유섭

[왜] 결과보다 과정인가 - 과정과 결과 중 우리는 어디에 집중해야 할까?

유섭 — Mon, 11 Jul 2022 05:53:05 GMT

과정과 결과 중 무엇이 중요한지에 대해서 여러 입장과 의견들이 있을 것 같습니다. 개인적으로 이 쟁점에서 아쉬웠던 것은 양자택일을 해야 하는 방식으로 이에 대한 생각이 이루어지고 있다는 것입니다. 과정의 중요성에 대한 오해 먼저 밝혀두고 싶은 점은, 저는 제목에서 밝혔듯이 결과와 과정 중에 집중할 것을 선택해야 한다면, '과정'에 집중해야한다고 생각하

[왜] 광고는 과학인가 - 과학적 광고의 중요성과 현대 광고의 아버지, 데이비드 오길비

유섭 — Tue, 10 May 2022 04:01:30 GMT

예술 혹은 과학 광고를 생각했을 때 이 두가지 단어 중 더 어울리는게 있다면 무엇인가요? 아마도 많은 분들이 예술을 뽑을 수도 있을 것 같습니다. 창의적이고 감각적인, 새로운 무언가가 광고와 연결되기 때문일텐데요. 물론 광고에 그런 요소들이 담겨있는 것도 사실입니다. 하지만, 광고의 본질에 대해 현대 광고의 아버지라고 불리는 데이비드 오길비는 이에 대해

[왜] 놀라게 해야 하나 - 새로운 개념을 이해하게 하는 방법 2편, 놀라게 하기

유섭 — Mon, 25 Apr 2022 14:05:01 GMT

새로운 개념을 소개하는 방법 중 범주화 중심의 방법에 대해 이야기한 지난 1편에 이어, 오늘은 "놀라게 하기" 중심으로 사람들이 새로운 개념에 관심을 갖고 이해하게 하는 방법에 대해 소개하겠습니다. 지난 1편에서 언급했듯이, 범주화 중심의 방법은 사람들의 필요에서 시작한다는 특징이 있습니다. 즉, 기존에 크게 관심이나 필요를 느끼지 못한 대상에 대해서는

[왜] 함께해야 하는가 - 시간의 확장 2편, 연대와 조직 : 시간의 외적 확장

유섭 — Thu, 14 Apr 2022 12:22:44 GMT

독서를 비롯한 학습으로 시간의 내적 확장을 통해 타인보다 많은 시간을 저장하는 방식에 대해 소개했던 1편, 2편에서는 그럼에도 제한되어있는 개인의 시간을 외적으로 확장할 수 있는 방법에 대해 이야기해보겠습니다. 자, 1편에서 언급한 지식의 저장과 학습을 통해 당신의 내면이 타인보다 훨씬 더 많은 시간을 저장하게 되었다고 가정해 봅시다. 당신은 이제 그 역

[왜] 분류가 필요한가 - 새로운 개념을 이해하게 하는 방법 1편, 범주화

유섭 — Wed, 13 Apr 2022 01:53:48 GMT

브랜드/마케팅/광고 관련 프로젝트를 수행하다보면 새로운 컨셉, 새로운 비즈니스 등을 소개해야 하는 경우들이 많습니다. 가장 고민이 많이 되고 어려운 프로젝트의 유형이기도 하면서, 재밌고 동기부여를 일으켜주는 경우도 많은데 이럴 때 사용할 수 있는 두가지 방식을 시리즈로 전해드리려 합니다. 오늘은 그중에서 '범주화' 중심의 이해시키기 방법에 대해 소개하겠습

[왜] 책을 읽어야 하나 - 시간의 확장 1편, 지식화 : 시간의 내적 확장

유섭 — Wed, 13 Apr 2022 01:51:06 GMT

흔히 우리가 살고 있는 세상에서 가장 공평한 재화가 무엇이냐는 질문에 대해 ‘시간’이 답으로 제시되고는 합니다. 물론 시간은 공평합니다. 어떤 인간이든 24시간 이상 가질 수 없으니까요. 하지만 역설적이게도 인간이 다른 생명들을 압도하는 폭발적인 성장을 할 수 있었던 비결은 인간이 이러한 시간의 한계를 시간의 확장을 통해 돌파하는 승리 전략을 가졌기 때문이

[왜] 느리게 생각해야 하는가 - 창의적이면서도 정확한 사고 능력 기르기

유섭 — Wed, 13 Apr 2022 01:50:12 GMT

비즈니스의 문제와 결부된 브랜드/마케팅/광고의 영역에서 새롭고 참신한 생각 만으로는 설득적인 산출물을 만들기 어렵습니다. 그래서, 창의적이면서도 정확한 사고 능력을 갖는 것은 중요합니다. 얼핏 보기에는 상충되어 보이는 사고 방식이지만 사실 진짜 전문가들은 두 조건을 모두 만족하는 방법을 찾아냅니다. 클라이언트/비즈니스의 여러 복잡한 문제들을 해결해야 하는

[왜] 운이 중요한가 - 브랜드와 개인의 성공을 위해 운을 바르게 이해하고 이용하는 방법

유섭 — Wed, 13 Apr 2022 01:48:33 GMT

놀랍도록 빠르게 성공한 어느 브랜드의 CEO에 대한 이야기가 있다고 가정해봅시다. 많은 미디어와 사람들은 성공 신화의 원인을 찾으려 할 것입니다. CEO가 지금까지 어떤 경험을 했고, 그것이 어떤 영향을 미쳤고, 어린 시절 함께 지냈던 주변 사람들의 인터뷰들과 함께 될성 부른 떡잎의 비결을 찾아 여러 점들을 잇고 또 이어갑니다. 세상은 생각보다 필연적

[왜] 브랜드인가 - 작은 상표에서 세상을 바꿀 수 있는 방법으로

유섭 — Wed, 13 Apr 2022 01:47:23 GMT

브랜드와 관련된 일을 하다보니, 때로는 왜, 무엇에 끌려서 이 일을 하고 있는지에 대해 질문을 듣기도 합니다. 보통 저의 대답은 "브랜드는 제가 누군가에게 영향을 줄 수 있는 가장 효과적인 방법이었습니다." 라는 것인데요. 하나의 상표에 불과했던 브랜드는 어떻게 사람들과 세상에 영향을 줄 수 있는 방법으로 변모된 것일까요? 오늘은, 브랜드라는 개념이 발전되