매출은 떨어지는데, 우리는 왜 더 바빠졌을까? - 전략기획으로서, 조직을 바라보며 느낀 불편한 진실

Oallete — Sun, 19 Apr 2026 03:51:37 GMT

요즘 이상한 감각이 계속 든다. 매출은 떨어지고 있는데, 조직은 점점 더 바빠지고 있다. 회의는 늘고, 보고는 더 촘촘해졌고, 각 팀은 나름의 방식으로 문제를 해결하고 있다. 그런데 결과는 반대로 간다. 이건 단순히 “요즘 시장이 안 좋아서”라고 넘기기에는 뭔가 구조적으로 이상하다. 처음에는 사람을 의심했다. “어디가 문제지?” “누가 놓치고 있

시키지마라, 하게하라 - 귀하게 주는 만큼 올바르게 성장한다.

Oallete — Mon, 02 Mar 2026 06:38:49 GMT

회사에 불만이 많아도, 남게 해주는 원동력은 사람입니다. 반대로 아무리 조건이 좋아도 떠나게 만드는 것도 결국 사람입니다. 회사가 아무리 좋은 철학과 문화를 가지고 있더라도, 중간리더 혹은 선배가 이를 무시해버린다면 모든 것은 물거품이 됩니다. 즉, 선배의 리더십도 매우 중요하다는 것을 전제로 시작합니다. 리더가되어 리더십을 배우는 것은 너무 늦습니다