SANGSEOM

안전관리자는 멈추게 하는 사람이다 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑪

SANGSEOM — Mon, 13 Apr 2026 23:00:12 GMT

현장은 항상 움직인다. 설비는 돌아가고작업은 계속 이어지고사람들은 각자의 일을 하며 바쁘게 움직인다. 현장의 시간은멈추지 않는다. 생산 일정은 정해져 있고작업은 계획대로 진행되어야 하며하루의 목표는 항상 존재한다. 그래서 현장에서 대부분의 사람들은일을 진행시키는 역할을 한다. 하지만 안전관리자의 역할은조금 다르다. 멈추는 순간 현장

안전은 왜 외로운 일일까 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑩

SANGSEOM — Wed, 08 Apr 2026 23:00:32 GMT

현장에서 안전 이야기를 하다 보면가끔 이런 순간을 만나게 된다. 모두가 바쁘게 움직이고작업은 계속 진행되고현장은 일정에 맞춰 돌아간다. 그 흐름 속에서누군가는 말해야 한다. “잠깐 멈추겠습니다.” 그 말을 하는 순간현장의 분위기는 잠시 멈춘다. 그리고 그때안전관리자는 종종 느끼게 된다. 안전은 때때로 외로운 일이라는 것을. 멈춰야 하

안전은 왜 끝이 없는 일일까 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑨

SANGSEOM — Mon, 06 Apr 2026 23:00:19 GMT

안전 일을 하다 보면한 번쯤 이런 질문을 하게 된다. “언제쯤이면 안전이 완성될까?” 설비를 개선하고위험요인을 제거하고절차를 만들고교육을 반복한다. 그리고 시간이 지나면현장은 조금씩 좋아지는 것처럼 보인다. 그래서 이런 생각이 들기도 한다. “이제 어느 정도 안전해진 것 아닐까?” 하지만 현장에서 오래 일하다 보면한 가지 사실을 깨닫게

현장은 항상 정답을 바꾼다 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑧

SANGSEOM — Wed, 01 Apr 2026 22:00:32 GMT

안전 일을 하다 보면경험이 점점 쌓이게 된다. 사고 사례를 보게 되고위험한 작업을 여러 번 접하게 되고현장의 다양한 상황을 겪게 된다. 그래서 시간이 지나면어느 정도 자신감이 생긴다. “이 작업은 이렇게 하면 위험하다.”“이 상황에서는 이런 문제가 생길 수 있다.” 경험이 많아질수록판단은 조금 더 빨라진다. 하지만 현장에서 오래 일하다

위험은 항상 같은 모습으로 오지 않는다 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑦

SANGSEOM — Mon, 30 Mar 2026 22:00:29 GMT

현장에서 위험을 이야기할 때우리는 종종 이렇게 생각한다. “이 작업은 위험하다.”“이 설비는 위험하다.” 틀린 말은 아니다.어떤 작업에는 분명 위험이 존재한다. 하지만 현장에서 오래 일을 하다 보면한 가지 사실을 깨닫게 된다. 위험은 항상 같은 모습으로 나타나지 않는다. 같은 작업, 다른 위험 겉으로 보면같은 작업처럼 보이는 일이 많다.

익숙함이 가장 위험하다 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑥

SANGSEOM — Wed, 25 Mar 2026 22:00:15 GMT

현장에서 사고를 살펴보면흥미로운 공통점 하나를 발견하게 된다. 대부분의 사고는특별한 작업에서 발생하지 않는다. 오히려 아주 익숙한 작업에서 발생한다. 매일 하는 작업,늘 하던 방식,언제나 같은 절차. 그래서 사람들은 말한다. “늘 하던 작업인데요.” 하지만 바로 그 익숙함이때로는 가장 큰 위험이 되기도 한다. 익숙함이 만드는 변화 사

