김 경민

Employee Experience 플랫폼 티키타카 - Employee Experience (EX)

김 경민 — Mon, 17 Jun 2024 12:17:49 GMT

요즘 직원들은 조직 생활에서 단순히 급여만 받고, 시키는 일만 하는 기계가 되길 원하지 않습니다. 더 많은 의견을 표현하고 조직에서 하는 일이 자신의 커리어 성장에 도움이 되기를 바랍니다. 이러한 환경 속에서 조직 구성원의 조직경험을 의미하는 Employee experience(EX)에 대한 중요성이 커지고 있습니다. 조직 구성원들이 이를 중요한 이슈로

애플은 어떻게 M1을 만들 수 있었을까

김 경민 — Fri, 29 Dec 2023 06:05:10 GMT

M1 칩 2020년 말 혁신적인 사건이 있었습니다. 애플이 M1 CPU를 탑재한 노트북을 출시한 것입니다. 기존에 CPU는 인텔의 것을 쓰고 있었는데 애플이 자체 CPU를 만든 것입니다. 자체 CPU를 만들었다는 것에도 사업적 의의가 있다고 생각하는데, 심지어 기존 13형 Macbook Pro에 들어가던 Intel CPU 대비 Apple M1이 2.8배의

모두의 꿈이 이직과 퇴사가 된 사회

김 경민 — Wed, 13 Dec 2023 01:42:54 GMT

티키타카 서비스를 만들면서, 300명이 넘는 실무자를 인터뷰한 결과 능력 있는 사람일수록 이직과 퇴사에 대한 열망이 높았습니다. 성과관리 솔루션인 티키타카는 단순히 조직의 효율 향상을 위한 솔루션이 아닌, 조직원들의 성장을 기반으로 조직의 효율성을 높여주는 솔루션으로 시작했습니다. 그러다 보니, 단순 의사 결정권자뿐만 아니라 실무자분들도 많이 만나 뵙고,

리더가 처음인 사람을 위한 리더십 지침서 (3)

김 경민 — Sun, 10 Dec 2023 11:37:34 GMT

"리더의 성과는 리더가 영향을 미치는 모든 성과의 합이다."(Andrew Grove) 저는 리더의 역할에 대해 이것보다 더 잘 함축하고 있는 문장을 아직까지 발견하지 못했습니다. 누군가에게 리더의 역할을 맡길 때에는 그에게 단순히 실무적 성과를 기대하는 것이 아니라, 그를 통해 누군가의 실무적 성과 또한 향상되기를 바랍니다. 다시 말해, 리더라는 역할을

리더가 처음인 사람을 위한 리더십 지침서 (2)

김 경민 — Sun, 26 Nov 2023 07:33:16 GMT

(2) 목표관리와 일정관리 팀의 목표는 조직의 목표 달성을 위해 존재한다. 누군가에게 일을 받아서 하는 사람일 때는 내가 하는 일이 팀의 목표에 어떤 영향을 미치는지 모릅니다. 회사에서 무엇을 하려고 한다는 막연한 생각은 있지만, 목표 달성을 위해 내가 하는 일이 어떻게 기여할 수 있는지 모릅니다. 여러 원인이 있겠지만, 대부분의 조직이 그런 시스템을 갖

리더가 처음인 사람을 위한 리더십 지침서 (1)

김 경민 — Thu, 23 Nov 2023 02:05:09 GMT

(1) 처음 팀장이 된 현희의 이야기 리더가 되고 싶은 모든 사람들에게 조금이라도 도움이 될 수 있도록 우리 회사에 인사 문제가 생겼을 때가 언제였냐를 돌아보면, 대부분이 실무자를 관리자로 올리면서였습니다. 단순히 직급이 바뀌는 것뿐만 아니라, 그 직급에 맞는 책임과 역할이 달라지는 것에 익숙지 않은 사람들에게 이러한 역할을 부여하고 교육하는 것이 쉽지

