기문

나의 상위 기획서 작성방법 - 큰 규모의 프로젝트를 처음 시작할 때 어떻게 접근해야 할까?

기문 — Sun, 30 Mar 2025 05:49:36 GMT

이전 글: 데이터를 보여주는 방법다음 글: Intro 기획자와 PM은 항상 새로운 프로젝트를 시작할 때 팀원들이 한 방향을 바라볼 수 있게 이끌어야 합니다. 저는 프로젝트의 첫 미팅을 진행할 때 상위 기획서를 작성하여 회의에 참여합니다. 회의에서는 프로젝트의 목적과 방향성을 명확히 하고, 각자의 역할을 빠르게 이해할 수 있도록 정리합니다. 이번 글에

커머스 플랫폼은 어떻게 상품을 추천하고 있을까? -2 - 커머스 플랫폼 리서치해보기(무신사, 쿠팡)

기문 — Sun, 02 Feb 2025 05:44:01 GMT

이전 글: 커머스 플랫폼은 어떻게 상품을 추천하고 있을까? -1다음 글: Intro 이전 글에 이어, 무신사와 쿠팡의 [추천] 화면을 살펴보고 정리해 보겠습니다. :) 커머스 플랫폼 리서치 4. 무신사 패션 커머스 플랫폼 '무신사 스토어'를 운영하는 기업 (1). 화면 구조 정리(일반) 무신사의 홈 화면은 접속할 때마다 비슷한 형식의 템플릿을 '스타

커머스 플랫폼은 어떻게 상품을 추천하고 있을까? -1 - 커머스 플랫폼 리서치해보기 (크림, 번개장터, 올웨이즈)

기문 — Fri, 31 Jan 2025 06:43:54 GMT

이전 글: 서비스 활성화를 위한 배지 활용법다음 글: 커머스 플랫폼은 어떻게 상품을 추천하고 있을까? -2 Intro 최근, 몇몇 커머스 서비스들의 홈 화면을 보면 [추천]이라는 이름으로 상품들을 추천하고 있었습니다. 서비스의 첫 진입점을 담당하는 홈 화면은 사용자의 여정을 이끄는 중요한 역할을 맡고 있다고 생각합니다. 이런 상황에서 문득, “서비스별로

0 to 1을 위해 중요한 것은 무엇일까? - ZERO to ONE(제로 투 원) 책 리뷰

기문 — Sun, 22 Dec 2024 10:17:40 GMT

이전 글: 문제는 어떻게 바라보고, 질문은 어떻게 해야 할까?다음 글: Intro 최근, 직장 동료의 추천으로 트레바리 북클럽을 참여해 보았습니다. 독서 모임, 북클럽이 처음이고 유료로 참여하는 것 또한 처음이었기에 생소하게 다가왔습니다. "제로 투 원"이라는 책은 저자의 경험과 사례를 통해 '기술(창의성)'의 중요성을 강조하고 있었습니다. 특히,

문제는 어떻게 바라보고, 질문은 어떻게 해야할까? - Editorial Thinking(에디토리얼 씽킹) 책 리뷰

기문 — Sun, 22 Sep 2024 09:48:52 GMT

이전 글: 일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -2다음 글: 0 to 1을 위해 중요한 것은 무엇일까? Intro 최근 다른 회사로 이직을 하게 되었습니다. 퇴사 기념으로 백엔드 개발자 분께서 "Editorial Thinking(에디토리얼 씽킹)"이라는 책을 선물로 주셨습니다. 책 선물을 받아본 적이 거의 없어서 이번 선물이 저에게 더욱 의미 있

데이터를 보여주는 방법 - 사용자에게 어떤 데이터를 어떻게 보여줘야 할까?

기문 — Sat, 17 Aug 2024 06:51:28 GMT

이전 글: 사용자 경험(UX)을 위한 다양한 사례들과 시각다음 글: 나의 상위 기획서 작성방법 Intro 최근 진행한 프로젝트에서 사용자에게 데이터를 제공하는 리포트를 기획했습니다. 목표는 사용자를 ‘진단’하고 ‘처방’할 수 있는 리포트를 제공하는 것이었습니다. 이를 위해 어떤 데이터를 보여주는 것이 좋은지 고민했고, 대표님께서 조언을 주셔서 ‘원본

사용자 경험(UX)을 위한 다양한 사례들과 시각 - 주피터 행사와 PM을 위한 '7가지 코드'책을 통해..

