애셋요한

갑자기 물밀듯이 몰려오는 현타를 이겨내는 법 - 나는 왜 누가 시키지도 않은 글을 쓰고 있는 거지?

애셋요한 — Tue, 28 Apr 2026 11:00:08 GMT

브런치에 글을 쓰기 시작한지 6개월만에 출판사에서 출간 제의를 받았고, 6개월의 교정 작업을 거쳐 3월, 드디어 종이책을 출간하게 되었습니다. 브런치 스토리라는 플랫폼에 글을 올리는 작가님 중 많은 분들이 저와 같은 목표를 가졌으리라고 생각합니다. 그래서 저는 미약하나마 그 소중한 경험을 공유하고자 합니다. 이 글을 읽으시는 분들께서 제가 범했던 실수를 피

따뜻한 대화, 존중에서 시작한다 - 부모와 아이의 언어습관

애셋요한 — Fri, 24 Apr 2026 11:00:06 GMT

3부. AI 시대 리더가 성장할 환경과 부모의 마인드셋(가정, 부모 역할, 교육 환경) AI 시대의 리더십은 직장에서만 길러지는 능력이 아닙니다. 리더십의 출발점은 가정이며, 가정은 아이가 리더십을 경험하는 삶의 첫 번째 학교입니다. 1부에서 우리는 ‘자신을 이기는 리더’를 다뤘고, 2부에서는 ‘조직을 이끄는 리더’를 살펴봤습니다. 이제 3부에서는

AI로 글을 쓰면 잠식된다. - 분량을 사수하기 위한 나와의 투쟁

애셋요한 — Tue, 21 Apr 2026 11:00:09 GMT

팀 빌딩, 혼자보다 함께 - 협업과 공동체 구축

애셋요한 — Fri, 17 Apr 2026 12:00:07 GMT

20. 팀 빌딩, 혼자보다 함께– 협업과 공동체 구축 1) ‘팀 빌딩(Team Building)’은 왜 필요한가? 융합을 강조하는 AI 시대 리더에게 중요한 능력 중 하나는 함께 일하는 힘입니다. AI는 개인의 생산성을 극대화하지만, 진정한 혁신은 사람과 사람이 협업하여 시너지 효과를 일으킬 때 발생합니다. 하버드대의 사회학자 로버트 퍼트남(R

어떤 사람은 책의 목차만 본다 - 잘짜여진 목차는 튼튼한 허리와 같다

애셋요한 — Mon, 13 Apr 2026 15:00:03 GMT

갈등관리, 위기를 기회로 만드는 힘 - 지금 이 시기에 필요한 것은 중재와 협상력

애셋요한 — Fri, 10 Apr 2026 11:00:03 GMT

19. 갈등관리, 위기를 기회로 만드는 힘 – 중재와 협상력 1) ‘갈등관리’는 왜 필요한가? AI 시대 리더십은 기술에 대한 이해도 만큼 사람에 대한 이해도 중요합니다. 데이터와 알고리즘이 아무리 높은 신뢰도로 정보를 제공해도, 사람을 이해하지 못하면 조직 운영에는 한계가 있습니다. 하버드 로스쿨의 협상학 권위자인 로저 피셔(Roger Fisher) 교

(출간이후 근황) 써진쌤을 만났습니다 - 출간이후 이런저런 소식

애셋요한 — Mon, 06 Apr 2026 15:00:28 GMT

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000219468634 브런치에 글을 쓰기 시작한지 6개월만에 출판사에서 출간 제의를 받았고, 6개월의 교정 작업을 거쳐 3월, 드디어 종이책을 출간하게 되었습니다. 브런치 스토리라는 플랫폼에 글을 올리는 작가님 중 많은 분들이 저와 같은 목표를 가졌으리라고 생각합니다. 그래서 저는

감정조절과 자기관리 - 리더의 태도와 품격

애셋요한 — Fri, 03 Apr 2026 11:00:04 GMT

18. 감정조절과 자기관리 – 리더의 태도와 품격 1) ‘감정조절’은 왜 필요한가? AI 시대, 리더에게 가장 중요한 능력은 감정을 다스리는 힘입니다. AI가 데이터를 계산하고 분석하는 시대일수록, 인간은 감정을 통해 리더십의 품격을 드러냅니다. 하버드대의 다니엘 골먼(Daniel Goleman)은 “리더의 탁월함은 IQ보다 EQ에서 나온다”

쓰고 싶은 글과 읽고 싶은 글 - 글쓰기 전 고민해야 할 여러가지 문제

애셋요한 — Mon, 30 Mar 2026 15:00:11 GMT

결정, AI시대에도 책임은 인간이 진다 - 판단력과 책임감

애셋요한 — Fri, 27 Mar 2026 12:00:03 GMT

17. 결정, AI시대에도 책임은 인간이 진다– 판단력과 책임감 1) ‘결정’은 왜 필요한가? AI 시대 리더는 이전보다 훨씬 더 많은 정보를 마주합니다. 데이터는 빠르게 쌓이고, 선택지는 끝없이 늘어납니다. 이런 환경에서는 ‘옳은 결정을 내릴 것’보다 “어떤 기준으로 결정할 것인가”가 리더십의 본질이 됩니다. 하버드대의 리더십 연구자 로널드

