한걸음

#4 나만이 할 수 있는 일 - 나만의 엣지는 무엇인가. feat. 교집합

한걸음 — Fri, 03 Mar 2023 07:04:28 GMT

신수정님의 '일의 격' 책 내용을 보면 이런 내용이 나옵니다. '한 컨설턴트는 일을 다음과 같이 나눈다.' 1) 다들 할 수 있는데 나도 잘하는 일 2) 나만 할 수 있고 내가 잘하는 일. 3) 다들 할 수 있는데 나는 못하는 일. 4) 나만 할 수 있는데 내가 못하는 일. 이러한 상황에서 최상의 전략은 무엇일까? 2번과 4번에 초점을 맞추고 4번 역

성공 사례 배우기 vs 실패 사례 배우기 - 어느쪽을 더 많이 알아야 할까?

한걸음 — Wed, 15 Feb 2023 03:14:21 GMT

매체를 통해 수많은 이야기들을 접합니다. 성공 사례, 실패 사례 모두 다양하죠. 우리가 흔히 아는 고사성어, 사자성어 같은 것들에서도 나오죠. 타산지석, 반면교사 : 다른 사람의 하찮은 언행(言行)이라도 자기(自己)의 지덕(智德)을 닦는 데 도움이 됨을 비유해 이르는 말이다. 귀감 : 거울로 삼아 본받을 만한 모범 그런데 한번은 이런 생각을 해

#3 1인기업을 위한 세부 목표를 설정하자. - 1인기업을 위한 만다라트 주제 세우기

한걸음 — Wed, 18 Jan 2023 02:46:54 GMT

직원이 아닌 사장으로서 1인 기업으로서 갖추어야 될 역량과 세부 목표는 무엇이 있을까? 세부 목표를 세우는 방법은 여러가지가 있겠지만 대주제를 세우는데 있어서는 일본 야구선수 '오타니 쇼헤이'의 만다라트 기법을 스스로에게 맞추어 작성하는 것을 추천합니다. 고등학교 야구선수 시절 8구단 1순위 드래프트를 목표로 삼았고 그 목표를 이루기 위해 8가지 대

#2 사장과 직원, 성과와 역량 - 사장과 직원은 무엇이 다를까.

한걸음 — Tue, 10 Jan 2023 03:00:13 GMT

누구나 한번쯤은 자기 사업을 꿈꾼다. 그러나, 실천하는 사람은 극소수일 것이다. 왜 그럴까? 금전문제, 현실적인 여러가지 문제... 다양한 이유가 있겠지만 개인적으로 생각할때는 "역량"의 문제라고 생각한다. 일반적인 기업을 떠올려보자. 기업에서 직원을 평가하는 방식은 크게 2가지 성과와 역량 두가지 능력이 비슷하다고 생각할 수도 있지만 사실 따

#1 왜 1인 기업인가 - 시간의 자유, 고정비의 자유, 관계의 자유

한걸음 — Mon, 12 Dec 2022 23:55:08 GMT

[자기계발] 성공보다 성장, 목표보다 목적 - 마인드를 바꾸면 한번 더 도약이 가능하다.

한걸음 — Thu, 01 Dec 2022 11:19:50 GMT

세상에는 참 다양한 사람들이 있다. 매일 매일 주어진 일상 조차 버거운 사람들이 있고 누가봐도 대단한 성취를 계속해서 이뤄내는 사람이 있다. 어떻게 저 사람은 저렇게끊임 없이 노력하고도전 할 수 있을까? 라는 생각을 곰곰히 해본적이 있다. 물론, 케이스 바이 케이스라 정답은 없겠지만, 내가 내린 결론은 다음과 같았다. 성공이 목표가 아니라성

[프롤로그] 내 일을 하고 싶다는 생각이 드는 순간 - 회사도 좋아하지만, 미리 대비도 해야 할 것 같아.

한걸음 — Tue, 29 Nov 2022 12:11:43 GMT

저는 연구직 회사원이자 한 아이를 키우는 평범한 육아빠중 한 사람입니다. 아마 대부분의 분들은 열심히 직장 생활을 하며, 그 월급으로 대출금도 갚고, 생활비도 쓰고, 가족과 아이를 위한 곳에 돈을 쓰기도 할 것입니다. 지금처럼 좋지 않은 경제 상황에 꼬박꼬박 월급이 잘 나오는 회사를 다닌다는 것이 다행이라는 생각도 들지만, 그와 동시에 직장인들 마음