기문 — Sun, 26 May 2024 08:05:46 GMT

이전 글: 처음 앱 기획하며 발견한 놓치기 쉬운 디테일들다음 글: 데이터를 보여주는 방법 Intro 최근 주피터(주니어 PM들의 놀이터) 네트워킹 행사에서, '7가지 코드'라는 책을 중심으로 기획자 및 PM들이 모여 다양한 질문 카드를 활용해 인사이트를 공유하는 시간을 가졌습니다. 저는 7가지 코드 중에서 사용자 경험, 데이터 과학, 제품 설계 이

처음 앱 기획하며 발견한 놓치기 쉬운 디테일들 - 앱기획(권한 동의, 버전, 뒤로 가기, 백그라운드, 재설치 등)

기문 — Sat, 06 Apr 2024 06:41:34 GMT

이전 글: 성장을 위한 역기획 스터디 회고다음 글: 사용자 경험(UX)을 위한 다양한 사례들과 시각 Intro 평소, 웹사이트와 어드민 페이지와 같은 웹 기획을 주로 진행해 왔습니다. 그러던 중, 새로운 사업의 일환으로, 앱 서비스 기획을 담당하게 되었습니다. 처음 앱 기획을 진행하면서, 큰 틀에서는 웹 기획과 유사해 보였지만, 디테일한 부분에서 신

일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -2 - 칸반 보드, QA, 백로그, 회고

기문 — Sun, 28 Jan 2024 02:26:43 GMT

이전글: 일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -1다음글: 문제는 어떻게 바라보고, 질문은 어떻게 해야할까? 나의 칸반 보드 활용법 칸반 보드는 프로젝트의 전체적인 현황을 파악하기 위한 목적으로 활용했습니다. 칸반 보드에서는 각 이슈에 대해 다음과 같은 상태 값을 설정하여 사용했습니다. 할 일(To do) - 작업 전 진행 중(In progress)

성장을 위한 역기획 스터디 회고 - 다양한 경우를 생각하고 고민하며 기획하자

기문 — Thu, 28 Dec 2023 04:55:47 GMT

이전글: 서비스 운영을 위한 지표 기준 기획하기다음글: 처음 앱 기획하며 발견한 놓치기 쉬운 디테일들 Intro 프로젝트를 진행할 때마다 많은 Use Case를 고려하며 기획을 하지만, 디자인과 개발 과정에서 예상치 못한 케이스가 종종 발견되는 문제에 부딪히곤 했습니다. 그러던 중, 제가 속해 있던 PM 카카오톡 오픈채팅방에서 '역기획 스터디'를 주

일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -1 - 일정관리를 위한 주니어 PM의 고군분투기

기문 — Thu, 21 Dec 2023 05:28:12 GMT

이전글:고객 여정 지도를 통해 살펴보는 서비스의 이해다음글:일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -2 Intro LMS를 새롭게 구축하는 프로젝트를 맡게 되었습니다. 새롭게 시스템을 기획하면서 다양한 기능들이 있었고, 관리할 요소들이 많아짐에 따라 체계적인 일정관리의 필요성을 느꼈습니다. 그래서, Jira라는 일정 관리 도구를 통해 업무를 효율적으

서비스 운영을 위한 지표 기준 기획하기 - 전사가 활용할 수 있는 지표 기준 설정하기

기문 — Mon, 27 Nov 2023 23:56:05 GMT

이전글: 문제를 이해하기 위한 동료 인터뷰다음글: 성장을 위한 역기획 스터디 회고 Intro 사업 부서로부터 통계 기능이 필요하다는 요청이 들어왔었습니다. 처음에는 대시보드의 UI 리뉴얼이 필요한 것으로 생각했지만, 알고 보니 회사의 동료들이 활용 가능한 새로운 지표와 통계 화면이 필요했습니다. 이런 상황이 막연하긴 하였지만, 저희가 필요로 하는 것

문제를 이해하기 위한 동료 인터뷰 - 프로젝트의 목표를 이해하기 위한 효율적인 수단이자 기회

기문 — Mon, 16 Oct 2023 23:39:02 GMT

이전글: 강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -2다음글: 서비스 운영을 위한 지표 기준 기획하기 Intro 저는 주로 백오피스(어드민) 기획을 담당하고 있습니다. 대부분 사업 부서의 요청을 통해 진행하다 보니 문제와 요구사항을 대략적으로 알 수 있고 기획을 할 수 있습니다. 하지만, 전달받은 정보만으로는 문제 상황에 대한 충분한 이해를 가지기 어