수평적 조직문화라는 환상에 빠진 사람들에게

김 경민 — Sun, 19 Nov 2023 07:17:49 GMT

수평적 조직문화라는 추상적인 유토피아에 대한 환상은공산주의에 대한 환상과 같다. 사람들은 종종 단어를 들었을 때 그 단어의 의미를 제대로 파악하지 못하고, 단어가 가지고 있는 '자신에게 유리한 점'만 취해 그 단어를 활용하곤 한다. 하지만 우리가 사는 사회는 그 단어가 가진 긍정적인 면만 발현되지 않는다. 아니 대부분은 그 단어가 가진 나쁜 면이 발현되곤

OKR은 데이터로 해야 합니다. - 감이 아니라

김 경민 — Wed, 15 Nov 2023 14:24:02 GMT

티키타카 서비스를 만들면서 OKR을 다루고 있는 수많은 서비스를 사용했고, 실제 OKR을 운용하는 기업들과 많은 이야기를 나눴습니다. 하지만 대부분의 서비스와 기업이 OKR을 흉내만 내고 있었습니다. OKR의 핵심은 ‘직원 스스로 도전적인 목표를 설정’하는 데 있습니다. 하지만 저희가 만나온 OKR을 운용하는 기업에서는 직원들이 스스로 설정한 목표에 관리

사람들에게 읽히는 콘텐츠 작성법 - 생각하지 않는 사람들

김 경민 — Thu, 09 Nov 2023 02:12:21 GMT

나는 글을 쓰는 것에 자신이 있었다. 예전부터 글 쓰는 것을 좋아하기도 했고, 글을 잘 쓴다는 이야기도 많이 들었었기 때문이었다. 그래서 콘텐츠를 작성하는 것을 쉽게 생각했다. 티키타카를 처음 만든 올해 초에는 티키타카의 철학에 관한 책을 쓰려고 준비하기도 했다. 먼저 책의 목차를 구성하고 담고자 하는 주제를 정하고, 주제를 터트리기 위한 기승전결을 구성

나 역시 피할 수 없었던, 초기 창업의 함정 피하는 법

김 경민 — Sun, 05 Nov 2023 09:31:56 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. 난 2년간 실패의 늪에서 허덕였다. 무엇 때문에 무려 2년이라는 시간 동안 실패에서 벗어나지 못했을까? 난 처음 사업을 시작할 때 세상을 바꾸고 싶었다.

나를 성장시켜 줄 회사 판별법 - Delegation

김 경민 — Thu, 02 Nov 2023 16:24:02 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. 생각보다 많은 사람들이 성장을 하기 위해 스타트업에 들어가지만, 성장할 수 없는 환경에 좌절하고 팀을 떠나곤 한다. 스타트업에 들어가는 것은 기본적으로 희

Saving capitalism - from the capitalist

김 경민 — Wed, 01 Nov 2023 16:19:35 GMT

처음 자산운용사에서 일을 시작했을 때, 어떤 기업이 좋은 기업인가? 좋은 기업을 판단할 수 있는 지표는 무엇인가?를 고민하던 시절, 대학교 재무 교수님들께 질문을 던졌었다. 어떤 기업이 좋은 기업이냐. 교수님은 좋은 기업을 판별하는 기준이 있으시냐. 총 아홉 분에게 메일을 드렸었는데, 그중 한 분이 본인의 연구실로 불러 "Saving capitalism

도파민에 굴복당하지 않고 사업을 지속하는 방법 - 하이 리스크 하이 도파민

김 경민 — Sun, 29 Oct 2023 11:55:13 GMT

삶이 풍족해지고 사람들은 더 자극적인 것을 찾으면서 세상은 도파민 전성시대가 되었다. 먹을 것부터 볼 것, 핫플 등 크고 화려한 것 자극적인 것들이 아니면 살아남을 수 없는 세상이 되었고, 특히 최근 더 많은 도파민을 추구하던 사람들의 마지막 종착역인 마약에 대한 스캔들이 터지면서 결국 많이 가지는 것의 말로는 저런 모습일까 생각하게 하는 계기가 되었다.

