 (Failureship) - 이 팀에는 동물이 일한다.

Tristan — Fri, 16 Oct 2020 08:30:50 GMT

그리고 팀이 망했다 1. 코로나 19 사태로 끝이 없는 무급휴직을 이어가고 있을 때쯤 문득 이런 생각이 들었다. '우리 회사는 어디서부터 잘 못 된 걸까?' 혁신은 없으나 안정적인 사업모델 덕분에 꾸준히 성장가도를 달리던 이 회사는 산업의 근간을 흔드는 코로나 한방으로 무너지기 시작했다. '그렇다면 지금도 잘 나가는 회사는 어떻게 일하는가?' 이런 의