사고는 갑자기 발생하지 않는다 - 현장이 가르쳐 준 안전 ⑤

SANGSEOM — Mon, 23 Mar 2026 22:02:31 GMT

현장에서 사고가 발생하면우리는 종종 이렇게 말한다. “갑자기 사고가 발생했다.” 예상하지 못했던 순간,순간적인 실수,우연히 겹친 상황. 그래서 사고를 설명할 때‘갑작스러운 사고’라는 표현을 자주 사용한다. 하지만 현장에서 오래 일을 하다 보면조금 다른 생각이 들기 시작한다. 사고는 갑자기 생기지 않는다. 사고는 준비된 결과다 대부분의

규정을 지키는 사람과 안전을 만드는 사람 - 현장이 가르쳐 준 안전 ④

SANGSEOM — Wed, 18 Mar 2026 22:00:32 GMT

현장에서 안전 이야기를 하다 보면종종 이런 장면을 보게 된다. 누군가는 규정을 설명하고누군가는 규정을 전달한다. 그리고 또 누군가는 말한다. “이건 규정에 있는 내용입니다.”“이렇게 해야 합니다.” 틀린 말은 아니다.규정은 분명 지켜야 할 기준이다. 하지만 시간이 지나면서한 가지 질문이 생기기 시작한다. 규정을 지키는 것만으로정말 안전

현장은 법보다 복잡하다 - 현장이 가르쳐 준 안전(3)

SANGSEOM — Mon, 16 Mar 2026 22:00:10 GMT

안전 일을 하다 보면 우리는 자연스럽게 법을 기준으로 생각하게 된다. 산업안전보건법, 규정, 기준, 절차. 안전관리자의 판단은 대부분 이 법과 규정에서 시작된다. 그래서 현장에서 문제가 보이면 우리는 가장 먼저 이렇게 말한다. “이건 법에 있는 내용입니다.” “이건 규정 위반입니다.” 틀린 말은 아니다. 법은 분명 안전의 가장 중요한 기준이기 때문

안전관리자가 처음 빠지는 착각 - 현장이 가르쳐 준 안전(2)

SANGSEOM — Wed, 11 Mar 2026 22:00:34 GMT

안전 일을 시작하면 대부분 비슷한 단계를 거친다. 처음에는 낯설고 어렵다. 법과 규정, 수많은 기준들이 머릿속을 가득 채운다. 하지만 시간이 조금 지나면 어느 순간 이런 생각이 들기 시작한다. “이제 알 것 같다.” 위험요소도 보이기 시작하고,문제가 되는 행동도 보이고,현장에서 무엇이 잘못된 것인지 판단할 수 있을 것 같은 느낌이 든다. 그때 우

안전 일을 시작하면 왜 고집이 생길까? - 현장이 가르쳐준 안전(1)

SANGSEOM — Tue, 10 Mar 2026 09:00:13 GMT

안전 일을 시작하면 대부분 고집이 생긴다. 이 말을 들으면 조금 의아할 수도 있다.하지만 현장에서 오래 일해 본 사람이라면아마 고개를 끄덕일 것이다. 나 역시 그랬다. 처음에는 확신이 생긴다 안전 일을 처음 시작하면우리는 많은 것을 배우게 된다. 산업안전보건법을 배우고작업 절차를 배우고위험요인을 배우고사고 사례를 배우게 된다. 그리고

여러분! 안전하십니까? - 인사의 참 의미

SANGSEOM — Thu, 26 Feb 2026 22:00:28 GMT

안전하십니까?라는 한마디 예전 한 귀한 분의 강의에서 이런 말씀을 들은 적이 있습니다. “여러분, 안녕하십니까?” 그는 잠시 멈춘 뒤 이렇게 덧붙였습니다. “이 한마디 속에 이미 ‘안전’이 들어 있습니다.” 우리는 오랫동안 서로의 안부를 묻는 사회였습니다. 안녕하십니까. 식사는 하셨습니까. 진지 드셨습니까. 안녕히 주무셨습니까. 이 말들은 단순한 예절

석사는 스펙이 아니라 ‘노는 물’을 바꾸는 일이다 - 고수옆에 서야 고수가 된다.