피봇을 강요했던 투자자 - 혹시 그쪽도 저희 아이템을 아세요?

김 경민 — Sat, 28 Oct 2023 10:03:18 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. 그래도 지난 3년간 예비창업패키지, 초기창업패키지, 글로벌창업사관학교까지 굵직한 정부 지원 사업과 입주 지원 프로그램에서 나름의 성과를 거뒀었다. 중간중간

플러터 혐오자에서 플러터 신봉자로 - 구글 만세

김 경민 — Fri, 27 Oct 2023 09:51:59 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. (플러터로 이정도까지 구현했다고? 하실거에요) 우리 회사는 처음 사업을 시작했던 2020년 9월부터 플러터를 개발 언어로 선택해 활용했다. 리스크가 있었지

어떻게 국가에 환원할 것인가 - 내가 받은 것들을

김 경민 — Thu, 26 Oct 2023 12:13:42 GMT

누군가 나에게 가장 존경하는 사람이 누구냐 물으면 난 항상 우당 이회영 선생을 얘기한다. 이회영 선생은 경술국치 이후 당시 모든 재산을 팔아 소 13,000마리(현재 시세로 600억 원이라고 하지만, 당시 소의 값어치를 생각하면 2조 원가량이라고 말하기도 한다.) 값을 마련해 온 집안이 만주로 이주했다. 이후 경학사와 신흥강습소 건립에 참여하는 등 해당 돈

난 왜 온라인 강의를 팔았을까? - 도대체 왜

김 경민 — Wed, 25 Oct 2023 15:45:41 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. 사업 처음부터 3년간 나는 계속 발전했다. 그것도 아주 빠르게 발전했다. 빠르게 발전했음에도 지금 돌아보면, 이야기하는 것조차 부끄러울 정도로 모자랐기에

용산 전쟁기념관 외주 개발 이야기 - 전쟁터

김 경민 — Tue, 24 Oct 2023 16:36:10 GMT

저의 이야기를 보고 계시다면, 적지 않은 팀원에 투자도 받지 않고 어떻게 사업을 이어나가고 있는지 궁금하실 것 같습니다. 아직 서비스도 정식출시 되지 않아 돈도 많이 못 벌고 있다고 생각하실 테니까요. 저희는 외주 개발(지금은 여기서 기회를 발견해서 새로운 사업부로 강화하고 있는 중이지만, 자세한 이야기는 다음에 기회가 되면 해보겠습니다.)로 사업 운영비를

우리 회사 '리버스마운틴'의 의미

김 경민 — Mon, 23 Oct 2023 15:57:30 GMT

인간은 언제 가장 행복할까? 인간은 태어난 직후 가장 행복하고, 나이가 먹을수록 계속해서 불행해진다고 한다. 나이를 먹을수록 세상을 더 알게 되고, 나와 남을 비교하게 되면서 행복의 수준이 계속해서 떨어진다고 연구자는 밝혔다. 상식적으로 생각해 보면 인간은 살아갈수록, 아니 적어도 특정 시점까지는 행복해져야 할 것 같다. 어른이 될수록 권리가 늘어나고,

관계에서 가장 중요한 가치 - 솔직함이 만들어주는 신뢰

김 경민 — Sun, 22 Oct 2023 06:23:46 GMT

주간회의 기반 성과관리 시스템, 티키타카 출시와 함께, 저와 저희 팀의 경험과 이야기를 담은 웨비나를 개최합니다. https://forms.gle/Sw58YXNVc3RTab5S9 많은 신청 바랍니다. 관계에 있어서 가장 중요한 것은 서로에 대한 신뢰다. 그리고 신뢰란 '어제 나와 대화한 네가 오늘 대화한 너와 같고, 그게 내일 대화할 너와 같을 것이라는