반스

내향 고백

반스 — Sun, 18 Jan 2026 05:08:51 GMT

최은영 작가가 폴인과 진행한 '장르가 된 여자들' 인터뷰가 공개된다는 소식을 접했다. 외부 활동이 많지 않은 작가인 터라 반갑고 소중한 마음에 인터뷰 전문을 곱씹어 읽었다. 평소 여성의 감정선을 따라가며 여성이 주가되는 서사를 좋아했던 나로서는 최은영작가의 글들은 피해갈 수 없는 장르였다. 인터뷰를 읽는 내내 왜 그녀의 작품들 안에 마이너하고 결핍이 있는

어느 속도 강박자의 고백 - 수업을 듣는 것만이 공부가 아니다

반스 — Tue, 21 Mar 2023 23:38:30 GMT

속도가 제일 중요하다고 생각하면서 살아왔다. 자기 계발서를 보면 우물쭈물 고민할 시간에 바로 실행으로 옮기는 것이 중요하다는 말이 많다. "많이 시도하라. 양이 쌓이면 그것이 곧 질이 되는 시점이 온다." "불필요하고 부정적인 생각은 행동 전에 가장 많이 생긴다. 일단 시도하라." 빠르게 실행하기가 성공을 만든다는 논리다. 그것도 많은 시도가 쌓여야 한

무작정 따라 하는 조직문화 바꾸기 - 3 Step으로 끝내는 조직문화

반스 — Mon, 20 Mar 2023 03:31:25 GMT

''조직문화 바꾸려면 모든 구성원의 생각과 행동을 바꿔야 하는 거 아닌가요?'' ''비싼 컨설팅받아서 조직문화 바꿨는데 반년도 안돼서 원래대로 돌아왔어요'' ''자율좌석제 시행한다고 좋아했는데 첫 주 자리가 1년 동안 자리가 되었어요. 팀장님은 구석으로 들어가셨고요'' 조직문화는 바꾸기 어렵고 잠시 바뀐다고 해도 지속되기 어렵다. 조직문화에 대한 방대한

리더는 배우다 - 배우는 법을 배우기

반스 — Sun, 12 Mar 2023 23:45:10 GMT

사회 초년생 때 배운 지식과 경험으로 나머지 직장생활동안 써먹던 시대가 저물었다. 성인의 배움은 태도와 같아 쉽게 바뀌지 않는다. 리더는 '배우'가 되어야 한다. 경력이 오래된 리더라고 하더라도 '배우'는 사람이 되어야 한다. 리더가 가진 배움의 자세에 따라 변화에 대응하는 폭이 달라진다. 그것에 따라 조직의 5년 후, 10년 후가 달라진다. 배움은 삶을

교육은 무엇으로 생명력을 얻을까? - 놀이동산에서 얻은 교육인사이트

반스 — Sun, 12 Mar 2023 05:07:52 GMT

최고의 이직 교육 “김 팀장, 에버랜드 좀 다녀와. 이직 교육이라는 걸 하나 봐. 무슨 교육하는지 가서 적용할 만한 것 없는지 연구해 봐. 요즘 사람 구하기 힘들다고 아우성인데 이직 교육이라는 게 오히려 통한다고 하네. 담당자에 미리 얘기해 놨으니까 바로 다녀와봐.” 사장단 회의를 다녀온 대표님으로부터 지시가 떨어졌다. 보통 기업체 교육은 회사 안에서의

직원을 뽑았는데 아르바이트생이 왔다면 - 본때를 보여주자, 뭘로?

반스 — Fri, 03 Feb 2023 03:45:13 GMT

한주의 업무가 쏟아져 내리는 정신없는 월요일 오후, 회사가 발칵 뒤집어졌다. 현장직원을 뽑았는데 아르바이트 생이 왔다는 현장담당자 이메일이 발단이었다. 그것을 보고 리더의 질책이 쏟아진다. 팀원 모두 자기를 향한 비난의 화살일 까봐 그 말의 본의를 조심스럽게 따라가고 있다. “어떻게 이런 친구를 채용한 거야? 도대체 채용담당자는 이런 부분도 안 거르고 어