나는 왜 글을 쓰기 시작했나 - 브런치와 출간, 그 목표설정과 달성

애셋요한 — Tue, 24 Mar 2026 15:00:30 GMT

소통의 기술, 다양해지는 수단과 방법 - 참여와 공유의 대화법

애셋요한 — Fri, 20 Mar 2026 12:00:02 GMT

──────────『AI시대 철학자의 육아』 는 지금까지 집필한 'AI시대 육아' 시리즈를 정리하고 보완하여 출판한 종이책(자비x,투고x) 입니다 . 많은 관심 부탁드립니다. ^^────────── 16. 소통의 기술, 다양해지는 수단과 방법– 참여와 공유의 대화법 1) ‘소통의 기술’은 왜 필요한가? AI시대 리더가 소통할 때, 조직

경청의 기술, 잘 들으면 보인다 - 적극적·공감적 듣기

애셋요한 — Fri, 13 Mar 2026 12:38:47 GMT

15. 경청의 기술, 잘 들으면 보인다– 적극적·공감적 듣기 1) ‘경청의 기술’은 왜 필요한가? 美. 리더십 네트워크 창시자인 앤디 스탠리(Andy Stanley)는, “Leaders who don’t listen will eventually be surrounded by people who have nothing to say(듣지 않는 리더

다양성, ‘다름’에서 힘을 찾다 - 포용력과 다문화 감수성

애셋요한 — Fri, 06 Mar 2026 11:00:13 GMT

14. 다양성, ‘다름’에서 힘을 찾다 – 포용력과 다문화 감수성 1) ‘다양성’은 왜 필요한가? 리더십을 논할 때 우리는 흔히 ‘이끄는 법’만 이야기합니다. 하지만 리더가 되기 전, 대부분은 팔로워로부터 시작합니다. 리더십은 단지 명령을 내리는 기술이 아니라, 다름을 이해하고 함께 움직이게 하는 관계의 기술입니다. AI 시대의 리더는 이제

좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다 - 팔로워십의 가치

애셋요한 — Fri, 27 Feb 2026 11:00:07 GMT

13. 좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다– 팔로워십의 가치 1) ‘팔로워십’은 왜 필요한가? 리더십을 논할 때 우리는 흔히 ‘이끄는 법’만 이야기합니다. 하지만 리더로 되기 위해서는 대부분 말단에서부터 시작해야 하고, 중간 관리자로서 이끌기도, 따르기도 해야 합니다. 즉, 진정한 리더십은 잘 따르는 능력에 대한 이해를 바탕으로 시작됩니다. 좋은

비전(Vision), 함께 가야 멀리 간다 - 미래를 설계하고 제시하는 힘

애셋요한 — Fri, 20 Feb 2026 11:00:16 GMT

12. 비전(Vision), 함께 가야 멀리 간다 – 미래를 설계하고 제시하는 힘 1) ‘비전’,왜 필요한가 AI 시대의 리더는 단순히 ‘결정하는 사람’이 아니라, 미래를 상상하고 청사진을 제시하는 사람입니다. 기술의 발전 속도가 인간의 상상력을 앞서가는 시대일수록, 리더는 숫자와 전략이 아닌 방향과 의미를 제시하는 존재여야 합니다. 하버

아이스 브레이킹, 첫 만남을 기회로 바꾸다 - 친화력과 관계 형성

애셋요한 — Fri, 13 Feb 2026 11:00:15 GMT

2부. ‘함께 성장하는’ 리더가 되기 위한 역량 (팀워크와 대인관계, 리더십 스킬) 함께 성장하는 리더, 모두를 이끄는 힘. AI 시대의 리더십은 혼자서 모든 것을 하는 사람이 아니라, 함께 배우고, 성장하는 사람에게서 시작됩니다. 1부에서 우리는 ‘나를 이기는 리더’를 다뤘습니다. 이제 그 힘을 바탕으로, 타인과

발표력, 말로 세상을 움직인다 - 스피치·스토리텔링 능력

애셋요한 — Fri, 06 Feb 2026 11:00:19 GMT

10. 발표력, 말로 세상을 움직인다 – 스피치·스토리텔링 능력 - 1) ‘발표력’,왜 필요한가? AI 시대에는 정보를 많이 아는 것보다 생각을 ‘잘’ 전달할 줄 아는 능력이 중요합니다. 아무리 훌륭한 아이디어라도, 표현되지 않으면 존재하지 않는 것과 같습니다. 리더십의 본질은 말로 사람을 움직이는 힘, 즉 언어를 통한 설득과 공감의

창의력, 남과 다르게 보는 눈 - 문제 해결과 발상 전환

애셋요한 — Fri, 30 Jan 2026 10:00:02 GMT

9. 창의력, 남과 다르게 보는 눈 – 문제 해결과 발상 전환 - 1) ‘창의력’, 왜 필요한가? AI 시대의 경쟁력은 ‘정답을 잘 아는 사람’이 아니라 ‘질문을 새롭게 던지는 사람’에게 있습니다. AI는 수많은 정답을 제시할 수 있지만, 그 정답을 다르게 연결하고 새롭게 해석하는 힘, 즉 ‘창의력(creativity)’은 여전히 인간만의 고유한

강남엄마 + 강북아빠 - (에필로그) 비교를 멈추고, 기억을 남기기로 했다

애셋요한 — Mon, 26 Jan 2026 11:00:19 GMT

■ 이 연재는 아주 사소한 호기심에서 시작했다. 같은 시대를 살았고, 같은 서울에서 자랐지만 어딘가 미묘하게 다른 감각을 가진 아내와 내가 “우리는 뭐가 같고, 뭐가 달랐을까?” 라는 질문이 첫 글의 시작이었다. 강남에서 자란 아내의 이야기와강북에서 자란 나의 이야기를 나란히 놓고 보면 어떤 장면에서는 옛 생각에 웃음이 났고,어떤 대목에서는 고