강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -2 - 목표와 기획 과정 그리고 결과 회고

기문 — Wed, 27 Sep 2023 09:27:51 GMT

이전글: 강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -1다음글: 문제를 이해하기 위한 동료 인터뷰 목표 설정 이해 관계자들과의 인터뷰를 통해 요구 사항을 충분히 정리한 후, 개인적으로 제가 달성하고자 하는 목표를 세웠습니다. 1. 엑셀 업무에 대한 의존도 감소 운영팀의 업무 중 50% 이상이 엑셀을 활용한 수동 작업이었습니다. 엑셀에서는 히스토리 관리

강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -1 - 기획의 Flow와 요구사항 확인 및 문제 정의

기문 — Fri, 22 Sep 2023 09:25:42 GMT

이전글: 나만의 1 Pager 기획서 'Pitch deck'다음글: 강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -2 Intro 현재 제가 재직 중인 회사는 영어 발화 게임과 화상 교육 서비스를 운영 중에 있습니다. 그리고 화상 교육은 바이링구얼 한국인 강사들이 1:1로 수업을 진행하고 있습니다. 하지만 운영팀에서 강사들을 관리하는 과정에서 비효율적인 수

고객 여정 지도를 통해 살펴보는 서비스의 이해 - 타 부서와 함께하며 배운 협력의 가치

기문 — Tue, 12 Sep 2023 09:38:18 GMT

이전글: 전사 QA 프로세스와 회고다음글: 일정관리를 위한 첫 Jira 사용 회고 -1 Intro 최근, 팀에서 개발 일정을 잡고 진행하는 동안, 다른 부서로부터 계속해서 추가적인 업무 요청이 들어왔었습니다. 이러한 상황으로 인해, 기존 일정이 미뤄지게 되었고 프로젝트를 진행하며 ‘우선순위에 맞는 업무를 하고 있는지'에 대한 고민이 들었습니다. 문

서비스 활성화를 위한 배지 활용법 - 서비스 리서치(1) - 당근, 피트니스, 토스, 팬플러스, 챌린저스

기문 — Wed, 06 Sep 2023 23:55:06 GMT

이전글: 기획을 위한 데스크 리서치다음글: 커머스 플랫폼은 어떻게 상품을 추천하고 있을까? -1 Intro 사용자의 리텐션 활성화를 목적으로 ‘배지’ 서비스에 대한 리서치를 진행한 적 있습니다. 당시, 갑자기 들어온 프로젝트로 인해 우선순위가 밀려 충분한 조사를 진행하지 못하고 끝이 났었습니다. 하지만 리서치를 할 때 게이미피케이션을 통해 자연스럽

나만의 1 Pager 기획서 'Pitch deck' - Pitch Deck(피치덱)을 통한 프로젝트의 Why 찾기

기문 — Wed, 30 Aug 2023 00:26:32 GMT

이전글: PM의 랜딩페이지 기획다음글: 강사 스케줄 관리 시스템 프로젝트 회고 -1 Intro 저희 팀은 최근, 애자일과 워터폴을 결합한 'Shape up'이라는 새로운 방법론을 적용하여 프로젝트를 수행하고 있습니다. 새롭게 시도하고 있는 방법론이므로 여러 시행착오를 겪으며 개선해 나가고 있습니다. 그런 의미에서, 제가 이번 글에서 공유하려는 내용은

전사 QA 프로세스와 회고 - 시행착오 속에서 발견한 성장의 여정

기문 — Thu, 24 Aug 2023 07:53:06 GMT

이전글: 100일 챌린지 도전기다음글: 고객 여정 지도를 통해 살펴보는 서비스의 이해 Intro 어느 날 서비스 배포 전에는, 전사 QA를 진행하기로 결정되었습니다. 기존에는 내부에서 1차로 개발 QA를 거친 후 UI/UX 디자이너 또는 PM이 2차로 QA를 진행했었습니다. 진행하게 된 배경을 살펴보니, 전사적으로 개발한 서비스에 대한 이해가 부족했

기획을 위한 데스크 리서치 - 신규 서비스 기획을 위한 막강한 도구

기문 — Wed, 16 Aug 2023 23:27:25 GMT

다음글:서비스 활성화를 위한 배지 활용법 Intro 업무를 하며 새로운 기능에 대한 파악이 필요할 때, 신규 서비스를 기획할 때, 서비스를 조사하고 분석하는 시간을 가집니다. 리서치는 서비스 기획에서 처음 접하는 분야라 할지라도 쉽게 접근할 수 있도록 만들어줍니다. 즉, 리서치는 PM을 제너럴리스트로 만들어주는 핵심요소라고 생각합니다. 그렇다면 ‘