김정현

당신은 혹시 꼰대? - 우리는 꼰대가 아닌 멘토를 원해요

김정현 — Mon, 31 Jan 2022 06:31:16 GMT

얼마 전 TV시사 프로의 주제가 “당신은 꼰대입니까? 어른입니까?” 였다. 어른의 반대말로 꼰대를 정의한 것이다. 최근 우리 사회에서 가장 주목받는 단어들 중에 하나가 ‘꼰대’일 것이다. 국어사전에서 그 뜻을 찾아보면, ‘은어로 <늙은이>를 이르는 말’, ‘학생들의 은어로 <선생님>을 이르는 말’이다. 꼰대질은 ‘기성세대가 자신의 경험을 일반화하여 젊은 사

팀의 불통 - 애빌린 패러독스를 막아라

김정현 — Fri, 18 Jun 2021 14:07:46 GMT

제리 하비는 오랜만에 처가를 방문한다. 7월 텍사스의 콜맨지역은 온도가 40도에 육박할 정도이다. 최고의 오후여야할 일요일 오후는 점점 무료해지기 시작했다. 갑자기 장인어른이 “우리 모처럼 애빌린에 가서 외식이나 할까?” 라고 제안한다. 에빌린은 왕복 170킬로미터 거리이다. 그리고 모두가 탈 수 있는 SUV는 때마침 에어컨도 고장이다. 아내가 대답한다.

탁월한 팀장이 해야 할 업무배분 기술 - 업무배분의 4가지 스텝

김정현 — Tue, 25 May 2021 00:48:10 GMT

팀장으로서 탁월성을 보여야 할 것들중에 하나는 업무배분의 기술이다. 업무를 배분하는 것은 사실 업무를 위임한다는 것과 같은 맥락에 있다. 일반적으로 위임은 권한에 관한 것으로 이해하고, 배분은 구체적인 업무에 관한 것으로 이해하면 좋다. 위임의 4가지 스텝은 위임내용의 결정, 위임목표의 명확화, 위임실행, 후속조치 등이다. 가장 먼저 해야 할 일은, 무

탁월한 팀장은 어떻게 만들어지는가? - Extraordinary Team Leader

김정현 — Tue, 27 Apr 2021 13:07:29 GMT

교육전문 기관인 <휴넷>이 2020년 3월, 직장인 512명을 대상으로 조사한 결과에 의하면 직장인의 55%가 팀장 리더십에 만족하지 못한다고 응답하였다. 팀장으로서 리더십 계발이 필요함을 의미한다. 탁월한(extraordinary) 팀장은 좋은(good) 팀장에 비해 엄청난 성과를 창출한다. 여러 연구에 의하면 전체 100명 중, 가장 뛰어난 사람과 나머

일을 잘 맡기기 위해 팀장이 해야 할 일 3가지 - 권한위임 성공의 3가지 열쇠

김정현 — Tue, 13 Apr 2021 01:55:25 GMT

팀장으로서 잘 해야 할 것들중에 하나는 권한위임이다. 권한위임의 과정은 결코 쉽지 않다. 블랜차드(2019)는 권한위임을 하나의 기업(또는 조직)문화로 이해한다. HRD용어사전에 보면 기업(또는 조직)문화란 “조직구성원의 행동을 행성하고, 의사결정 등 조직내에서 사람들 간의 관계에 영향을 주는 조직을 둘러싸고 있는 분위기나 환경으로 주로 경영자의 행동이나

팀장으로서 해야 할 첫 번째 고민 - <팀장리더십 수업>

김정현 — Sun, 28 Mar 2021 13:33:20 GMT

팀장으로서 탁월한 팀을 만들기 위해서 무슨 고민을 해야 할까? 팀 이름을 멋지게 짓는 것? 팀 목표정하기? 팀 성과달성에 대한 고민? 좋은 팀을 넘어, 탁월한 팀을 만드는 팀장이 해야 할 첫 번째 고민은 무엇이어야 하는가? 무엇보다도 내가 운전하는 버스에 ‘적합한(right)’ 사람들을 태우는 것이다. 다시 말해, 팀장으로 운영하는 나의 팀에 ‘적합한

바보야, 문제는 팀장이야! - 대한민국 팀장들을 위하여

김정현 — Fri, 26 Mar 2021 13:34:08 GMT

미국 42대 대통령 선거에서, 40대 젊은 아칸소 주지사 빌 클린턴이 걸프전까지 승리한 아버지 부시 대통령의 재선을 저지했던 슬로건은 “ 바보야, 문제는 경제야!(It's the economy, stupid!)" 이었다. 이 슬로건을 보면서 나는 최근 우리 조직의 여러 고민들을 보면서, “바보야, 문제는 팀장이야!”라는 슬로건을 던지고 싶다. 얼마 전 모회