https://brunch.co.kr/@@cQHO 생각의 경계질문은 내가 던지고, 답은 당신의 몫이다. ko Mon, 04 May 2026 17:44:59 GMT Kakao Brunch //img1.kakaocdn.net/thumb/C100x100.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FcQHO%2Fimage%2FDHmWkBKNmUbj9uw2Pu9CLaD8v4E https://brunch.co.kr/@@cQHO 100 100 https://brunch.co.kr/@@cQHO/5 외로움이 깊다. 솔직한 성격이지만, 모든 것을 100% 솔직하게 말하기 어려울 때가 많다. 팀원들의 고민을 듣지만, 정작 내 고민을 털어놓을 곳은 없다. 팀원들에게 말하자니 부담을 줄 것 같고, 다른 대표님들께 말하자니 경쟁 속에서 약해 보일까 망설여진다. 친구들에게는 이해받기 쉽지 않고, 가족에게는 걱정을 끼치고 싶지 않다. 무엇보다 고민의 본질에 다 Thu, 06 Mar 2025 19:12:22 GMT Beyond the Obvious https://brunch.co.kr/@@cQHO/5 https://brunch.co.kr/@@cQHO/4 스타트업 대표는 회사의 방향성을 제시하고, 시장과 고객을 분석하며, 팀원들과 함께 성장해야 한다. 하지만 일부 대표들은 해야 할 말을 하지 못하거나, 미움받을 용기가 없어 중요한 결정을 미루는 경우가 있다. ‘직무 유기’는 단순히 일을 하지 않는 것이 아니다. 해야 할 일을 하지 않는 것, 해야 할 말을 하지 않는 것, 그리고 필요한 순간에 리더십을 발휘 Mon, 03 Mar 2025 08:44:19 GMT Beyond the Obvious https://brunch.co.kr/@@cQHO/4 https://brunch.co.kr/@@cQHO/3 나는 내 평생의 인복을 이곳에서 다 써버린 것 같다.적어도 팀원만큼은 운이 좋았다고 생각한다. 나를 포함한 네 명의 공동 창업자는 지난 2년간 함께해왔고,다른 팀원들도 대부분 오랫동안 자리를 지켜왔다.하지만 그 과정이 순탄하기만 했던 것은 아니다. 스타트업을 운영하면서 다양한 사람들을 만났다.열정적인 사람, 책임감 있는 사람, 끝까지 함께 가는 사람.하 Sun, 16 Feb 2025 12:59:45 GMT Beyond the Obvious https://brunch.co.kr/@@cQHO/3 https://brunch.co.kr/@@cQHO/2 일을 하다 보면 "쟤는 진짜 일 잘한다." 라는 말을 듣는 사람이 있다.같은 일을 해도 빠르고 정확하게 끝내고, 문제를 해결하는 방식이 다르다.그렇다면, 일을 잘하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 무엇일까?1. ‘완벽’보다 ‘완료’가 우선이다완벽하게 하려다 오히려 일을 미루는 사람들이 있다. 하지만 진짜 일 잘하는 사람은 완벽함을 추구하기보다 Wed, 05 Feb 2025 17:00:00 GMT Beyond the Obvious https://brunch.co.kr/@@cQHO/2 https://brunch.co.kr/@@cQHO/1 오랜만에 사무실에 출근했다. 설 연휴 동안 충분히 쉬었으니, 몸도 마음도 가뿐할 거라 기대했는데, 예상과 달리 사무실에 도착하자마자 온몸이 움츠러들었다.“왜 이렇게 춥지?”새로 이사한 사무실이라 원래 이런 건가 싶었는데, 팀원들도 하나같이 추위를 호소했다. 운영 사무실에 문의하니 돌아온 답이 이랬다."연휴 동안 난방기가 너무 오래 쉬어서 그런지, Wed, 05 Feb 2025 06:51:16 GMT Beyond the Obvious https://brunch.co.kr/@@cQHO/1