Adela team

인사브랜드 이해하기 - 우리의 Mission을 현실로 만드는 HR Brand Management

Adela team — Tue, 09 Aug 2022 01:30:11 GMT

#왜 HR브랜드인가 지난 2년은 인사 담당 부서들에게 있어 어떤 것도 확신할 수 없는 시간들이었다. 특히 인재관리 및 인재 영입 부서 담당 리더들은 그동안 우리가 경험해보지 못했던 불확실한 환경 속에서 업무를 수행할 수 밖에 없었다. 이와 동시에 오프라인의 많은 비즈니스들이 디지털 및 테크 기반으로 이동하면서, 가상화된 근무 환경에서 실재하는 “사람"을

2022 HR Trends - Remote work - 재택근무 도입과 우리에게 남은 과제

Adela team — Mon, 24 Jan 2022 12:53:28 GMT

2022년도 새해가 밝았다. 2022년도에는 기업의 HR에서는 주로 어떤 것을 다루게 될 것인가. #코로나, 그리고 위드코로나 올 한해를 예상하기 위해 우리는 먼저 과거를 되짚어볼 필요가 있다. 2021년과 2020년은 코로나의 시대였다. 코로나의 확산이 전세계를 강타하였고, 많은 기업들이 그로인해 패닉이 되었다. 그럼에도 불구하고, 빠른 속도로 기업

[오늘의 책] HR Champions - 21세기 인사전문가의 새로운 역할과 과제

Adela team — Tue, 18 Jan 2022 12:24:07 GMT

"어떤 인사담당자가 되어야 하는가? 인사담당자로서 나의 궁극적인 목표는 무엇인가?" 인사담당자라면 한 번쯤 고민해보았을 질문이다. 각자 정의 내리는 바가 다르고 정답 또한 없다. 다만, 본 물음에 대한 답을 찾고자 하는 의지에 따라 업무를 대하는 태도가 달라지기에 해당 질문을 끊임없이 던지고 답을 찾으려고 하는 것이 중요하다. 아주 사소하고 반복적인

'주 52시간제’가 쏘아 올린 작은 공

Adela team — Mon, 10 Jan 2022 00:19:49 GMT

#주 52시간제란 우리가 일반적으로 알고 있는 근무시간은 ‘법정근로시간’으로, 휴게시간을 제외하고 하루에 8시간, 일주일에 총 40시간을 근무하는 것이다. 그리고 이러한 법정근로시간을 초과하는 시간을 ‘연장근로시간(시간 외 근로시간)’이라고 말한다. 연장근로는 기본적으로 1주일에 12시간을 초과할 수 없으며, 연장근로시간에 대해서는 우리가 야간에 택시를 이

조직의 성과를 만드는 인사 관리 - 성과관리의 목적 이해하기

Adela team — Mon, 03 Jan 2022 01:19:01 GMT

#성과관리에 대한 오해 성과 중심의 조직운영 방식이 대두되면서 우리나라의 많은 기업은 BSC 기반의 KPI, MBO등 전통적 방법론부터 최근 구글의 성과관리 방법론으로 알려진 OKR에 이르기까지 다양한 성과관리제도를 도입 및 운영하고 있다. 연공 등 속인적 요소를 기반으로 한 경영방식에서 벗어나 성과주의로의 전환은 외부환경 변화 속에서 살아남기 위한 선택

인사기획자의 리뷰: 포드V페라리 - ‘Ford vs Ferrari’에서 얻을 수 있는 인사관리 시사점

Adela team — Tue, 02 Nov 2021 02:15:50 GMT

조직관리 관련 강의 수강 중, 교수님께서 인사쟁이라면, 인사적 관점에서 꼭 분석해보아야할 영화가 있다며 적극 추천하신 작품이라 집중해서 보았던 작품, 포드V페라리이다. 전체적인 리뷰 내용은 전반적인 인사관리 차원의 시사점들을 정리하였고, "이정도야?"싶을 정도로 인사관리에 초점을 맞춘 리뷰여서 해당 분야와 관련이 없는 분이라면 흥미를 잃을 수도 있겠다. (

성장 없는 시니어가 무서운 이유 - 생존을 위한 학습조직을 위하여

Adela team — Wed, 27 Oct 2021 11:22:49 GMT

최근 팬데믹이 장기화되면서 많은 기업들은 생존을 위한 다양한 변화를 시도하고 있다. 특히 비즈니스 차원에서 팬데믹에도 지장을 받지 않는 지식기반 산업을 진출하거나, 또는 이 기회를 통해 근무의 방식을 변화시켜 원가 절감을 꾀하기도 하고 새로운 비즈니스 모델들을 작게라도 도전해보는 기업들도 심심치 않게 발견된다. 이러한 변화의 목적은 기업의 생존을 넘어선