SANGSEOM — Tue, 24 Feb 2026 23:23:53 GMT

석사를 할까요? 나는 늘 같은 질문을 받는다. 요즘 들어 부쩍 대학원, 그중에서도 석사 과정에 대한 문의가 많다. 흥미로운 점은 질문을 하는 분들의 위치다. 대부분 기업에서 팀장을 맡고 있거나 차·부장급, 조직에서는 이미 중견 리더로 분류되는 분들이다. 그리고 또 하나의 공통점이 있다. 이미 석사를 마친 분들은 이런 질문을 거의 하지 않는다. 나는 이 지

경력이 전문가로 인정받지 못하는 이유 - 경력관리는 필수

SANGSEOM — Mon, 23 Feb 2026 11:00:16 GMT

숫자가 아닌 방향의 문제한 분야에서 10년, 20년, 30년을 일한 사람들이 있다.그 시간만 놓고 보면 누구나 고개를 끄덕일 만한 경력이다. 그러나 냉정하게 묻고 싶다. 그들 중 과연 몇 명이 진짜 전문가로 불릴 수 있을까.또 하나의 질문.한 회사에서 20년 이상 근무한 사람들 가운데 임원에 오르는 비율은 몇 퍼센트일까. 기업마다 차이는 있지만

나 때 이야기, 그러나 관계의 이야기 - 사람이 제일 힘들더라

SANGSEOM — Fri, 20 Feb 2026 02:01:53 GMT

나는 안전업무를 건설현장에서 시작했다.본사 안전환경팀에 들어갔을 때 솔직한 심정은 하나였다.“아무것도 모르겠는데, 내가 무슨 지원을 한다는 말인가.”본사라면 현장을 지원해야 하는 자리인데, 사회초년생인 ‘생초짜 안전인’이 할 수 있는 일은 많지 않아 보였다. 그래서 현장발령 기회가 왔을 때, 나는 망설임 없이 손을 들었다. 무조건 가겠다고 했다.보호

안전은 눈높이 - 본능적인 배려가 안전을 잘하는 것입니다.

SANGSEOM — Fri, 20 Feb 2026 01:33:43 GMT

예전 타블로가 인터뷰 중에 "너는 영어를 잘하냐?"라는 질문에 이렇게 답변합니다. "약간 본능적인 배려가 사실 언어를 잘하는 거거든요, 상대가 언오를 잘 못하면 내가 수려하게 해도 의미가 없는 거죠." 스탠퍼드에서 영문학을 전공한 타블로의 말 자신이 아무리 의사소통을 잘해도 상호적이지 않으면 의미 없다는 시각을 전한 것입니다. 안전에 대해서 말하면 저는 안

기본기가 탄탄한 사람이 되어라 - 난 기본이 된 사람인가?

SANGSEOM — Fri, 20 Feb 2026 01:33:23 GMT

어떤 일이든 기본기가 중요하다. 특히 안전은 더욱 그렇다. 나는 새로운 신입사원이 오면 어김없이 기본을 철저히 익히라고 강조한다. 안전을 제대로 배우고 실천하기 위해서는 첫걸음부터 제대로 디디는 것이 필수적이다. 최근 몇 년 사이, 안전관리자의 수요가 급증하면서 관련 자격 기준이 낮아지고 있다. 기업들은 안전관리자를 확보하기 위해 자격 요건을 완화했고,

Safety is a team sport! - 안전에 대한 나의 철학

SANGSEOM — Fri, 20 Feb 2026 01:28:30 GMT

요즘은 안전이란 용어가 다양한 매체에서 봇물처럼 터져 나오며 접하고 있습니다. 과연 안전이란 무엇일까? 안전에 대해서 논의하라고 하면 어떤 내용으로 전달해야 할까? 안전에 첫 입문을 할 때 운이 좋게도 안전에 대한 철학을 말씀하시던 선배님이 계셨습니다. 안전을 하는 사람이라면 철학을 갖고 있어야 한다! 난 내 자식들에게 이 회사에 추천을 해줄 수 있